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佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗

佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日(rì)晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东(dōng)大会(huì)。公司(sī)董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理·芒格(gé)先生(shēng),一边(biān)吃(chī)喜(xǐ)诗糖果(guǒ),一边回(huí)答了来自(zì)全球(qiú)投资者5个多小时的互动提(tí)问。

  在这(zhè)次股东会中,两位(wèi)奥(ào)马哈“先知”再度(dù)和投资者分(fēn)享(xiǎng)了投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀(jué),并(bìng)就市场关(guān)注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以(yǐ)及公(gōng)司“接班人”等热点话(huà)题(tí)进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上表示,他(tā)和(hé)芒格依然(rán)高(gāo)度看好苹果公司。“如果让消费者选择,是放(fàng)弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆(liàng)车。这是消费(fèi)者行为对苹果公(gōng)司带来的机(jī)会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家(jiā)公司可以与台积电(diàn)相(xiāng)比拟(nǐ),这家公司(sī)拥有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让(ràng)读者能(néng)够在第一时间获取(qǔ)本次股东会(huì)最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精华(huá)内容,以飨读(dú)者。

  重点企业(yè)背后价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比(bǐ)后者好许多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站Pilot比英国石(shí)油买Travel Centers贵的(de)原因是(shì),买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交易,第(dì)一个阶段价(jià)格很好,第二个阶段由于他们去年(nián)优异(yì)的业(yè)绩对(duì)卖家很有(yǒu)利。

  自(zì)从我们在(zài) 2017 年(nián)购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初(chū),伯克希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额(é)外权(quán)益,这(zhè)将使我们的所有权提高到80%,并导(dǎo)致我们(men)在财(cái)务报(bào)表(biǎo)中充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资产(chǎn)和(hé)负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个(gè)

  具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销(xiāo)能力的分销(xiāo)商

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔玛(mǎ)的分(fēn)销做的很好,我们有(yǒu)很多产品供(gōng)应给(gěi)它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛(mǎ)购买(mǎi),我们也会把产(chǎn)品的分销(xiāo)渠(qú)道(dào)多(duō)元化,我们希望能够拥(yōng)有多个(gè)具(jù)备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当前面临的(de)问题不(bù)在于是否(fǒu)开新店。我和查理为了把这个品牌(pái)推向全球(qiú)做过很多尝试,每(měi)次(cì)我们(men)都是在最初觉(jué)得走对了方向,但后来发(fā)现还是不(bù)行。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽(suī)然有自己(jǐ)的魔力(lì),但魔力也不是无(wú)限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影行业经(jīng)营难题(tí)比较多

  关于(yú)电影(yǐng)和(hé)迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一(yī)个(经营(yíng))非(fēi)常困难的行(xíng)业,是(竞争)非常严峻的(de)行(xíng)业。“举个(gè)例子,假如疫(yì)情前(qián)有70%的业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减少了(le),但电(diàn)影院(yuàn)不能减少影片供(gōng)应(yīng),也不能减(jiǎn)少(shǎo)其他消(xiāo)耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动(dòng)视暴雪的(de)事情上

  微(wēi)软(ruǎn)已经做(zuò)得非常出色了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售动视暴雪股份是否影响到(dào)了(le)微软对其的收购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯(bó)克希尔所有监管要求(qiú)下应披露的事项(xiàng)都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我认为他们已经(jīng)做得(dé)非常出色了,为了达成这(zhè)笔收购,微(wēi)软与英国(guó)有关部门积(jī)极地进(jìn)行(xíng)了合作,但这并不代表(biǎo)他们最(zuì)终一定会成(chéng)功,这也不是愿意(yì)多花(huā)钱就能解决的问题。我还不清楚最(zuì)终结果(guǒ)会如(rú)何,但即使(shǐ)这笔收(shōu)购最(zuì)终没有成功(gōng),也不代表微(wēi)软或(huò)动视暴(bào)雪(xuě)有任(rèn)何的(de)缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定(dìng)苹果公(gōng)司(sī),

