唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意)子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(y数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意ī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线了(le)一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其(qí)绝大部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其(qí)实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文(wén)中人(rén)物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

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