部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

　　关(guān)于部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些以及部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，公(gōng)司职(zhí)务22个级(jí)别(bié)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些，部门经(jīng)理和总监谁(shuí)大，部(bù)门总监和经理哪个大(dà)等问题，小编将为你整理(lǐ)以下知识：

部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部(bù)分(fēn)业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务(wù)指导权；

省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务(wù)计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗>

　　一(yī)般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董(dǒng)事和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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