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踢足球可以长高个子吗,为什么踢足球的个子矮

踢足球可以长高个子吗,为什么踢足球的个子矮 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么(me)很可能买过或(huò)吃过(guò)奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为(wèi)近几年消费领域(yù)杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年(nián)后,妙可蓝(lán)多突然(rán)失速(sù)。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级(jí)市场,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)曾在(zài)2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹(dān)蓬(péng)对深(shēn)蓝财(cái)经表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增(zēng)速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释(shì)了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)自己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注(zhù)奶(nǎi)酪(lào)领域(yù)。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明(míng)等(děng),还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本(běn)身技(jì)术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来(lái)的(de)是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲(jiǎng)起。

  踢足球可以长高个子吗,为什么踢足球的个子矮柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代(dài)理休闲食(shí)品开始,她(tā)赚(zhuàn)到(dào)了第(dì)一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省最大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见经(jīng)传(chuán)的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年(nián)广泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品在国内消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠(qú)道(dào)。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背景(jǐng),配合(hé)重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年(nián),“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可(kě)蓝(lán)多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市(shì)场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下个位数。一个(gè)超(chāo)级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两踢足球可以长高个子吗,为什么踢足球的个子矮大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头(tóu),会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛(niú)作(zuò)为战略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的(de)价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在给员工的信中(zhōng)表示(shì),这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持股比例(lì)上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对(duì)外(wài)界这样的质疑:你不(bù)是(shì)控(kòng)股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾(céng)几次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增(zēng)持了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市(shì)场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800踢足球可以长高个子吗,为什么踢足球的个子矮%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下(xià),妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿(yì)元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一(yī)个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可(kě)以和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这(zhè)么(me)下(xià)去(qù),动画片(piàn)都不(bù)够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化(huà)了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝(lán)多其(qí)实已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二(èr)增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝(lán)多的法人(rén)代(dài)表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还(hái)是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响(xiǎng)了(le)儿(ér)童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役(yì)从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的(de)位置(zhì)多久?

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