唐(táng)岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来(台湾swag是什么，swag是什么意思什么梗lái)说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮年(nián)。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在(zài)会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如(rú)今的(de)业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的(de)出海(hǎi)业(yè)务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的(de)探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的优先级(jí)都要(yào)低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛台湾swag是什么，swag是什么意思什么梗(sài)道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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