唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘(chéng鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知，鲜衣怒马少年时全诗谁写的)82架次航班(bān)到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了(le)起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了(le)大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知，鲜衣怒马少年时全诗谁写的bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实属(shǔ)必然。可(kě)问题(tí)在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知，鲜衣怒马少年时全诗谁写的huà)社交产品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为化名）

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