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第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手

第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视(shì)广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一(yī)己之(zhī)力在即食(shí)奶酪这一(yī)细(xì)分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多(duō)的市(shì)场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年(nián)第(dì)二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在(zài)2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是(shì)公司(sī)高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝(lán)多自(zì)己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳制品企业(yè)纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太(tài)卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目(mù)前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业(yè)大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前(qián)的(de)研报(bào),妙可(kě)蓝多的(de)克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但(dàn)是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价(jià)达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不(bù)是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话(huà)的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不住的(d第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手e)柴琇遂(suì)下(xià)海经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股(gǔ)份(fèn)2017年(nián)财报显示,当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不(bù)足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多广(guǎng)告登录(lù)央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年(nián),公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手

  崭露头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这一(yī)品(pǐn)类。2015年(nián)莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)等(děng)巨(jù)头的(de)围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市(shì)场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样(yàng)被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方(fāng),以14元/股的(de)价格受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这(zhè)样的(de)质疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉得难(nán)过(guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到目(mù)前(qián)为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林(lín)省东(dōng)秀商贸(mào)有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在(zài)广告(gào)导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公司的产品定(dìng)价还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入(rù)上(shàng)去(qù)了,但是利润还是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份(fèn)的(de)净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝多的包装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学(xué)会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群(qún);君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综(zōng)合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了(le)所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒(bàng)之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战(zhàn)役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目(mù)前(qián),上市公司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代(dài)表(biǎo)和总(zǒng)经理,依(yī)然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不(bù)慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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