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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学(xué)校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗(qí)民族中学简介说明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)  准旗民(mín)族中(zhōng)学建于1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合(hé)楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭路电视教学系(xì)统运(yùn)用于(yú)教(jiào)学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教(jiào)学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教育部命名为“农(nóng)村计(jì)算(suàn)机网络信息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新(xīn)清伍猛(měng)、敦(dūn)品励(lì)学(xué)”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教(jiào)学(xué)质(zhì)量(liàng)稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学校(xiào)”、“群众体育(yù)先(xiān)进单(dān)位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿(ér)童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学(xué)质量先进学校”称号(hào)。

  承(chéng)担6项国(guó)家级(jí)课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好(hǎo)的办学(xué)质量,赢(yíng)得社会(huì)的认可与(yǔ)支持,近年来(lái)得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策(cè)群力,向着(zhe)建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设备一流(liú)、质(zhì)量一流”的普通(tōng)初级中学目(mù)标(biāo)迈进(jìn)。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学(xué)校(xiào)长 杨树(币值是什么意思,硬币的币值是什么意思shù)清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量(liàng)是核心,科研创新是动力,发展(zhǎn)教师是关键(jiàn),强化管(guǎn)理是(shì)策略(lüè),打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台(tái)的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的根(gēn)本要(yào)求”,“以学生(shēng)为主体,以教(jiào)师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促进学生成长成才作(zuò)为学校一切工作(zuò)的出(chū)发点(diǎn)和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生动活(huó)泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和(hé)学生(shēng)身心发展规律,为每个(gè)学生(shēng)提供适(shì)合的(de)教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以(yǐ)千万(wàn)计的专门人(rén)才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教(jiào)育工作者,不断(duàn)更新自己的(de)人才观和育人理念已成(chéng)为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才(cái)观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励(lì)个(gè)性发展,不拘一(yī)格培养人才(cái)。

  树立终(zhōng)身学习(xí)观念,为持(chí)续(xù)发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统培养观念,推(tuī)进各个(gè)学段间(jiān)的有机衔接,理论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重(zhòng)视(shì)活动育人与教学育人(rén)的(de)有机融合(hé),不(bù)断(duàn)丰(fēng)富(fù)育人形式(shì)和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学生都(dōu)能(néng)够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念(niàn),建(jiàn)设服(fú)务型(xíng)学校(xiào),营造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和(hé)服务型机关的(de)背(bèi)景(jǐng)下,学校首(shǒu)先应该把“以人为(wèi)本、以发(fā)展为本”的思想提到(dào)新的(de)高度落实(shí),把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业追(zhuī)求(qiú)而(ér)不只是一(yī)种职业定位,只有这(zhè)样,教师(shī)的心才能真正潜下来,静下(xià)来(lái)。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育(yù)学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是为学生人生的(de)发展奠定基础(chǔ),书本理论知识只能(néng)是人生发(fā)展的专业基础,学校(特(tè)别是(shì)基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们的主要任务是(shì)培养学生养成习惯,形成能(néng)力,适应社会(huì),创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管(guǎn)理和(hé)学校工作(zuò)管理的创(chuàng)新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制(zhì)度(dù)+情感(gǎn)+目标”的币值是什么意思,硬币的币值是什么意思管(guǎn)理模式(shì),追求管理(lǐ)的精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能。

   