  其在伯(bó)克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大(dà)会上,巴(bā)菲特高度肯(kěn)定了苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司在(zài)我们仓(cāng)位(wèi)中的占比(bǐ)超过(guò)了(le)能源业务。虽然我(wǒ)们(men)持有苹果的股份占比不高,但(dàn)每年(nián)的权重(zhòng)都(dōu)在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能(néng)看明白(bái)消费者(zhě)的(de)习惯。如果(guǒ)让消费(fèi)者选是放(fàng)弃(qì)买手机还是放(fàng)弃(qì)买汽(qì)车(chē),我想很多人会选放(fàng)弃汽(qì)车。”

  “我们不(bù)知(zhī)道(dào)未来趋势(shì)会(huì)如何发展,但我们知道什(shén)么是正确的价格(gé),我们可(kě)以在消费者行为方面做一定(dìng)的预测(cè),以及它对企业(yè)的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买(mǎi)车

  有投资者(zhě)对于苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认为这已(yǐ)经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表示(shì),“你的美元是(shì)好(hǎo)的。”以(yǐ)此(cǐ)来表示(shì),这笔(bǐ)投资是没问题的,甚至是(shì)非常有(yǒu)机会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖(táng)果等都是生意,而苹果的商业模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候都有自己的(de)喜好(hǎo),有些(xiē)人会花1500美元买一部手机(jī),同样(yàng),也有(yǒu)人(rén)花3.5万美元买第二(èr)辆车。我认(rèn)为,如果他们(men)要么放弃第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积(jī)电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问(wèn),想了解伯克希尔(ěr)在(zài)一个季度内快(kuài)速买入卖出(chū)台积电的原因。在(zài)问答环节(jié),巴菲特(tè)对此(cǐ)进行(xíng)了说明,在(zài)他看来台(tái)积电(diàn)是世界范围内(nèi)管(guǎn)理最完善且(qiě)最重要的公司之一,即使是5至20年后也(yě)不(bù)会(huì)变(biàn)。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人(rén)想要提高美国的芯片产能,但我认为(wèi),它只能(néng)留在(中国)台湾地(dì)区。我(wǒ)们通(tōng)过Allegheny购买的一家子(zi)公司参(cān)与了亚利桑那州的部分芯片工作(zuò),但至少在(zài)我看来,目前我(wǒ)们(men)没有一家公司(sī)可以与台积电比(bǐ)拟,这(zhè)家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地(dì)位(wèi)。何况(kuàng)它们(men)还拥有一位91岁(suì)的(de)创始人,这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你(nǐ)是否认为(wèi)埃(āi)隆(lóng)·马斯克高估(gū)了(le)自己?巴(bā)菲(fēi)特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估了(le)自己,但他很有才(cái)华。所以,他高(gāo)估了一个(gè)不需要(yào)高(gāo)估(gū)就能(néng)成(chéng)为天才的人。他真的很聪明(míng),我想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不可(kě)能的目标(biāo)。我们的不同之(zhī)处在于,我想要(yào)的不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的工作(zuò),我不想(xiǎng)要那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯(sī)克需(xū)要狂热,致力于(yú)解决不可(kě)能的问题。我喜欢我(wǒ)现在的生(shēng)活方(fāng)式(shì),我不(bù)喜欢(huān)和他在一起,他也不喜欢(huān)和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大获成(chéng)功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关于(yú)新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内(nèi),我(wǒ)和(hé)查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福(fú)特汽车(chē)公司,曾经(jīng)亨(hēng)利·福(fú)特看起来拥有整个世界(jiè),但20年后,他们正在赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经(jīng)销商,而当时人口大约是1.2亿(yì)左右(yòu)。现在美国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车(chē)公(gōng)司(sī)还会(huì)面临来自(zì)世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道,“但事实也(yě)并非如此,法拉利就处于一个特殊的(de)位置。虽然(rán)我们觉得,汽车不是(shì)一个吸引(yǐn)人(rén)的(de)行业,但电动(dòng)汽车即将(jiāng)大(dà)获成功。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢(huān)巨大的资(zī)金(jīn)成本(běn)和(hé)巨大(dà)的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑(yí)态度

