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唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么

唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车(chē)展,宝马MINI因为冰淇淋成为众(zhòng)矢之的(de),不少车(chē)企趁(chèn)势送起了冰淇淋。小鹏汽(qì)车,自然没(méi)放过这波(bō)大好(hǎo)的营销(xiāo)机会(huì)。

  然而(ér)近期,小鹏还是因(yīn)为一则动(dòng)画广告(gào)陷(xiàn)入了舆(yú)论(lùn)危机。部(bù)分(fēn)车(chē)友指责小(xiǎo)鹏,“不(bù)仅碰瓷特(tè)斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分(fēn)卖力,凸显的是小(xiǎo)鹏背后的业绩压力。去年,小(xiǎo)鹏成为“最惨新势力(lì)”,G9发布失利(lì),不(bù)仅销(xiāo)量增长缓慢,亏损幅度还在加剧,全(quán)年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年(nián)3月财报(bào)电话会议(yì)上(shàng)承认(rèn):我们业绩压力。

  虽然被嘲营(yíng)销拉胯,但(dàn)小鹏作为蔚小理中平均售价最(zuì)低的品牌(pái),却创(chuàng)造了最高的销(xiāo)管费用率,去年达到了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一(yī)直以(yǐ)“重营销(xiāo)”示人的蔚(wèi)来,销(xiāo)管(guǎn)费(fèi)用率为(wèi)21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽车的得(dé)力(lì)干将,在(zài)业(yè)内被称为“铁娘(niáng)子”的(de)王凤英,负责公司的(de)产品规(guī)划(huà)、产品(pǐn)组合管理以及销售业务。王(wáng)凤英正式加入后(hòu),小鹏(péng)随即(jí)开始(shǐ)对内部营销体系进行大(dà)刀阔斧的改革(gé)。

  但(dàn)对于来势汹汹(xiōng)的新能源汽车大(dà)洗牌,王凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指(zhǐ)侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的(de)一(yī)则动(dòng)画宣传(chuán)广(guǎng)告,内容引发网(wǎng)友(yǒu)争议。视(shì)频(pín)中(zhōng),一(yī)辆小鹏G6把交流(liú)电(diàn)之父,尼古拉·特斯(sī)拉(lā)的巨幅海报上(shàng)的(de)钉子(zi)拔出,海(hǎi)报轰然倒地(dì),随(suí)后小镇上的Y字(zì)马路合并(bìng)成(chéng)一条(tiáo),画面也显现出“拔掉钉(dīng)子,不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少(shǎo)网友认为这条广告不仅(jǐn)碰瓷(cí)特(tè)斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著名科学家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为交流电之父,拥有近(jìn)1000项(xiàng)重大(dà)发明专利,被(bèi)称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯(wéi)一能与达(dá)·芬奇(qí)齐名(míng)的天(tiān)才(cái)”。马斯克将品牌(pái)命(mìng)名为特斯拉,也有向尼古拉特斯拉致(zhì)敬(jìng)之意。小鹏(péng)G6的广告,把尼(ní)古拉(lā)·特(tè)斯拉和特斯拉混为一谈,也引起(qǐ)不(bù)少(shǎo)网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还(hái)是(shì)翻车了

  这并(bìng)不是(shì)小鹏G6在营销上第一次蹭上特斯(sī)拉(lā)Model Y。在(zài)上海车(chē)展前一天,小鹏汽车官微(wēi)发(fā)布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预(yù)热视(shì)频,疯狂输出(chū)了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不(bù)够,还要(yào)装(zhuāng)修车(chē)吗?

  明明(míng)有大屏,导(dǎo)航还要用手机支架;

  号称智能车,却听(tīng)不(bù)懂人话(huà);

  女儿会打酱(jiàng)油(yóu),加价的“智(zhì)能软件”还没上马;

  说好的续航,跑起来缩(suō)水拉垮(kuǎ);

  班都(dōu)上完了,电还(hái)没充满,真想开骂。

  在视频下(xià)方(fāng),小(xiǎo)鹏汽车(chē)还求(qiú)生欲满(mǎn)满地评论:“但(dàn)还(hái)是(shì)respect,感谢所(suǒ)有可敬的(de)友商,激励我(wǒ)们不断做得(dé)更好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输出”。还有不少小鹏的粉丝感(gǎn)叹,小鹏的营销团队(duì)终(zhōng)于开窍了(le)吗?

