唐岩回归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú)，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早81的算术平方根是多少，81的算术平方根计算过程也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分(fēn)部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项81的算术平方根是多少，81的算术平方根计算过程(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于(yú)劣(liè)势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出(chū)海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东(dōng)地(dì)区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的(de)情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出(chū)海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花(huā)板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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