雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各业务(wù)技术(shù)中台(tái)的(de)阿(ā)里CTO线近日完成(chéng)了组织架(jià)构的(de)调整。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供(gōng)应(yīng)链(liàn)中台等核心团队并入(rù)CDC（国内数(shù)字商业板块，包(bāo)含天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少数并入各(gè)子公(gōng)司(sī)，大(dà)部分团队被纳入爱橙(chéng)技术(shù)。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专业(yè)技术服务的全资(zī)子(zi)公化妆品条码697开头是什么成分，条形码697开头代表什么标准司。

　　知(zhī)情(qíng)人(rén)士称(chēng)，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹(yǔ)）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部员工评价称，这意味(wèi)着阿(ā)里的技术大中台将(jiāng)彻底成(chéng)为历史，取而代之的是(shì)进入具体业(yè)务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平(píng)台(tái)技术事(shì)业群，是独立(lì)于具体(tǐ)业务的技术研发团队，充当阿里(lǐ)的技术中台(tái)，主要为淘(táo)系电商提供(gōng)技术服务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大(dà)规模(mó)的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最为核心(xīn)的业务中台和(hé)供应(yīng)链中台(tái)被并(bìng)入(rù)大淘系(xì)，是意料之(zhī)中。

　　按照(zhào)张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初(chū)衷(zhōng)是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的(de)一封全员(yuán)信中表示：“中后台(tái)能力将有序进入到相关业务集团(tuán)和公司(sī)，为(wèi)前台(tái)业(yè)务发展继(jì)续发挥重要价值。多个业务集(jí)团(tuán)和公司(sī)所必需的共享中后台服务，将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是(shì)张勇口(kǒu)中(zhōng)的(de)“专业服务公司(sī)”之一。据企查查，爱(ài)橙技术(shù)是阿里巴巴的全(quán)资(zī)子公司(sī)，法(fǎ)人是(shì)阿(ā)里前任(rèn)CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式(shì)工号(hào)和花名，但没有登(dēng)录阿里内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样的(de)“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋(qū)势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科技也(yě)是(shì)一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司(sī)，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里(lǐ)本地生活技术中台的负责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科(kē)技(jì)的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿(ā)里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里CT化妆品条码697开头是什么成分，条形码697开头代表什么标准O线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提(tí)出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”，目的(de)是构(gòu)建一个可复(fù)用(yòng)的(de)平台，来支撑前台(tái)多样化的业(yè)务需求，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚(hòu)的中台本身已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台(tái)过(guò)于(yú)臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业(yè)务的(de)快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组(zǔ)织架构的调(diào)整(zhěng)重(zhòng)心(xīn)变为(wèi)“让(ràng)组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动、京(jīng)东等多家互联(lián)网巨头在(zài)此(cǐ)前后亦(yì)开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿(ā)里的集体婚礼一样，彻(chè)底(dǐ)退(tuì)出历史舞台(tái)。

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