唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新(凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前(qián)王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机(jī)会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会(huì)上他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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