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粗犷，粗旷和粗犷区别在哪科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别，法院科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么(me)级(jí)别等问题(tí)，小编将(jiāng)为你整(zhěng)理以下的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。

　　公(gōng)务员(yuán)科长在公务员体系当(dāng)中，一般对(duì)应了9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不(bù)过(guò)，在单位性(xìng)质不同的情况下(xià)，科(kē)长所在的科(kē)室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是职级，相当(dāng)于(yú)某某(mǒu)局局(jú)长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长是中层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市级(jí)政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门(mén)中(zhōng)，不设(shè)科(kē)长，最小(xiǎo)的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于该单(dān)位的中层干部。

国(guó)家公务员的级别(bié)分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国(guó)务(wù)委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处级(jí)副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员：十至(zhì)十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以负责(zé)好科室内的全部事务(wù)的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文(wén)件与规(guī)定(dìng)制度，科长享有制定、修(xiū)改的(de)权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况(kuàng)下(xià)，需要负(fù)责(zé)行政管理处在(zài)一些文件上的起草、发送等工(gōng)作(zuò)。

财务(wù)科(kē)长工(gōng)作职责

　　1、分(fēn)公司财(cái)务核算，组(zǔ)织编制和(hé)审核会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提供真(zhēn)实会计核算(suàn)资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使用效率粗犷，粗旷和粗犷区别在哪，指导(dǎo)各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做(zuò)好(hǎo)资金回笼(lóng)，准时进(jìn)帐，保证日常合理(lǐ)开支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品的报价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和(h粗犷，粗旷和粗犷区别在哪é)流动(dòng)资金定额(é)，尤其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细(xì)算(suàn)，确保经济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固(gù)定资(zī)产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财(cái)产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管理中存在(zài)的问题，确(què)保分公司(sī)财产、物资的(de)合(hé)理(lǐ)使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的催收工作(zuò)，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务(wù)人(rén)员，定期开(kāi)展财务分析(xī)工作，考核经(jīng)营成(chéng)果，分析经营管理中存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交办的其他(tā)临时性工作。

科长是什(shén)么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使政(zhèng)府给予(yǔ)的(de)职能，属于有责任的(de)部(bù)门担任者，在中(zhōng)国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利(lì)和科(kē)室的职能差距很大。

　　在企事(shì)业单位中，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总(zǒng)理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正(zhèng)职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四(sì)）部级副(fù)职，省级(jí)副职：四至五(wǔ)级(jí)；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副(fù)职，厅级副职，助理巡(xún)视员(yuán)：六(liù)至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调(diào)研员：七至(zhì)十(shí)级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副(fù)职(zhí)，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级(jí)正职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　科长相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的科(kē)长相当于什(shén)么级别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别，日本(běn)的(de)科长相当于(yú)什么级别，医院的科长相当于什么(me)级(jí)别，大学保卫科科长相当于(yú)什么级别等问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公(gōng)务(wù)员体系(xì)当(dāng)中，一般对应了(le)9-13级(jí)别的中层(céng)干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也(yě)是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机(jī)关(guān)中，科长是职位(wèi)，也(yě)是职(zhí)级，是行政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职位，也是(shì)职级(jí)（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档(dàng)次(cì)，将科(kē)长称为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级政府部门中(zhōng)，不设(shè)科(kē)长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副处(chù)级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是(shì)职位，不(bù)是(shì)职级，相(xiāng)当于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部(bù)。

国(guó)家公务员的级别(bié)分为十五级，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务(wù)院副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员(yuán)：六至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事(shì)务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤(qín)状况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理处在(zài)一(yī)些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算，组(zǔ)织编制和审核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实(shí)会计核算(suàn)资料(liào);

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财(cái)务计(粗犷，粗旷和粗犷区别在哪jì)划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序(xù)、手续及时(shí)做好资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关部门做好新产品的报(bào)价工(gōng)作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部(bù)门(mén)的生产指标(biāo)、成本费用、专项资金(jīn)和流动资金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固(gù)定资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注(zhù)意发(fā)现和(hé)处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存(cún)在的问题，确保分(fēn)公(gōng)司财(cái)产、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支(zhī)，密切与各(gè)部(bù)门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展(zhǎn)财务(wù)分析(xī)工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交(jiāo)办的其他临时(shí)性(xìng)工(gōng)作。