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总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国(guó)企业(yè))中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常是(shì)其所属事业单位或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领域的(de)第一监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng)等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部门经理(lǐ)之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模(mó)较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要(yào)职(zhí)责是负责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签订合(hé)同和(hé)处(chù)理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及(jí)各种报(bào)表、计(jì)划(huà)、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及(jí)执(zhí)像火花像蝴蝶段绍荣是谁杀的行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门(mé像火花像蝴蝶段绍荣是谁杀的n)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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