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部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领导四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作(zuò)上(shàng)区分，同一(yī)部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权(quán)层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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