部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是(shì)全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个公司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的(de)一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是(shì)业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司长期用氨基酸洗发水好吗，氨基酸洗发水的好处和坏处的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对长期用氨基酸洗发水好吗，氨基酸洗发水的好处和坏处董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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