  在(zài)回答新加坡投(tóu)资(zī)者(zhě)关于(yú)人工智能的问题时(shí),芒(máng)格(gé)表示,如果你到中(zhōng)国的比亚(yà)迪工(gōng)厂去看(kàn)一看(kàn),会发现自动化(huà)操(cāo)作程度非常(cháng)高(gāo),但我还是觉得(dé)用(yòng)人可能更好,因(yīn)为人(rén)工智(zhì)能并不能(néng)取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲(fēi)特也(yě)表示,人工智能虽然可(kě)以做一些令人惊奇的事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不(bù)完善(shàn),譬如目前还(hái)不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好(hǎo)的,但很多事情(qíng)是(shì)不(bù)能掌控的。人(rén)工智(zhì)能(néng)可以改变(biàn)全世(shì)界,但它并不能改变(biàn)人类的(de)思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益的机(jī)会在降(jiàng)低(dī),

  但总会有新(xīn)技术(shù)创造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特说(shuō),“现在赚取超额收益的机会在相对降低,但这并(bìng)不代表(biǎo)没(méi)有投资机(jī)会。从1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽车、工(gōng)业(yè)、飞机以及能(néng)源等(děng)领域都有新的改变,新(xīn)的事物永(yǒng)远在不断出现,而且会取代一(yī)些原有的技术,因此,在这(zhè)其中会存(cún)在(zài)很(hěn)多机(jī)会”。

  13.

  巴(bā)菲特(tè):伯克(kè)希尔在新能源(yuán)方面

  做(zuò)了很多(duō)投(tóu)入,但还(hái)远远不够

  针对新(xīn)能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔(ěr)能源(yuán)这(zhè)家公司,就是希望能(néng)够帮助解决一些环境方面(miàn)的问题。从传统能(néng)源向(xiàng)新(xīn)能源(yuán)的转变(biàn),我(wǒ)们在这个方面做了非常多的投入。不(bù)过,现在(zài)做的还远远(yuǎn)不(bù)够。”更多精彩观点请关(guān)注(zhù)证券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险业(yè)务副董事长(zhǎng)格(gé)雷格(gé)·阿贝尔(ěr)表示(shì),“我(wǒ)们现在(zài)正(zhèng)在经历(lì)能源行业的变(biàn)革,全球都是如此,我们有3家(jiā)美国(guó)的公共事(shì)业公司,我们希望(wàng)能够在全国(guó)的(de)每一个州制定不同(tóng)的计划(huà),然后将(jiāng)这(zhè)些计划进行整合。我们也将我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低50%。这是我(wǒ)们在公共事业方(fāng)面希(xī)望能够取得的(de)成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发(fā)的佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行破产(chǎn)事件会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特(tè)表(biǎo)示,这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司(sī)的限额(é)是25万美元,这是法令的规定,但这不是(shì)美国的行为方式,就像他(tā)们不会让债务上限(xiàn)导致世(shì)界陷入(rù)混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向美国公(gōng)众解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这(zhè)次事件(jiàn)引发的(de)后(hòu)续(xù)问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤(jǐ)兑感到(dào)担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该发生的(de)

  巴(bā)菲特说,“银行业一(yī)直以来(lái)的情(qíng)况都非常相似,恐惧(jù)总是会传染的,我父亲在1931年因为银(yín)行挤兑而失去了工作(zuò)。不过,这些(xiē)年来,银行(xíng)系统发生了很大(dà)变化。二(èr)战后的那一年,有(yǒu)多达(dá)2000家银行(xíng)倒闭(bì),也是在那时(shí),我(wǒ)们(men)做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立(lì)联邦存(cún)款保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)。现在(zài)已经是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联(lián)储多次(cì)修改(gǎi)规则

  导致银(yín)行系(xì)统风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说(shuō),“美联储被赋予了制定保证(zhèng)金要求的责(zé)任(rèn)。他们改变了很(hěn)多次保证(zhèng)金要求,因为我们都(dōu)知道,借(jiè)了(le)很多钱(qián)的人会给(gěi)银行(xíng)系统带(dài)来危险”

  18.

