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风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现(xiàn)任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标(biāo)
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗(qí)民族中学建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授课(kè)选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民(mín)政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教(jiào)综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学系统运用于教学,班班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教学,现代(dài)教育技术水平(píng)走进自治(zhì)区(qū)前列(liè),被(bèi)国家教育部(bù)命名为“农村计算(suàn)机网(wǎng)络(luò)信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任(rèn)教师148人,学(风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里xué)历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以(yǐ)培养“四(sì)有(yǒu)”新人为目标(biāo),以“正德创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创新(xīn),教(jiào)育教学(xué)质量稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国(guó)双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动人(rén)口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文整体改(gǎi)革先进集体”称号,连(lián)续六年获(huò)全市“教学质(zhì)量先进学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家级课题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物理、作文三(sān)步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的办学(xué)质(zhì)量,赢(yíng)得社会(huì)的认可与支(zhī)持(chí),近(jìn)年来得(dé)到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理一流、师资(zī)一流、设(shè)备(bèi)一流、质量一流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提(tí)升学校内涵(hán) 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发(fā)展是(shì)实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是(shì)前提,培(péi)养人才是(shì)根本,提(tí)高(gāo)质量是核心(xīn),科研创新(xīn)是(shì)动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育人(rén)理念(niàn),创(chuàng)新(xīn)育(yù)人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革和(hé)发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的(de)根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才作为(wèi)学校一切(qiè)工(gōng)作的出发点和(hé)落脚点(diǎn),关心每一个(gè)学(xué)生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律(lǜ),为(wèi)每(měi)个(gè)学生提供(gōng)适合的(de)教(jiào)育,培养造就数以(yǐ)亿计的(de)高素(sù)质劳动(dòng)者、数以千万计的专门(mén)人才(cái)和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育人理念已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促(cù)进学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树立系统(tǒng)培(péi)养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切(qiè)配合(hé),重(zhòng)视(shì)活动育人与(yǔ)教学育人的有机融(róng)合(hé),不断丰富育(yù)人(rén)形(xíng)式(shì)和内容(róng)。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个(gè)学(xué)生都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型(xíng)服务观念,建设服务(wù)型学(xué)校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在全社会(huì)大力(lì)提倡服(fú)务(wù)型(xíng)政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人(rén)为本(běn)、以发展(zhǎn)为本”的思想(xiǎng)提到新的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为家长服(fú)务、为(wèi)社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学(xué)校文(wén)化,把当(dāng)前从(cóng)事的工作当做一种责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程(chéng)师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事业追求(qiú)而不只是(shì)一种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有这样(yàng),教师的心(xīn)才(cái)能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发(fā)展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教育(yù)工作者,我们(men)必须(xū)清(qīng)醒地认(rèn)识(shí)到,学校教(jiào)育只能是(shì)为(wèi)学生人(rén)生的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只能是人生发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基础,学校(特别是(shì)基(jī)础教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人(rén)才(cái)做准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要(yào)任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制(zhì),提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向目(mù)标要动(dòng)力,向细节要超越(yuè),向管(guǎn)理要质量,向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展,管理(lǐ)创新(xīn)势在必行,关键在(zài)于教师管理、学生管理和(hé)学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目(mù)标(biāo)”的管理(lǐ)模式,追(zhuī)求管(guǎn)理的精细化(huà)、规范化和人文化,不(bù)断创新管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度(dù),加快推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评(píng)价(jià)制(zhì)度要充(chōng)分体现评(píng)价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范(fàn)制(zhì)度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领(lǐng)教师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的工作品位(wèi)追求,用发(fā)展的目(mù)标激(jī)励教(jiào)职员工,摒弃“只按(àn)制度(dù)工(gōng)作”的传(chuán)统思(sī)维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相(xiāng)结(jié)合(hé)、教(jiào)师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全(quán)面发(fā)展与个(gè)性发展相结合(hé),特别要注(zhù)重优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专(zhuān)门制定教师团队发(fā)展(zhǎn)评(píng)价激励(lì)制度,使评价激励的重点聚(jù)集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更(gèng)趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师向学习(xí)型、研究型、发(fā)展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育形式,丰富德(dé)育(yù)内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学(xué)段(duàn)有效衔(xián)接的德育(yù)体系,不(bù)断提高德(dé)育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和(hé)感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民族(zú)精神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康(kāng)教育,重视对学生心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通(tōng),要重(zhòng)视培养学生的(de)责任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于(yú)学(xué)校教(jiào)育、家(jiā)庭教育和社会教育的各(gè)个方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教育和行(xíng)为养成(chéng)教育有机结(jié)合起来(lái),增强(qiáng)德育(yù)工(gōng)作的针对(duì)性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明(míng)确(què)目标,首先要(yào)结合学校实际科学地定位学校(xiào)发(fā)展目(mù)标愿(yuàn)景,围(wéi)绕(rào)学校发(fā)展目标自上而(ér)下确(què)定各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全(quán)体师生确定自己的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实现目标的过程(chéng)就是逐(zhú)步(bù)实现学(xué)校(xiào)整(zhěng)体发展目标(biāo)的过程。

