唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找到新自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在(zài)北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心(xīn)所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们(men)的(de)合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来(lái)的(de)探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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