  巴(bā)菲特(tè):美联储解决不(bù)了财(cái)政问题

  由于(yú)美联(lián)储(chǔ)投放的天量流动性,引发了严重的通货(huò)膨(péng)胀,市场普遍在批评(píng)美联储(chǔ)失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问(wèn)题不(bù)在美联(lián)储,“他们无法(fǎ)解决财(cái)政问题,他们(men)正(zhèng)在履(lǚ)行其职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也(yě)不(bù)很乐观,他表示,我(wǒ)们在(zài)第二次世界大战中付出了代价。我们每(měi)个人,包括学(xué)校(xiào)的(de)孩子和其他人,也(yě)包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓(wèi)的(de)战争(zhēng)债券、国防债(zhài)券和储蓄债券(quàn)等(děng)等。如(rú)果不停印钞(chāo)票,我无(wú)法预计(jì)宏观(guān)环境会变(biàn)得多(duō)糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银(yín)行危机(jī):

  银行可以有新(xīn)发(fā)明,但要恪守旧(jiù)的(de)价值观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以有(yǒu)各种各样的(de)新(xīn)发明,但它需(xū)要有旧的价值观(guān)。我(wǒ)们不知道会发生(shēng)什(shén)么,因为(wèi)在目前的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的(de)人。如果他们承担了不(bù)该承担的风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变人们(men)未来的行(xíng)为方式,风(fēng)险就必(bì)须(xū)落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特(tè):50多(duō)年(nián)前,

  我们(men)准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方(fāng)法(fǎ),不做别(bié)人(rén)做的(de)一(yī)些风(fēng)险性事(shì)情,银行可能是一个非常不错的投资。最初在(zài)1969年,查理(lǐ)和我以(yǐ)1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年的(de)《银行控股公司修正法案》没(méi)有通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们(men)对货币失去信心,

  这(zhè)不会(huì)是一个好(hǎo)现象

  针对(duì)去美元化与“放(fàng)水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元(yuán)是储(chǔ)备货(huò)币,我看不到任何其他(tā)货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的情况,只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能比(bǐ)我们更清楚,但是(shì)他也不能完全(quán)控(kòng)制我们的财政政策。当(dāng)疫(yì)情(qíng)发生(shēng)的(de)时候,并(bìng)没(méi)有人知道需要印多少(shǎo)数额的货币才能(néng)解决问题,而直到它(tā)失控。人(rén)们会对货(huò)币(bì)失去信心,他们的行为方式可能会(huì)完(wán)全不同。我们无法预测(cè),但(dàn)我们(men)知道这不是一个(gè)好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公(gōng)司(sī)涉及保险业务(wù),但(dàn)没有一家(jiā)是自己愿意去投的。虽然有人诟(gòu)病盖可保险已(yǐ)经是一家技术(shù)公司,但在我们看来,其依然(rán)是一(yī)家保险公司(sī)。他同时解释,盖(gài)可在技术方面需要(yào)做的工(gōng)作(zuò)要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖可第一季(jì)度(dù)业(yè)绩表现得非(fēi)常好,这背后有两个原因,首先是减少了前一年的保险准备金,其次一(yī)季度(dù)还是汽车保险的(de)旺季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得了长足(zú)的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)在商(shāng)业地产领(lǐng)域

