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48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马(mǎ)MINI因(yīn)为冰淇淋成为众(zhòng)矢(shǐ)之的(de),不少(shǎo)车企趁势送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自(zì)然没放过这波大好的营销机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为(wèi)一(yī)则动画广(guǎng)告(gào)陷入了舆论危机(jī)。部分车友指责小鹏(péng),“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮辱科(kē)学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后(hòu)的业(yè)绩压(yā)力(lì)。去年,小鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利(lì),不仅销量增长缓慢,亏损(sǔn)幅(fú)度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大(dà)88.01%。

  何小鹏本人也在(zài)今年3月财报电话会议(yì)上承认:我们业绩压力(lì)。

  虽然被嘲营(yíng)销拉(lā)胯,但小鹏作为蔚小理中平(píng)均售价最低的(de)品(pǐn)牌,却创造(zào)了最高的销管费用率,去年达(dá)到了(le)24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示人的(de)蔚来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也(yě)低于(yú)小(xiǎo)鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来了前长城汽车的得力干将(jiāng),在(zài)业(yè)内被(bèi)称为“铁娘(niáng)子”的王(wáng)凤英,负责公司的产(chǎn)品规划、产品组合管理(lǐ)以及销售业务(wù)。王凤英正式加(jiā)入(rù)后(hòu),小鹏(péng)随即开始(shǐ)对内部营销(xiāo)体系进行大刀阔斧(fǔ)的改革(gé)。

  但对(duì)于(yú)来势汹汹的新能源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的(de)救(jiù)得了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科(kē)学(xué)家(jiā)

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一(yī)则(zé)动画宣传广(guǎng)告,内(nèi)容引发网友争议。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特(tè)斯拉的(de)巨幅海报上的钉(dīng)子拔(bá)出,海报轰然倒地(dì),随后(hòu)小镇(zhèn)上的Y字马路合并成一条,画面也显(xiǎn)现(xiàn)出“拔(bá)掉钉(dīng)子,不走Y路”的(de)广(guǎng)告语。

  不少网(wǎng)友认(rèn)为这条广(guǎng)告不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯(sī)拉(lā)Model Y,还(hái)侮辱(rǔ)了著名科(kē)学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交流(liú)电之(zhī)父,拥有近(jìn)1000项(xiàng)重大发明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与(yǔ)达(dá)·芬奇齐(qí)名(míng)的天才(cái)”。马斯克(kè)将品牌命名为特斯拉,也(yě)有向(xiàng)尼(ní)古拉(lā)特斯拉致敬之意。小(xiǎo)鹏(péng)G6的(de)广告(gào),把尼古拉·特斯拉(lā)和特斯拉混为一谈(tán),也(yě)引起(qǐ)不少网友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这(zhè)波造(zào)势还是翻(fān)车了

  这(zhè)并不是小(xiǎo)鹏G6在营销上(shàng)第一次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上(shàng)海车展(zhǎn)前一天,小鹏汽车(chē)官(guān)微发布“事实(shí)求(qiú)是(shì),不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出(chū)了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子(zi)不(bù)够,还(hái)要装修车吗?

  明明(míng)有大屏,导航还要用手(shǒu)机(jī)支架;

  号称智能(néng)车(chē),却听不(bù)懂(dǒng)人话;

  女(nǚ)儿会打酱油,加价(jià)的“智(zhì)能软件”还没(méi)上马;

  说(shuō)好的续航,跑(pǎo)起来缩水拉(lā)垮;

  班都上完了,电还(hái)没(méi)充(chōng)满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车还(hái)求(qiú)生欲满满地(dì)评论:“但(dàn)还是respect,感谢所(suǒ)有可敬(jìng)的友商,激励(lì)我们不(bù)断做(zuò)得更好。”

  有网友在(zài)下方评论,这则视频“简(jiǎn)直是骑(qí)在Model Y脸上输出”。还有不少(shǎo)小鹏的粉丝感叹,小鹏的(de)营销团队(duì)终于开窍了吗?

