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订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚

订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒(bàng),一定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又一遍(biàn)的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀(shā)出来(lái)的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一(yī)己之(zhī)力在即(jí)食(shí)奶酪(lào)这一细(xì)分品类(lèi)杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿(yì),扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深(shēn)蓝(lán)财(cái)经表示(shì),主因还是(shì)“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发(fā)现,妙可(kě)蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度(dù),妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季(jì)度(dù)的(de)118%下(xià)滑至4%。到了(le)第(dì)三季度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

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  在2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了(le)原因:受疫情影响,一(yī)是(shì)公司(sī)高毛利零(líng)售产(chǎn)品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而导致整(zhěng)体毛(máo)利率有所下降。同(tóng)时(shí),妙可订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军(jūn)中国、国内(nèi)大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研(yán)报,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)克单价(jià)是比较高的(de),常规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚装的产品(pǐn)克单(dān)价达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平均水平(píng)。

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  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们(men)有自己独家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出(chū)口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配(pèi)到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽(zé)牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(天津)食品公司(sī),全力进(jìn)军奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经(jīng)传的(de)小乳(rǔ)企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪(lào)产品在(zài)国内消费(fèi)者中(zhōng)认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的(de)植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭(píng)借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级(jí)单(dān)品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶一半(bàn)的(de)市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安市场(chǎng)份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头(tóu),会(huì)不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯(sī)利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(gǔ)(订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚占比5%)。据说当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)在给员工的(de)信中表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企业(yè)你(nǐ)还有话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉得(dé)难(nán)过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持(chí)了一部分(fēn)股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司(sī)持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销(xiāo)售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的(de)赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代(dài)价(jià)就是(shì)收入上去了,但(dàn)是利润还(hái)是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利(lì)股份的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的(de)动画片卡通(tōng)形象(xiàng),而(ér)且在(zài)内部独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这么下(xià)去,动画片(piàn)都不够(gòu)了。

  在产品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越(yuè)来越(yuè)白热(rè)化了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润(rùn)下滑(huá)等数(shù)据综合(hé)来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面(miàn)的所谓第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需(xū)要持续(xù)不(bù)断的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱(qián)。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役(yì)从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多(duō)友商又步(bù)步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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