唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的(de)出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不1dm等于多少cm 1dm等于多少m断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势(shì)让(ràng)它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的(1dm等于多少cm 1dm等于多少mde)2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明(míng)显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基(jī)本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(ch1dm等于多少cm 1dm等于多少mū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十(shí)几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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