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几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同

几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽油混合气过多(duō)导(dǎo)致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动,但(dàn)是它四个缸(gāng)喷油点火都正常(cháng)的,积(jī)碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分汽油,在(zài)燃烧(shāo)的(de)时候(hòu)不够(gòu)充分就会产生(shēng)抖动(dòng),而火花塞抖动是(shì)因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展开(kāi)详(xiáng)情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气方法 飘雪无(wú)垠 需要(yào)排气的,一(yī)般的举升机(jī)油缸上(shàng)都(dōu)有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)

  学校(xiào)性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学(xué)简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺(yì)楼(lóu)、图(tú)书实(shí)验电教综(zōng)合(hé)楼(lóu),总(zǒng)建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按(àn)自治区“普九”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系(xì)统(tǒng)、双控闭路电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技(jì)术(shù)水平走进自治区前列(liè),被(bèi)国家教育部命名(míng)为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师(shī)分(fēn)别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其(qí)中少数(shù)民(mín)族(zú)学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育(yù)先进(jìn)单位”、全(quán)国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古(g几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同ǔ)自治区“现代教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革(gé)先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年(nián)获全市(shì)“教学质量(liàng)先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近(jìn)年(nián)来得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向着建成自治区(qū)“校(xiào)园一(yī)流(liú)、管理一流(liú)、师资一(yī)流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提(tí)升(shēng)学校内(nèi)涵 提高教育质量(liàng)   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格(gé)尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是实践科学发展(zhǎn)观(guān)的必然要(yào)求,是实现可持续发展的必(bì)然(rán)选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科(kē)研创新是动(dòng)力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中长期(qī)教育改革和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根(gēn)本(běn)要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充(chōng)分发挥教(jiào)师的(de)主动(dòng)性,把促进(jìn)学生成长成才作为学校一切工作的出发(fā)点和落(luò)脚点(diǎn),关心每一个(gè)学生,促(cù)进每个学生(shēng)主动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育(yù)规律和(hé)学生身(shēn)心发展规律,为每(měi)个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿(yì)计(jì)的高素质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教(jiào)育工作者,不断更新自己的人才观和育人理念已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人(rén)成(chéng)才观(guān)念,面向全(quán)体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元(yuán)化人才(cái)观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格(gé)培(péi)养人才。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念,为持续发展奠(diàn)定(dìng)基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视(shì)活(huó)动育人与教学育(yù)人的有机融合,不断(duàn)丰富育人(rén)形式(shì)和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每(měi)一个学生都能够(gòu)得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务(wù)观念,建设服务(wù)型学(xué)校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为本”的思想提到新的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社(shè)会(huì)服(fú)务”理念转变为(wèi)具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事(shì)的工作当做一种责任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂(hún)的工程师”作为一种崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有这样,教师的(de)心才能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育学(xué)生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到(dào),学(xué)校(xiào)教育只能是为(wèi)学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识只能是(shì)人生发展的专业基(jī)础(chǔ),学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让(ràng)学生成为未来人才(cái)做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管理(lǐ)要(yào)质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘(jú)蚂实(shí)现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行(xíng),关(guān)键(jiàn)在于教师管理、学生管(guǎn)理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的(de)管理(lǐ)模式(shì),追求管理的精细化、规范化和人(rén)文化(huà),不断创新(xīn)管理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师(shī)管理(lǐ)实(shí)现三个转变。

  即教师管理制(zhì)度(dù)由“重(zhòng)规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度要(yào)充分体现评价的过(guò)程性、发(fā)展性和(hé)激励性。

  要(yào)明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的(de)工作品位追求,用发展的目标激(jī)励教职(zhí)员工,摒(bǐng)弃“只按制度工(gōng)作”的传统思维(wéi);要(yào)坚持教师发展与学生发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展相结合、教师个体(tǐ)的全面发展(zhǎn)与个(gè)性发展相结(jié)合,特别(bié)要注重优秀教师(shī)群体(tǐ)的建设,专门制定教师团队(duì)发(fā)展评价激励(lì)制度,使评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢”的(de)结合(hé)面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研究型、发(fā)展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内(nèi)容(róng),推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成正(zhèng)确的世(shì)界观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不断(duàn)提高德育(yù)工作的吸引力和(hé)感染(rǎn)力。

  加强理想信念教(jiào)育(yù),民族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公(gōng)民意识教(jiào)育(yù);加强心理健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培养(yǎng)学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教(jiào)育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教(jiào)育和行为(wèi)养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同对性(xìng)和(hé)实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进(jìn)学校工作(zuò)管理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明确(què)目(mù)标(biāo),首先要结合(hé)学校实际科学地定(dìng)位学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目(mù)标自上而(ér)下确定(dìng)各(gè)部门(mén)在各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引导全(quán)体师生确定(dìng)自己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段(duàn)的发展计(jì)划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整体发展目(mù)标(biāo)的过程。