  从来就不特(tè)别活跃

  在(zài)回答有(yǒu)投(tóu)资者提(tí)出(chū)的商业地产(chǎn)损失情况有多严(yán)重(zhòng),和伯克希尔是否(fǒu)会(huì)在商业地产领域(yù)更(gèng)活跃时(shí)?巴菲特表示,伯克(kè)希尔在商业地产领域从(cóng)来(lái)不(bù)是特别活(huó)跃,因(yīn)此也不会受到(dào)不良贷款等一(yī)系列负面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多(duō)地方市中心的空洞化却是非常严(yán)重的,它会影响很多(duō)人。建筑不会消失,但所有者会变化(huà),人们总是喜欢买没(méi)有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路(lù)的重点是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太菲(fēi)铁路公司面(miàn)临(lín)的机遇和挑(tiāo)战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一团队的运营(yíng)指标(biāo),其中不仅有(yǒu)美国(guó)的铁路,而(ér)且还有加拿(ná)大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困(kùn)难时间(jiān),但好(hǎo)在我们走出疫情和供应方(fāng)面的挑战,不过还面临(lín)劳工问题和其他(tā)一些问题。我们的团(tuán)队优(yōu)先考虑的(de)是恢(huī)复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运(yùn)营指标,要长期为客户提供(gōng)可持续的优质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上(shàng)

  没(méi)有(yǒu)一次情绪化投资决定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然(rán)在生(shēng)活中谁都不想成为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在做投(tóu)资或商业(yè)决(jué)定时(shí)成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造(zào)了

  超(chāo)过5000亿美元的股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如果我(wǒ)们拥有(yǒu)更多的企业,企(qǐ)业(yè)赚更多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作(zuò)为伯克(kè)希(xī)尔的(de)所有者,每年都在增加,而投(tóu)资(zī)者不需要花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元(yuán)的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的

  关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美(měi)元的(de)现金充满信心?巴菲(fēi)特回答道(dào),为(wèi)什么要派发现(xiàn)金?我们感兴趣的(de)、真正想(xiǎng)做(zuò)的是收(shōu)购伟大的企业。我(wǒ)们可以做到(dào)以(yǐ)500亿(yì)或750亿美(měi)元(yuán)的价格,收购一(yī)家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当的情况下,没有人能(néng)像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购了一(yī)大堆公司,这种(zhǒng)事情会(huì)再次发(fā)生(shēng)。但问题(tí)是,我们收购的(de)机会是(shì)非(fēi)常(cháng)有(yǒu)限的,所以当(dāng)一家好公(gōng)司(sī)面临被卖掉的时(shí)候(hòu),我(wǒ)们需要(yào)足够的资金。但我们的股东可(kě)能会把股票卖得(dé)太便宜,而且无法做什么让股价稳步(bù)上涨。我们有(yǒu)足(zú)够的钱(qián),我(wǒ)们(men)正在用我们所拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀是洞(dòng)悉(xī)消费者的(de)行为

  关(guān)于(yú)公司如何在(zài)短(duǎn)期利润和(hé)长(zhǎng)期防御(yù)能(néng)力之间做出选择?巴菲特对此(cǐ)表示:“我们不关心季(jì)度(dù)预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥有一个(gè)美好的事(shì)业。好(hǎo)的企业不多,但我们确(què)实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店(diàn)业(y佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗è)务时,我们(men)学到的(de)是,在奖品上做图案绘制,这可以算是(shì)一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不(bù)能洞悉企(qǐ)业的技术趋势,如(rú)果(guǒ)能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴(bā)菲特重申,格(gé)雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关于投资人关(guān)注的接班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷格(gé)•阿(ā)贝尔(ěr)一(yī)定会继承我的工作,当(dāng)然现(xiàn)在我还(hái)在位(wèi),格(gé)雷格的主要价值(zhí)是可以(yǐ)把(bǎ)一些事情做得(dé)更(gèng)好,或者去管(guǎn)理更多(duō)的事情。阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)也(yě)会给他一些好的建议,但格(gé)雷(léi)格(gé)是做出最终(zhōng)决定的那个人。未(wèi)来我们还(hái)需要更多的优(yōu)秀人才,去涉及更多的业务。如(rú)果这些人不(bù)足够聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于从(cóng)不会(huì)频繁更换经(jīng)理人

