唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对腰围63是多少尺码，腰围63是多大尺码《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内(nèi)，陌腰围63是多少尺码，腰围63是多大尺码陌在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多(duō)个(gè)城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多(duō)名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)腰围63是多少尺码，腰围63是多大尺码，挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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