  2

  营销频频翻(fān)车遭(zāo)群嘲

  作为(wèi)新(xīn)势力(lì)中(zhōng)最早实现交付(fù)和(hé)上(shàng)市(shì)的“三(sān)傻(shǎ)”,很多人都不明白,为什么小鹏(péng)从曾经的销量领先(xiān)到如今一(yī)步步被(bèi)反超(chāo)?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两(liǎng)大营销高手,这(zhè)波造(zào)势(shì)还是(shì)翻车(chē)了

  说到产品实(shí)力(lì),小鹏其实并不(bù)比蔚来(lái)、理想差。但营(yíng)销方面,小(xiǎo)鹏确(què)实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企不同(tóng),对于还没能实现盈利的新(xīn)势(shì)力(lì)来说,营销是(shì)一门必修课(kè),也是一个技(jì)术活。比如(rú)马斯克、李斌、李想(xiǎng)等新(xīn)势力创始(shǐ)人(rén),多(duō)年(nián)来一直(zhí)活跃(yuè)在各大社(shè)交媒体(tǐ),为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下,小鹏的创始人就要低调(diào)许多了。但小(xiǎo)鹏汽车(chē)自(zì)己,却是一点(diǎn)都不低(dī)调(diào)。虽然(rán)说新(xīn)势(shì)力口碑基本上(shàng)都(dōu)呈(chéng)现出两极分(fēn)化,但小鹏48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗口(kǒu)碑(bēi)负(fù)面的原因,大多数(shù)都是在营销(xiāo)上。

  一直以来(lái),网(wǎng)上(shàng)都存(cún)在对小鹏(péng)的营(yíng)销都存在讨论。甚至知乎上(shàng)还有(yǒu)一个问题:小鹏汽车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  虽然目前这个问(wèn)题(tí)因(yīn)为提问(wèn)不够客观(guān),已经被知(zhī)乎关闭(bì)。但(dàn)问题下面(miàn)依旧能看到不少回答吐槽。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车(chē)了

  除了上图中知乎网友列举(jǔ)的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏(péng)还(hái)有不少营销引起网友争议(yì)。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不(bù)久(jiǔ),就有微博网(wǎng)友爆料小鹏(péng)P7的推送广(guǎng)告低俗营(yíng)销。该广告封面为一名女(nǚ)性从小鹏P7副驾驶座下(xià)车(chē)的(de)图片(piàn),并配(pèi)有“有了小(xiǎo)鹏(péng)P7,偷(tōu)吃再也不怕被(bèi)发现!”的广告语。即便点进去的内(nèi)容实际讲(jiǎng)的是偷吃零食,但还是遭(zāo)到(dào)不(bù)少网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年(nián)10月,何小(xiǎo)鹏在微博上分(fēn)享的(de)一则故事,也被网友(yǒu)质(zhì)疑是温(wēn)情营销而(ér)翻(fān)车。博文中(zhōng),何小(xiǎo)鹏(péng)称,一(yī)为西安的G3老(lǎo)车主置换G9,但(dàn)没(méi)和女儿(ér)商量,女儿(ér)对G3很有感情,非常(cháng)不(bù)舍(shě),在现场泣不成声。用纸(zhǐ)巾写下一段话留在(zài)车(chē)里。这张纸巾(jīn)被工(gōng)作人员发现后,大家(jiā)相继传(chuán)阅,在一天内传遍整个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车了(le)

  何小鹏(péng)借此(cǐ)表示,这(zhè)张(zhāng)纸条(tiáo)激(jī)励了他们很多人,老车主的支(zhī)持让他(tā)们更加坚信做(zuò)这件事(shì)情很有意义,后(hòu)续(xù)还(hái)要更加(jiā)努力,提升(shēng)所有(yǒu)小鹏车主的满意度。

  虽然整个(gè)故事非常温情感人,但网友却(què)不买账,认为这(zhè)个营销故(gù)事编(biān)的(de)有(yǒu)些过了。

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  小(xiǎo)鹏的口碑,也在这(zhè)一(yī)次次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年巨(jù)亏91亿,业绩承(chéng)压

  王凤英能救得(dé)了小鹏吗(ma)?

  如(rú)今,摆(bǎi)在小鹏面前最大(dà)的问题(tí),是(shì)业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽(qì)车2022年收(shōu)入268.6亿(yì),同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)28%。但相比上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增幅(fú),失速(sù)颇(pǒ)多(duō)。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未能完成年初定下的(de)销量(liàng)目标。表现最弱的是小鹏汽车,去年(nián)销量约为(wèi)12.07万(wàn)辆,目标完成率(lǜ)仅(jǐn)为48.28%,远远(yuǎn)低于其它造车新势力。

  其原因(yīn)就在于(yú),被(bèi)小(xiǎo)鹏(péng)寄予厚望的(de)新(xīn)车型小鹏(péng)G9,并(bìng)没有像预(yù)想中一样,成为(wèi)继小鹏P7之后(hòu)的另一爆款。在(zài)上市(shì)后不久,G9就因为(wèi)冗杂的配(pèi)置、过多的(de)型号(hào)、以及(jí)过高的价格,被网(wǎng)友吐槽不断(duàn),甚至还传出(chū)发布(bù)会后(hòu)大面积退单的消息(xī)。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持续扩大,净(jìng)亏(kuī)损从2021年的48.63亿(yì),扩大(dà)至(zhì)91.4亿(yì),平均(jūn)每(měi)天要亏(kuī)2500万(wàn)元,亏损规模创下了2018年以来新高。

