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心力憔悴是什么意思,心力憔悴是成语吗

心力憔悴是什么意思,心力憔悴是成语吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬(bān)迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推荐 积(jī)碳抖动和(hé)火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来(lái) 有很大区(qū)别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽(qì)油(yóu)混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但(dàn)是它四个缸(gāng)喷(pēn)油点火(huǒ)都正常(cháng)的,积碳过(guò)多会(huì)吸收部分汽(qì)油,在燃烧(shāo)的时候不够(gòu)充分就(jiù)会产(chǎn)生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞(sāi)抖动是(shì)因为某个缸工... 展开(kāi)详情(qíng) 元征剪式举升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪无垠(yín) 需要(yào)排(pái)气的,一般的举升机(jī)油缸上都(dōu)有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁

  学(xué)校地址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学简(jiǎn)介(jiè)说明文(wén)

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总介  准旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的(de)普通四(sì)年(nián)制初级(jí)中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校(心力憔悴是什么意思,心力憔悴是成语吗xiào)总占地面积41000m2,教(jiào)学(xué)办公(gōng)楼(lóu)、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按自(zì)治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电视教(jiào)学(xué)系统(tǒng)运用于教(jiào)学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学(xué),现代(dài)教育(yù)技(jì)术水平走(zǒu)进自治区前列,被国(guó)家(jiā)教育部命名为“农村计算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教(jiào)师(shī)148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分别(bié)获市、区、国(guó)家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创(chuàng)新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研(yán)引路,开拓创(chuàng)新,教育(yù)教学质量稳(wěn)步提(tí)高。

  先后荣获(huò)全国(guó)双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标兵”、“初(chū)中语文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获(huò)全(quán)市“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的(de)教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢(yíng)得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以激昂的斗(dòu)志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通(tōng)初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是(shì)实践科(kē)学发展(zhǎn)观(guān)的必然要(yào)求,是实现(xiàn)可持续(xù)发(fā)展的(de)必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是(shì)前提(tí),培养人(rén)才是根(gēn)本,提高质量(liàng)是(shì)核心,科研(yán)创(chuàng)新是动(dòng)力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育(yù)改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师(shī)为(wèi)主导,充分发挥教师的主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长成才作(zuò)为学(xué)校一(yī)切工作的出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教育规律和学生身心(xīn)发展规律,为每(měi)个学生提供适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的(de)高素质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万计的专门(mén)人(rén)才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名教育(yù)工作者,不断更(gèng)新自(zì)己(jǐ)的人才观(guān)和育人(rén)理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观念(niàn),面向全(quán)体(tǐ)学生,促(cù)进学(xué)生成(chéng)长成(chéng)才(cái)。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个(gè)性发(fā)展,不拘一(yī)格(gé)培养人才。

  树(shù)立终身学习(xí)观念,为(wèi)持续发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各(gè)个学段间的有机(jī)衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行(xíng)统一,使每一个学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型(xíng)服(fú)务(wù)观念(niàn),建设(shè)服务(wù)型学校,营造良好的育(yù)人(rén)环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政府和服务型机关(guān)的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提到新(xīn)的高度落(luò)实(shí),把“为学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务(wù)、为社会服务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行动,内化为(wèi)学(xué)校文化,把当前从(cóng)事的工(gōng)作(zuò)当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的(de)工程师”作为一种崇高(gāo)的事业(yè)追求(qiú)而不(bù)只是一种职业定位,只有这样,教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生成为(wèi)人(rén)才(cái)奠基。

  答(dá)桥作(zuò)为基础(chǔ)教育工作者,我(wǒ)们必须清醒地(dì)认识(shí)到(dào),学(xué)校教育只能是为(wèi)学(xué)生人生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生发展的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基(jī)础教育阶段)是(shì)为(wèi)让学生成为未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形成能(néng)力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节(jié)要超越,向管理要(yào)质(zhì)量(liàng),向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关(guān)键(jiàn)在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的(de)管理模式,追求管理的精细化、规范(fàn)化和人(rén)文化,不断创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制,提(tí)高管理效能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新教师工作评价制(zhì)度,加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度要(yào)充分体现评价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确规范制度(dù),提(tí)升“规(guī)范”境(jìng)界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更好”的工(gōng)作品(pǐn)位追求,用发展的目(mù)标激励教职(zhí)员(yuán)工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持(chí)教师(shī)发(fā)展与学生发展相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合(hé)、教师个体(tǐ)的全(quán)面发展与个性发(fā)展相结合(hé),特别要注重(zhòng)优(yōu)秀教师群体的建设,专门制定(dìng)教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激(jī)励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三(sān)赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引(yǐn)导和(hé)促进教师(shī)向学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新(xīn)德育形式,丰富德(dé)育内容(róng),推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不(bù)断(duàn)提高(gāo)德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教(jiào)育,民(mín)族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重(zhòng)视培养学(xué)生的责任意(yì)识和安全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和(hé)社会(huì)教育(yù)的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育(yù)和行为养成教育有机结合起来,增(zēng)强德(dé)育工作的针(zhēn)对性和实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持(chí)学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确(què)目标(biāo),首先要结合学校实(shí)际科(kē)学地定位学(xué)校发展目标愿景,围(wéi)绕学(xué)校(xiào)发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)自上而下确(què)定各部(bù)门(mén)在各个(gè)阶(jiē)段的工作(zuò)目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人生发展目标(biāo)和各个阶段的(de)发展计划(huà),自(zì)下(xià)而上实现目标的过程就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发(fā)展目标的(de)过程。

