mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿(dùn)咨询），都(dōu)为顶级(jí)咨询公司(sī)，在招聘(pìn)的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕(bì)业院校、能(néng)力等方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要(yào)为(wèi)各个行业的代(dài)表企业提供(gōng)战略与经(jīng)营方面(miàn)的专业咨询(xún)服务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也(yě)是历年(nián)来工商(shāng)管理、经(jīng)济(jì)学、金融类专(zhuān)业毕(bì)业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是(shì)指从事(shì)软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧(huì)”的(de)公司(sī)，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨(zī)询(xún)公司属(shǔ)于商业性公司(sī)，主要(yào)服务于企业和企业家，从事(shì)软科学(xué)研究开发(fā)，运用专门(mén)的知识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助企(qǐ)业(yè)发现生产经营(yíng)管理上的(de)主要问题，找出原(yuán)因，制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方案，指导改(gǎi)善(shàn)方案的1dm等于多少cm 1dm等于多少m(de)实施，传(chuán)授经(jīng)营管理(lǐ)的理论与科学方法，培训企业(yè)各级管(guǎn)理干部，从根本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大(dà)都(dōu)是小作(zuò)坊式的经营(yíng)方式，并(bìng)且操作不规范，惟(wéi)一的(de)办(bàn)法就(jiù)是强强(qiáng)联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本(běn)土咨询公司(sī)的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市场(chǎng)分析(xī)报(bào)告(gào)、产(chǎn)品质量分(fēn)析报(bào)告、股权分析方案、股权(quán)分(fēn)配方(fāng)案、人(rén)事管理及投资分析等各(gè)项有关(guān)管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财务方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化工等方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询(xún)服务(wù)范围的专业性强，而且常常有大(dà)企业作背景(jǐng)，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公司甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内外政策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　咨询(xún)公司在我国(guó)还(hái)刚刚开始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨(zī)询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭(xiá)小(xiǎo1dm等于多少cm 1dm等于多少m)。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式的公司将(jiāng)会(huì)有较大的发展。

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