  其中很大原因,在于小(xiǎo)鹏对成本控(kòng)制的不到位。通过相关数(shù)据的对(duì)比(bǐ)可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中营收规模(mó)最低(dī)的小鹏(péng)汽(qì)车(chē),投入的销(xiāo)售、一般行政开支却比理想还(hái)高,销管(guǎn)费(fèi)用率(lǜ)更(gèng)是位居“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的销管费用(yòng)率达(dá)到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较高(gāo)的蔚来也低(dī)于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对(duì)于平均售价(jià)还(hái)不到24万的小鹏汽车来说,显然是(shì)不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏应该也意(yì)识(shí)到了问题。去(qù)年10月,小鹏开始内部(bù)组织结构调整(zhěng)。今年1月,引入前(qián)长城汽车总(zǒng)裁,“铁(tiě)娘子”王凤(fèng)英和(hé)原吉利汽车高(gāo)管易寒。其中王凤(fèng)英担任(rèn)总裁,主要负责小鹏(péng)汽车的(de)产品(pǐn)规划、产品矩阵和销(xiāo)售(shòu)体系;易寒担任营销副总,负责(zé)市场营销和公关传(chuán)播(bō)工作(zuò)。

  这两位都是善于营销(xiāo)的高手。两位营销高(gāo)手加入后,小鹏的营销(xiāo)风格的确(què)有(yǒu)了惊人的变化。但(dàn)仅靠营销,能否让小鹏,真(zhēn)正走出如今的困境吗(ma)?

  新官(guān)上任三把火,王凤英加入小鹏(péng)后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏(péng)销量达百万级别(bié),五(wǔ)年小(xiǎo)鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今(jīn)年第一(yī)季度的成绩单,却给了王(wáng)凤英很大的压力。

  2023年(nián)以来(lái),小鹏汽车的销量不断(duàn)下(xià)滑。今年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付新车5218辆,环比(bǐ)下(xià)跌近60%;2月,在国内新能源汽车市场开始回暖(nuǎn),众(zhòng)多新(xīn)势(shì)力交付同比增长的(de)情况(kuàng)下,小鹏却依(yī)旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆(liàng),同比(bǐ)下(xià)滑3.45%。3月虽然交付(fù)了7002辆(liàng)新(xīn)车,但同比却下降(jiàng)了54.57%。整个第(dì)一(yī)季度(dù)累计交付18230辆,仅完成了全年(nián)销售目标的不到10%。

  王凤英要想实现她(tā)定下的目标,就意(yì)味着(zhe),在接下(xià)来的9个月时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆(liàng)的销售目标,平(píng)均每(měi)个月必须要(yào)卖出2万辆,也就是要(yào)让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说,频频(pín)被(bèi)行(xíng)业(yè)内外提及。多位车企高(gāo)管和创(chuàng)始人(rén)也都预测过未来行业洗(xǐ)牌(pái)的惨烈局面。何小鹏自己(jǐ)也认为:不(bù)管是10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万辆一年的(de)汽车公司在5~15年之(zhī)间(jiān)都(dōu)存活(huó)不了。在中国能(néng)够(gòu)存(cún)活的最低都会(huì)达(dá)到(dào)每年300万辆的规(guī)模。

  每年(nián)300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是目前国内(nèi)所有新势(shì)力都遥不可及的数(shù)字。

  今年开年以来,随(suí)着特斯拉率先点燃了(le)价格战的(de)硝烟,各大新势力品(pǐn)牌(pái)被(bèi)迫(pò)卷入其中(zhōng),而以东风汽(qì)车为(wèi)代表的(de)油(yóu)车(chē)又将价(jià)格战推向(xiàng)一个(gè)高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新(xīn)势力(lì)品牌甚至在(zài)价格战之(zhī)前(qián),就已经(jīng)相(xiāng)继(jì)倒在洗牌(pái)中。

  在竞(jìng)争更加激(jī)烈(liè)的(de)新能源汽车市场中,背负着巨额(é)亏(kuī)损造车的新势力们(men),谁也无法保证(zhèng),自己不会成(chéng)为下一个被洗牌出(chū)局的车企。

  如(rú)今(jīn)销量还在持续掉队的小鹏,又(yòu)能否活过(guò)洗牌?

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