   币值是什么意思,硬币的币值是什么意思 (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果(guǒ)”向“重(zhòng)过(guò)程”转变(biàn),由“重(zhòng)形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价(jià)制度要充分体(tǐ)现评价的过程(chéng)性(xìng)、发展性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没(méi)有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标激(jī)励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统(tǒng)思(sī)维;要坚(jiān)持教师发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师个体的全面发展与个(gè)性发展相(xiāng)结合,特别要注重(zhòng)优秀教(jiào)师群体的建设,专门制(zhì)定教(jiào)师团队发(fā)展评价激励(lì)制度(dù),使评(píng)价激励的重点聚集在教师、学(xué)生(shēng)和(hé)学(xué)校(xiào)“三赢”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师(shī)向学习型、研究型、发(fā)展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形式,丰(fēng)富德育内容,推(tuī)进学生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观、人生观、价值观”为目标,构建(jiàn)各学段(duàn)有(yǒu)效衔(xián)接的德育体(tǐ)系,不(bù)断提高德育(yù)工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和时代精神(shén)教(jiào)育,社会主(zhǔ)义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强心理健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合(hé),渗透(tòu)到教育教(jiào)学的各(gè)个(gè)环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校教育(yù)、家庭教(jiào)育和社会(huì)教(jiào)育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合(hé)起(qǐ)来(lái),增(zēng)强德育工作的针对性(xìng)和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发(fā)展为本(běn),推进学校(xiào)工(gōng)作管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首先要(yào)结(jié)合学校(xiào)实际科学地定位(wèi)学(xué)校(xiào)发(fā)展目标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定(dìng)各部门(mén)在各个阶(jiē)段的工作目标(biāo),引(yǐn)导全体师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标(biāo)和(hé)各(gè)个阶段的发展计(jì)划(huà),自下(xià)而上实现目标的(de)过程就是逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计(jì)划,近(jìn)期(qī)规划要落实长(zhǎng)远规划,学(xué)年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学年(nián)计(jì)划(huà),周(zhōu)工作安排要落实学期(qī)工(gōng)作(zuò)计(jì)划(huà);三(sān)是(shì)狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领(lǐng)导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任(rèn)制,要(yào)保证(zhèng)人人有事做,事事(shì)有人管,要做到(dào)工(gōng)作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四(sì)个转变,即由(yóu)经验型(xíng)管理向科学型管理转变;由粗放(fàng)式的(de)外(wài)延管理向(xiàng)精细(xì)化的内涵管理转变;由事务型管理(lǐ)向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以常规(guī)为基石(shí),以科研为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化(huà),师生(shēng)交往人文(wén)化,教学设计(jì)科学化,习题训练(liàn)精炼(liàn)化(huà),课堂教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为本,优化教学手(shǒu)段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱(ài)心(xīn)进(jìn)课堂,带(dài)着自(zì)信进(jìn)课堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作学习),落(luò)实三(sān)维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思考的时间(jiān),多一点消化反(fǎn)馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多(duō)一点动手(shǒu)实(shí)践的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经(jīng)常深入课堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地(dì)组织以课堂教学(xué)为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育(yù)改革(gé)要优化(huà)知识结构,丰富(fù)社会实践,强(qiáng)化能力培(péi)养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能(néng)力(lì)、科技(jì)创(chuàng)新(xīn)能(néng)力和(hé)自(zì)我管理能力,教育学生学会(huì)知识技能(néng),学会动手动脑,学会生存生活,学(xué)会做事做人,促进学生主动适(shì)应社(shè)会(huì),开创美好未来。

   

    (三(sān))以评(píng)价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促(cù)进学(xué)生全(quán)面(miàn)发展和(hé)促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和发(fā)展学生(shēng)多方(fāng)面的潜能,发挥评价(jià)的教(jiào)育功能和激励(lì)功(gōng)能,帮助学生激发(fā)兴趣(qù),树立自信(xìn),促进学(xué)生健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行国家(jiā)和地方课程计划(huà),按要求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课程的同时,要积极(jí)开发和利用(yòng)各(gè)种课(kè)程资源,开发校本(běn)课(kè)程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结(jié)构(gòu)合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教(jiào)师队(duì)伍(wǔ),是(shì)提升(shēng)学校内涵(hán),提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想(xiǎng)和职业道德教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自尊(zūn)自律,以人(rén)格魅(mèi)力和学识(shí)魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的训练(liàn)师,知识技(jì)能(néng)的奠(diàn)基(jī)者。

  要把师德(dé)建设(shè)摆在学校工(gōng)作的首位,校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和(hé)领导班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂范(fàn),这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主(zhǔ)人(rén)责(zé)任(rèn)意识(shí)和(hé)行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的(de)师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每(měi)年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优(yōu)聘用的(de)前(qián)提和重要指标,采(cǎi)取综合(hé)措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师(shī)业务(wù)水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系(xì),做好(hǎo)培养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修(xiū)、名师(shī)育(yù)名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队(duì)伍(wǔ)结构,提高教师(shī)专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创新教师(shī)培(péi)训模式,走“以(yǐ)训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校(xiào)本研(yán)训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育教(jiào)学骨干、专家(jiā)型教师(shī)和学科带头人(rén)。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提(tí)升学校综合实力的过程中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼(liàn)精神文化传(chuán)统(tǒng),形成制度文化(huà)支(zhī)柱(zhù),切实加强(qiáng)校园文化建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥(huī)本校优势,选中突破口,以点带(dài)面,整体优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班(bān)子成员在(zài)实践中大(dà)胆(dǎn)探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想、教育(yù)模(mó)式和教育(yù)方法,逐步形成一种独(dú)特的(de)、优(yōu)质的、稳定(dìng)的(de)办(bàn)学风格,从整体上形成特有(yǒu)的(de)治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家(jiā)办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办学理念的(de)输出(chū)与共(gòng)享(xiǎng),扩大(dà)优(yōu)质资源的辐射面和影响力(lì),进一(yī)步提升学校的创新能力和品(pǐn)牌效(xiào)应,促(cù)进(jìn)学(xué)校走上可(kě)持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科(kē)中的词(cí)条正文与(yǔ)判(pàn)断内容均(jūn)由用

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