mbb是什(shén)么(me)公(gōng)司，mbb是什么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公司，在(zài)招聘(pìn)的时候对应聘者的专业、毕业(yè)院校(xiào)、能力等方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行(xíng)业的代表企业提(tí)供战略与(yǔ)经营(yíng)方面的(de)专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全(quán)球最顶级(jí)的三大战略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理、经(jīng)济学、金融(róng)类专业毕业生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的(de)公(gō等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待ng)司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于商业(yè)性公司，主要服务(wù)于企业和企业家，从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研(yán)究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实(shí)可行的(de)改善方案，指导改(gǎi)善方案的实(shí)施，传(chuán)授经营管理的理论(lùn)与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企(qǐ)业各级管理干(gàn)部，从根本上(shàng)提高企业(yè)的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办(bàn)法就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功，培(péi)养科(kē)学的、严(yán)谨(jǐn)的、规(guī)范的能力，这就(jiù)是本(běn)土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司等单位(wèi)咨询诸(zhū)如市场调查(chá)，价格预(yù)测(cè)，企业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析(xī)，销售(shòu)策略，商业报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销(xiāo)售(shòu)市场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析(xī)方案、股权分配方案(àn)、人事管理及投资分(fēn)析(xī)等各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业(yè)财(cái)务方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业(yè)性强，而且常(cháng)常(cháng)有(yǒu)大企业作背景，有些大型技术(shù)咨(zī)颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政治、经(jīng)济、军事等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国还刚刚开始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询(xún)公司是由(yóu)科技人员或工程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的(de)公司(sī)将会有较大的(de)发展。

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