唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺(cì)激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确(què)的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也(yě)要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐岩的回(huí)归(guī)，他(tā)极(jí)有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何(hé)水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交七美德分别对应哪几个天使 七美德分别是谁友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào七美德分别对应哪几个天使 七美德分别是谁)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并七美德分别对应哪几个天使 七美德分别是谁没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾表示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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