  二(èr)是科学(xué)计划,近(jìn)期规划要落(luò)实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年计划要落实(shí)近期规划,学期计(jì)划(huà)要落实学年计划,周工作安排要落实学期工作(zuò)计(jì)划;三(sān)是狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目(mù)标管理责任制,要保证人(rén)人有事做,事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核(hé)评价有尺度(dù)。

  努力实现四个(gè)转变,即由经(jīng)验型管理(lǐ)向科学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向(xiàng)精细化(huà)的(de)内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由事务型管理(lǐ)向(xiàng)流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向(xiàng)开放(fàng)式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课(kè)改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学(xué)改(gǎi)革是动(dòng)力(lì)。

  深化教学(xué)改革(gé)要以课标为依(yī)据,以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学设计科学(xué)化,习题训练精炼化,课(kè)堂教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂为(wèi)主阵(zhèn)地。

  教学改革(gé)要(yào)以学生为(wèi)本(běn),以学生的发展为(wèi)本,优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要(yào)求(qiú)“六带”,即“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激(jī)情进课堂,带(dài)着(zhe)爱心进课(kè)堂,带(dài)着自信进(jìn)课堂,带(dài)着责任(rèn)进(jìn)课堂(táng),带着反思(sī)进课堂”。

  具(jù)体要明确(què)一个中心(即以学生(shēng)为主体),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实(shí)三维目标(biāo),创设“四多时(shí)空”(课(kè)堂给学生多(duō)一(yī)点深(shēn)入(rù)思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间(jiān),多一(yī)点动手实(shí)践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生过重的(de)课业(yè)负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要(yào)有计划地组(zǔ)织以课堂教学(xué)为主(zhǔ)的评课活(huó)动和(hé)专(zhuān)题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构(gòu),丰(fēng)富社(shè)会实践,强化(huà)能力培养。

  着力提(tí)高学(xué)生的学习能(néng)力、实(shí)践能力、科(kē)技(jì)创新能力(lì)和自我管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能(néng),学会(huì)动(dòng)手动脑,学会生存生活(huó),学会做事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完(wán)善能促进学生(shēng)全面发(fā)展和(hé)促进教师不(bù)断提(tí)高(gāo)的评价体系,要善(shàn)于发(fā)现和发(fā)展学生(shēng)多方面(miàn)的潜能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地(dì)方课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积(jī)极开发和(hé)利(lì)用各种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于培养学生的(de)探(tàn)究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育(yù)大(dà)计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学(xué)校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师(shī)德高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结构合(hé)理、充满活力的高素质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师(shī)职业理(lǐ)想和(hé)职业道德教育,增强广大教师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅(mèi)力和学识魅力教育感(gǎn)染学生(shēng),做学生健康成(chéng)长的引路人,良好习(xí)惯的(de)训(xùn)练(liàn)师,知(zhī)识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设(shè)摆(bǎi)在(zài)学校工(gōng)作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈(xiè),要求师(shī)生做到的,校长和领(lǐng)导班(bān)子(zi)成员(yuán)首(shǒu)先必(bì)须做到,要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才(cái)能引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主(zhǔ)人责(zé)任意识(shí)和行(xíng)为示范意识。

  以(yǐ)校本(běn)培训为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多样(yàng)的(de)师德培训。

  要重视(shì)做好每年(nián)一次的师德(dé)标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师德表(biǎo)现作为教师(shī)考核评价(jià)和(hé)评优聘用的前提(tí)和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建(jiàn)立长(zhǎng)效机(jī)制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系,做好培(péi)养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路(lù)子,要做到“学(xué)有(yǒu)所用、用有所(suǒ)思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动等方式(shì),培(péi)养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家型教(jiào)师和学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的竞(jìng)争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意识(shí)和(hé)专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特色(sè),打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的(de)过程中,还应注重营造物质文化氛围,提(tí)炼精神(shén)文化传统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设(shè),促(cù)进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要(yào)创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导(dǎo)班子成员在实践(jiàn)中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模(mó)式和(hé)教育方法,逐(zhú)步形成(chéng)一种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办学风格,从整体上形成特有(yǒu)的(de)治学方(fāng)略、办学思路和(hé)办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名(míng)师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源(yuán)的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促进学校走上(shàng)可持(chí)续发(fā)展的良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度(dù)百(bǎi)科中的(de)词(cí)条正文与判(pàn)断内容均由用

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