  2

  营销频频翻(fān)车遭(zāo)群(qún)嘲

  作为新势力中最早实现交付和(hé)上(shàng)市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小(xiǎo)鹏从曾经的销(xiāo)量领先(xiān)到(dào)如今一(yī)步步(bù)被(bèi)反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  说到(dào)产(chǎn)品实(shí)力(lì),小鹏其(qí)实并不比蔚来、理(lǐ)想(xiǎng)差。但营销(xiāo)方面(miàn),小鹏确实有些拉胯了。

  和(hé)传统车(chē)企不(bù)同,对于还没能实现盈(yíng)利的新势(shì)力来说,营销(xiāo)是一门必修课(kè),也是一(yī)个技术活。比如马(mǎ)斯克、李斌、李想(xiǎng)等新势(shì)力创(chuàng)始人,多年来一(yī)直(zhí)活跃在各大社交媒体(tǐ),为各自(zì)品牌(pái)营销和公(gōng)关(guān),冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的创(chuàng)始人就要低调许多了(le)。但(dàn)小(xiǎo)鹏汽车(chē)自己,却(què)是一点都不低(dī)调。虽然说(shuō)新势(shì)力口碑基本上都(dōu)呈(chéng)现出(chū)两极分化,但小(xiǎo)鹏口碑(bēi)负面(miàn)的原(yuán)因(yīn),大多数都是在(zài)营销上(shàng)。

  一直(zhí)以来,网上(shàng)都存在对(duì)小鹏的营销都存在讨论(lùn)。甚至知乎(hū)上还(hái)有一个问题:小唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么(xiǎo)鹏汽(qì)车的营销为什么这么(me)拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  虽然目前这个问题因为提问(wèn)不够(gòu)客观,已经被知(zhī)乎(hū)关闭。但问题(tí)下面依旧能看(kàn)到不少(shǎo)回(huí)答吐槽。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了

  除(chú)了上图中知(zhī)乎(hū)网(wǎng)友列(liè)举的(de)“笨拙营(yíng)销”,小鹏还(hái)有不少营销引起网(wǎng)友争(zhēng)议。比如(rú)2020年8月,小鹏刚登录美股后(hòu)不(bù)久(jiǔ),就有微博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推(tuī)送广(guǎng)告低俗营销。该广告(gào)封(fēng)面为一名女性从小鹏(péng)P7副驾驶座下(xià)车的图片(piàn),并配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不(bù)怕被发现!”的(de)广告语。即便点进去的内容实际讲的是偷(tōu)吃零食,但还是遭(zāo)到(dào)不少(shǎo)网友吐槽(cáo)“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一(yī)则(zé)故(gù)事,也被(bèi)网友(yǒu)质疑是温情(qíng)营销而翻车。博文中,何小鹏称,一为西安的G3老车(chē)主(zhǔ)置换(huàn)G9,但(dàn)没(méi)和(hé)女儿(ér)商量(liàng),女儿对(duì)G3很有(yǒu)感情,非常不舍,在现场泣(qì)不成声。用(yòng)纸巾(jīn)写下一(yī)段(duàn)话(huà)留在车里(lǐ)。这张纸巾被工作人员发现后,大家(jiā)相(xiāng)继传阅,在一天内传遍整个公司(sī)......

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此(cǐ)表(biǎo)示(shì),这(zhè)张纸条激励了(le)他们很(hěn)多(duō)人,老车主的支持让他们(men)更(gèng)加坚信做这件事情很有(yǒu)意义,后续还要更加努(nǔ)力,提升所(suǒ)有小鹏(péng)车(chē)主的(de)满意度。

  虽然整个故事(shì)非常温情感(gǎn)人唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么,但网(wǎng)友(yǒu)却(què)不买账,认为这个营销故事(shì)编的(de)有些过了(le)。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波(bō)造势(shì)还(hái)是翻车了

  小(xiǎo)鹏(péng)的口碑,也在这一次次(cì)翻车的营销中,急速滑(huá)坡。

  3

  去(qù)年巨亏91亿(yì),业绩承压

  王凤英(yīng)能救得了小鹏(péng)吗?

  如今,摆在小鹏面前最大(dà)的问题(tí),是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽(qì)车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比(bǐ)增(zēng)长28%。但相比(bǐ)上(shàng)一年度(2021年(nián))259%的增(zēng)幅,失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完(wán)成年(nián)初定下(xià)的销量目(mù)标。表现最弱的(de)是小鹏汽车,去(qù)年销量约为(wèi)12.07万辆(liàng),目标完(wán)成率仅(jǐn)为48.28%,远远(yuǎn)低于其它造车新(xīn)势力(lì)。

  其原因就在于,被小鹏寄予厚望的新车(chē)型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想中一样(yàng),成为继小鹏P7之后的另一爆款。在(zài)上市后不久,G9就因为冗杂(zá)的配置、过(guò)多的型号、以及过(guò)高的(de)价(jià)格(gé),被网友(yǒu)吐槽不断,甚至还(hái)传出(chū)发布会(huì)后大面(miàn)积退单(dān)的消(xiāo)息。

