1dm等于多少cm 1dm等于多少m-成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修

1dm等于多少cm 1dm等于多少m 科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？以及国(guó)企(qǐ)的科长相当(dāng)于什(shén)么级别，法院科长相当于什么级(jí)别，日本的科长相当于(yú)什么级别(bié)，医(yī)院的科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别等问(wèn)题(tí)，小编将为你整理(lǐ)以下的(de)知识答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科(kē)长(zhǎng)在公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况下(xià)，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政(zhèng)序列(liè)中(zhōng)处于(yú)最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长不(bù)是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级(jí)；在(zài)地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干部(bù)，即是(shì)职(zhí)位(wèi)，也(yě)是(shì)职级（有(yǒu)些地市级政府(fǔ)部门(mén)为(wèi)提升(shēng)档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还(hái)是正(zhèng)科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的(de)就是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务(wù)员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务(wù)与级别的对应关系是(shì)

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副(fù)职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至(zhì)十(shí)五级(jí)。

科长的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以(yǐ)负责好科室内的全部事务的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤(qín)状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为(wèi)科长的(de)情况下，需要(yào)负责行政(zhèng)管理处在一些文件上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资(zī)金使用效率，指导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按规(guī)定程序(xù)、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合(hé)理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项(xiàng)资(zī)金和(hé)流动资金(jīn)定额(é)，尤其(qí)做好对销售费用(yòng)、制造费(fèi)用、管理费(fèi)用的控制，精打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定(dìng)资(zī)产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发现和处(chù)理财产、物资管理中(zhōng)存在(zài)的(de)问(wèn)题，确保分公司财产、物(wù)资的合(hé)理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切(qiè)与各部门联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财(cái)务(wù)分析工(gōng)作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及(jí)公司领(lǐng)导交办的其他(tā)临时性工作。

科(kē)长是什么级(jí)别

　　科长(zhǎng)，是(shì)指(zhǐ)一般行使政府给予的职能，属于有责任(rèn)的部门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不(bù)同(tóng)，权利和(hé)科(kē)室(shì)的职能(néng)差距很(hěn)大。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长属于中层管理干部。

　　（一(yī)）国(guó)务院总理：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省(shěng)级(jí)副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十(shí)级；

　　（八）处(chù)级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二(èr)级；

　　（十(shí)）科级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长相当(dāng)于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的(de)。关于(yú)科长相当于什(shén)么级别？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，法院科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科长相当于什么(me)级别，大学(xué)保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的(de)权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，也是职级(jí)，是行政序(xù)列中处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当(dāng)于1dm等于多少cm 1dm等于多少m某(mǒu)某(mǒu)局局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在(zài)地（市(shì)）级政府部(bù)门中，科(kē)长是中层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地(dì)市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务(wù)员(yuán)的级别分为十五级，职务与级别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总理，国务(wù)委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级。

　　6、司级副(fù)职，厅(tīng)级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十(shí)三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部(bù)事务(wù)的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对科室人(rén)员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规(guī)定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在(zài)1dm等于多少cm 1dm等于多少m一些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务(wù)核算，组织编制(zhì)和(hé)审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及时、完(wán)整(zhěng)地(dì)记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时(shí)提供真实会计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编(biān)制和(hé)执行财务计划，正确合理利用资金，提高资(zī)金使用效率(lǜ)，指导(dǎo)各(gè)车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规(guī)定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合(hé)理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关部门(mén)做好新产(chǎn)品的报价工作及产品(pǐn)成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的(de)生产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资金定额，尤(yóu)其做好对销(xiāo)售费用(yòng)、制造(zào)费用、管理费用(yòng)的(de)控(kòng)制，精打细算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值(zhí)易(yì)耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管(guǎn)情(qíng)况，注意发现和处(chù)理财产、物资管(guǎn)理(lǐ)中存在的问(wèn)题，确保分公司财产、物资(zī)的合理使(shǐ)用和(hé)安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐(zhàng)款的(de)催收工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各部门联系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人(rén)员，定期开(kāi)展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其(qí)他(tā)临(lín)时性工(gōng)作。