总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年(nián)度经(jīng)营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个(gè)组织中最高的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。秋处露秋寒霜降是指哪六个节气？ 秋处露秋寒霜降是哪首诗

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监、财(cái)务(wù)总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位(wèi)等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业体或(huò)分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财(cái)务总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司(sī)日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会(huì)提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；制定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

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