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总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内(nèi)容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

总监和(hé)总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或分支(zhī)机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某(mǒu)一(yī)领域的第一(yī)监(jiān)管人(rén)员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的(de)高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间(jiān)的(de)职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分(f蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁ēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司日常业务的(de)经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授权(quán)，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及(jí)部(bù)门经理等高级职员的(de)人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是(shì)修(xiū)订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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