  二(èr)是科学计划,近期(qī)规(guī)划要落实长(zhǎng)远规划(huà),学(xué)年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实学年计(jì)划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标(biāo)管理(lǐ)责任制,要保证人人有事(shì)做(zuò),事事有(yǒu)人管,要做(zuò)到工作(zuò)标准有高度,过程管理有(yǒu)力(lì)度(dù),考核(hé)评价(jià)有(yǒu)尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变;由粗(cū)放(fàng)式的外(wài)延管理向精细化的内涵(hán)管理转变;由(yóu)事(shì)务型管理向流(liú)程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开(kāi)放式、民主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学(xué)改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依据,以常(cháng)规为基石(shí),以科研为依托,以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师素质(zhì)品位化,师(shī)生交往人文化,教学设(shè)计(jì)科(kē)学化,习(xí)题训(xùn)练精(jīng)炼化,课(kè)堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生(shēng)为(wèi)本,以(yǐ)学(xué)生的发(fā)展为本,优化(huà)教学手段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课(kè)堂要求“六(liù)带”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即以学(xué)生为(wèi)主(zhǔ)体(tǐ)),实现两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一(yī)点消化(huà)反馈(kuì)和校正的时间,多一点动手实践的时间(jiān),多(duō)一(yī)点(diǎn)了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂(táng)教(jiào)学的(de)有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导要(yào)经常深入课(kè)堂(táng)督查、研究和指导,实(shí)现课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂教(jiào)学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革(gé)要优化知(zhī)识(shí)结构,丰富(fù)社(shè)会实(shí)践,强(qiáng)化(huà)能力培养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学习能力(lì)、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学会知识技能,学(xué)会动(dòng)手(shǒu)动(dòng)脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会做事做人,促(cù)进学生(shēng)主动适应社(shè)会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学(xué)生(shēng)全(quán)面(miàn)发展和促进教师(shī)不断提高的评价体系(xì),要善于发现和发(fā)展学生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥(huī)评价的教育功能和激(jī)励功能(néng),帮助学生激(jī)发(fā)兴趣,树立自信,促(cù)进学生(shēng)健康成长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发(fā)展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要(yào)内(nèi)容。

  学校在全(quán)面执(zhí)行国(guó)家和(hé)地方(fāng)课程计划,按要求开(kāi)足(zú)开齐开(kāi)好所有规(guī)定课程的同时,要积极(jí)开(kāi)发和利用各(gè)种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的(de)探究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍建设,关(guān)注(zhù)教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一(yī)支(zhī)师德高(gāo)尚、业务精湛(zhàn)、结构合理(lǐ)、充满活力的高(gāo)素质专业化(huà)教师队伍,是提升(shēng)学(xué)校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德(dé)建设。

  要不断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职业道德教育,增强广大教(jiào)师(shī)教书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以(yǐ)心力憔悴是什么意思,心力憔悴是成语吗人格魅力(lì)和学识魅力教育(yù)感染(rǎn)学生,做学生健康成长的引路人(rén),良(liáng)好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德(dé)建设摆在(zài)学校(xiào)工作的首位,校(xiào)长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到(dào)的,校长和(hé)领导班子成员首先必须做到,要(yào)以身作则,率先垂(chuí)范(fàn),这(zhè)样才能引领全(quán)校师生强(qiáng)化(huà)拼搏(bó)奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内(nèi)容(róng)丰富(fù)、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一(yī)次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为(wèi)教师考核评价(jià)和评优聘用的前提和重要指标,采取综(zōng)合措施,建立长效机制。心力憔悴是什么意思,心力憔悴是成语吗

   

    (二)提高教师(shī)业务(wù)水平。

  完善培养培(péi)训体系,做(zuò)好培(péi)养培训规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师和校际结对帮(bāng)扶等活(huó)动,优化(huà)队伍结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的(de)校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所(suǒ)思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课题(tí)带(dài)动等方(fāng)式(shì),培(péi)养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专家型教师(shī)和(hé)学科(kē)带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取意识(shí)、团队合作意识、学习反思意(yì)识和专业成长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校(xiào)综(zōng)合实力的过程(chéng)中,还应注(zhù)重营(yíng)造物质(zhì)文化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化(huà)传统(tǒng),形成(chéng)制(zhì)度文化(huà)支柱,切(qiè)实加(jiā)强校园文(wén)化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教(jiào)育(yù)信息化建设,促进教育现代化(huà)进(jìn)程。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发(fā)挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带(dài)面,整体(tǐ)优(yōu)化(huà),形成特色。

  要创造(zào)有(yǒu)利条件,鼓励教师(shī)和学校领(lǐng)导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教(jiào)育思想、教育(yù)模(mó)式和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特(tè)的(de)、优质(zhì)的、稳定的办学风(fēng)格,从(cóng)整体上形成特有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思(sī)路和(hé)办学理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教(jiào)育家办学(xué),育名师,抓质量(liàng),创(chuàng)特色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在(zài)更(gèng)高层面上重视办(bàn)学理念(niàn)的输出(chū)与(yǔ)共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一步(bù)提升学(xué)校的创(chuàng)新(xīn)能(néng)力和品(pǐn)牌效应,促进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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