  更加严(yán)峻的(de)是,小鹏的(de)亏损还(hái)在持续(xù)扩大,净(jìng)亏损从2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均(jūn)每天(tiān)要亏2500万元,亏(kuī)损规模创下了2018年以来新(xīn)高。

  其中很(hěn)大原(yuán)因,在(zài)于(yú)小鹏对成本控制的不(bù)到位(wèi)。通过相关数(shù)据的对比(bǐ)可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中营(yíng)收规模最低(dī)的小(xiǎo)鹏汽车,投(tóu)入的(de)销售、一般行(xíng)政开(kāi)支却(què)比理想(xiǎng)还高,销(xiāo)管费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的(de)销管费用率达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用(yòng)投入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏(péng)的水平,为21.4%。这对于(yú)平均售价还不到24万的小鹏汽车(chē)来(lái)说(shuō),显然是不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请(qǐng)来(lái)两大(dà)营销高手,这波造(zào)势还是翻车了(le)

  何小(xiǎo)鹏(péng)应该(gāi)也(yě)意识到(dào)了问(wèn)题(tí)。去年10月,小鹏开始(shǐ)内部(bù)组织结构调整。今年1月,引入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高管易寒。其中王(wáng)凤(fèng)英(yīng)担(dān)任总裁,主要负责小鹏汽车的产品规划、产(chǎn)品(pǐn)矩阵和(hé)销售体系;易寒担任营销副总,负责市场营销和公关传播(bō)工作。

  这两位(wèi)都(dōu)是善于(yú)营销的(de)高手。两(liǎng)位(wèi)营销唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么高手加入后,小鹏的营销风格的确有(yǒu)了惊人(rén)的变化。但仅靠营销(xiāo),能否让小鹏,真正走出如(rú)今的困境吗?

  新官上任三把火,王凤英加入小(xiǎo)鹏后(hòu),第一把火就是立下一个(gè)大Flag:“三年小鹏销量达(dá)百(bǎi)万级(jí)别,五(wǔ)年小(xiǎo)鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年(nián)第一季度(dù)的成绩单,却(què)给(gěi)了王凤英(yīng)很(hěn)大的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏(péng)汽车(chē)的销量不断下滑。今年(nián)1月(yuè),小鹏(péng)汽车共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新(xīn)能源汽(qì)车市(shì)场(chǎng)开始回暖,众多新势(shì)力交(jiāo)付同比(bǐ)增长的情况(kuàng)下,小鹏却依旧(jiù)销量不(bù)佳(jiā),仅交付新车6010辆,同比下滑(huá)3.45%。3月虽然交付(fù)了7002辆新车,但同(tóng)比却下降了54.57%。整个第一季(jì)度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年销(xiāo)售(shòu)目(mù)标的不(bù)到10%。

  王凤英要想实现她定下(xià)的(de)目标,就意味着,在(zài)接下(xià)来的9个月(yuè)时(shí)间,小鹏(péng)要完(wán)成18.1万(wàn)辆(liàng)的(de)销售目标,平均每个月必须要卖出2万(wàn)辆,也就是要让(ràng)3月的销售额,翻三倍。

  新势力(lì)“洗牌”一说,频(pín)频被行业(yè)内(nèi)外提及。多(duō)位车企高(gāo)管和创始(shǐ)人也都预测过未来行(xíng)业洗牌的惨烈局面。何(hé)小鹏自己也认为:不(bù)管是10万辆(liàng)一年,还是50万辆、70万辆一年(nián)的汽(qì)车(chē)公司在5~15年之间都存(cún)活(huó)不了。在中(zhōng)国能(néng)够存(cún)活的最低(dī)都(dōu)会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不(bù)仅是小(xiǎo)鹏,也(yě)是目前(qián)国内所(suǒ)有新势力都遥不可及的数字。

  今年(nián)开年以来(lái),随着(zhe)特斯拉率先点(diǎn)燃了价格战(zhàn)的硝烟,各大新势力品(pǐn)牌被迫卷入其中,而以东风汽车为(wèi)代表(biǎo)的油车又将(jiāng)价(jià)格战推向一(yī)个高潮。威马(mǎ)汽(qì)车(chē)、自游家(jiā)、爱(ài)驰汽(qì)车等新(xīn)势(shì)力品(pǐn)牌甚至在(zài)价格(gé)战之前,就(jiù)已经相继倒在(zài)洗牌中。

  在竞争(zhēng)更加激烈的新能(néng)源汽车市场中,背负着巨(jù)额亏(kuī)损造(zào)车的新势力们(men),谁也无法保证,自己(jǐ)不(bù)会成为(wèi)下一个被(bèi)洗牌出(chū)局的车(chē)企。

  如今销量还在持续掉队的小鹏,又(yòu)能否活过洗(xǐ)牌?

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