  二(èr)是科学(xué)计划,近期(qī)规(guī)划要落实长远规划(huà),学年计划要落(luò)实近期(qī)规划,学期计划要(yào)落实(shí)学年计划,周工作(zuò)安排要落实学期工作(zuò)计划;三(sān)是狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任(rèn)制,要(yào)保证人人有(yǒu)事做,事(shì)事有(yǒu)人管,要做到(dào)工作(zuò)标准有高(gāo)度,过程管理有力度,考核(hé)评价(jià)有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向(xiàng)科学(xué)型管理转变(biàn);由粗(cū)放式的外延管理向(xiàng)精细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管理转变;由封(fēng)闭式管(guǎn)理向(xiàng)开放式、民(mín)主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精(jīng)神,深化教(jiào)学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改(gǎi)革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基石(shí),以科研为依(yī)托(tuō),以课(kè)堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学设(shè)计(jì)科(kē)学化(huà),习题(tí)训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以学生为本,以学生的(de)发(fā)展为本,优化教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)自(zì)信进课堂,带着责(zé)任进(jìn)课(kè)堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(xīn)(即以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体(tǐ)),实现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作(zuò)学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生(shēng)多一点深入思考的(de)时间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校(xiào)正的时间,多一点动手(shǒu)实践的时间(jiān),多一点了解社会的时(shí)间(jiān)),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有效性(xìng),减轻(qīng)学生过重的课业(yè)负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课(kè)堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂(táng)教学“零(líng)距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评课(kè)活动和专题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养为重(zhòng)点。

几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同>  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新(xīn)能(néng)力(lì)和(hé)自(zì)我管理能力,教(jiào)育学生学(xué)会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学(xué)生主动(dòng)适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生全面发(fā)展和促进教师不断提高的评(píng)价体系,要善(shàn)于发现和发(fā)展学生(shēng)多方面(miàn)的潜能(néng),发挥(huī)评价的教育(yù)功(gōng)能(néng)和激励功(gōng)能,帮助学生激(jī)发兴(xīng)趣(qù),树立(lì)自信,促进(jìn)学生健(jiàn)康成长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地方课程计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要积极(jí)开发和利用各种课(kè)程资源,开(kāi)发(fā)校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探(tàn)究精神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设(shè),关注教师发(fā)展 

    教(jiào)育大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学校才能可(kě)持(chí)续发展。

  因此,造就一支师德(dé)高尚(shàng)、业(yè)务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教(jiào)师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断加强教师职(zhí)业理想和(hé)职业道德教育,增(zēng)强广(guǎng)大(dà)教师教书育人的责(zé)任感和使命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自(zì)律,以(yǐ)人(rén)格魅力(lì)和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人(rén),良好习惯的(de)训练(liàn)师,知识(shí)技能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师(shī)德建(jiàn)设(shè)摆在学校工作(zuò)的(de)首位(wèi),校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求(qiú)师生做(zuò)到的,校长和领导(dǎo)班子成员首先必须(xū)做到,要以身作则(zé),率先垂(chuí)范(fàn),这样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识和行(xíng)为示(shì)范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰富、形式多样(yàng)的师德培训(xùn)。

  要重(zhòng)视做好(hǎo)每(měi)年(nián)一次的师德(dé)标兵评(píng)选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘(pìn)用的(de)前提和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取(qǔ)综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务(wù)水平。

  完善培(péi)养培训(xùn)体系(xì),做好培养培训规(guī)划,努力抓好集体备(bèi)课、校本(běn)研修、名(míng)师育名师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业(yè)水(shuǐ)平和(hé)教学能力。

  创新(xīn)教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促训(xùn),研训结(jié)合”的校本研训新路子(zi),要做(zuò)到(dào)“学(xué)有所用、用有所(suǒ)思、思有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培(péi)训、同(tóng)伴互助(zhù)、自学反思、课题带动(dòng)等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学(xué)科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进(jìn)取意识、团队(duì)合(hé)作意识、学习反思意识和专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成(chéng)办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综合(hé)实力(lì)的过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛围(wéi),提(tí)炼精神文化传统(tǒng),形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化建设;注重搞好教育信息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循(xún)教育规(guī)律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口,以点带面(miàn),整(zhěng)体优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要创造(zào)有(yǒu)利条件,鼓励教(jiào)师和学校领导班子成员在(zài)实践(jiàn)中大胆探索,与(yǔ)时(shí)俱进(jìn),不(bù)断更新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方略(lüè)、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特(tè)色(sè),树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办(bàn)学理念(niàn)的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射面和影(yǐng)响力,进(jìn)一(yī)步提(tí)升(shēng)学校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校走上可(kě)持续发展的良性循环(huán)轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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