mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波(bō)士(shì)顿咨询），都为顶级(jí)咨询公司，在招(zhāo)聘的时候(hòu)对应聘者的专业、毕业院校定向直招士官到底是不是坑，定向直招士官是个坑亲身经历、能力等方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行(xíng)业的(de)代(dài)表企(qǐ)业提供(gōng)战略与经营方面的专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全(quán)球最顶级的(de)三大战略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最(zuì)为向往的公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料

　　一，咨(zī)询(xún)公司(sī)是指(zhǐ)从事(shì)软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服(fú)务于(yú)企业和企业家，从(cóng)事软科学研究开发，运(yùn)用专门的(de)知识(shí)和(hé)经验，用脑力劳动提供具(jù)体服务。

　　二(èr)，其(qí)任务主要有帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因(yīn)，制定切实(shí)可行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的(de)实施，传授(shòu)经营管(guǎn)理的(de)理论(lùn)与科学方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理干(gàn)部，从根本上提高(gāo)企业(yè)的素质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询公司，大都是(shì)小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方(fāng)式(shì)，并(bìng)且操作不规(guī)范，惟一(yī)的办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力，这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等(děng)单(dān)位咨询诸如市场调查(chá)，价(jià)格预(yù)测，企业诊断，盈(yíng)亏(kuī)分析(xī)，销售策略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权(quán)分配方案(àn)、人事管理及(jí)投资分析等(děng)各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨(zī)询服务范围的(de)专(zhuān)业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可(kě)以为政府(fǔ)制定内(nèi)外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经(jīng)济、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询(xún)公司是(shì)由科(kē)技人(rén)员或工程(chéng)技术人员自(zì)筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这(zhè)种(zhǒng)形式的公司将会(huì)有较大的发展(zhǎn)。

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