唐岩回归(guī)半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速(sù)积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康塑料是不是绝缘体原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失(shī)。

塑料是不是绝缘体　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝大部(bù)分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时塑料是不是绝缘体机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入(rù)，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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