  查理(lǐ)•芒格(gé)表示,“伯克希(xī)尔有很(hěn)多很优秀的经(jīng)理人,相对(duì)其他(tā)大型公司,伯克希(xī)尔之所以能够(gòu)做的(de)更好原(yuán)因之(zhī)一,是(shì)从不会频(pín)繁更换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自(zì)“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的(de)地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是全球(qiú)选出的十大最佳(jiā)保险(xiǎn)经理(lǐ)人之一,他(tā)的地位(wèi)无可取代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变一个体系(xì),而总是会去(qù)改(gǎi)善一个体系。我(wǒ)很享受与他交流,以前我们每天都会(huì)聊天,现在(zài)没有(yǒu)那么(me)频(pín)繁了,但他绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并(bìng)参(cān)观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企(qǐ)业,让人感到非(fēi)常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希(xī)望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是(shì)一些令人难以置信的投(tóu)资(zī)机会(huì),一直是(shì)非常好的投(tóu)资机(jī)会。我很喜(xǐ)欢这(zhè)些公司的文化和历(lì)史。我们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望(wàng)百(bǎi)年后的伯(bó)克希尔(ěr):

  被股东眷顾(gù),为社会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提(tí)出(chū)了(le)一百年(nián)后(hòu)伯克希尔(ěr)的发展愿景,他说,希望这家(jiā)公司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并且为社会带来幸福感(gǎn),拥有无限的资本和大(dà)量的人才。“就像(xiàng)格雷(léi)厄姆1949年写下的书时至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为(wèi)其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会比大部(bù)分公(gōng)司都要(yào)多

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非(fēi)负债,以(yǐ)往记录已经说明了这一(yī)点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分公司(sī)都要多,也仍然可以(yǐ)在国家的经济中(zhōng)投入非常(cháng)多的钱(qián),带来更多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购(gòu)不(bù)会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍(réng)会做出与现在(zài)相(xiāng)同(tóng)的股票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下了非常(cháng)优(yōu)秀的回(huí)购计划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因为(wèi)股(gǔ)票回(huí)购将(jiāng)同时对股东和公司自身的运营产生(shēng)益处(chù),如果(guǒ)资本足够且股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那么为什么不通(tōng)过回购来提升单股(gǔ)内(nèi)在价值呢(ne)?因此当时机来临,我们会成为活(huó)跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人(rén)生(shēng)教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己(jǐ)写讣(fù)告(gào),

  并逆向行动,人(rén)生的(de)路就清晰了(le)

  在回答关于遗(yí)产(chǎn)规划的问(wèn)题时,巴菲(fēi)特说(shuō),在(zài)伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿好(hǎo)就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你想要你的(de)孩(hái)子(zi)拥有某(mǒu)种价值观,重(zhòng)要的(de)是(shì):你要践行(xíng)这样的(de)价值(zhí)观,并和(hé)他们谈论这(zhè)个价值观,从他们出(chū)生起,他们就在学习你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想弄清(qīng)楚(chǔ)如何(hé)度过这一生,你可(kě)以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很多(duō)富裕(yù)家庭,它们在财产规划分(fēn)配上(shàng)都存在各自的问题。我年(nián)事已高,可我并没有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需要(yào)孩子的理解以(yǐ)及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做(zuò),效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有一些人完全不向他们(men)的孩子(zi)透(tòu)露(lù)任何遗嘱有关(guān)的事情,而有(yǒu)些人则(zé)用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的(de)成长。当过早(zǎo)地向孩(hái)子宣读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段(duàn),让(ràng)他们知道(dào)遗(yí)嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会(huì)很难更(gèng)改,我认为这是家长(zhǎng)犯下(xià)的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒(máng)格(gé)分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花的钱要(yào)比(bǐ)赚的钱少;避(bì)免身边有能量(liàng)的人(rén)和(hé)活(huó)动;要活到老学(xué)到老,要学会(huì)感恩。如(rú)果(guǒ)你能(néng)做到这一(yī)切,那(nà)你一定会成功。如果做不(bù)到,成功(gōng)就需要更多的运气,当然(rán),你(nǐ)一定不要把自己的命运都押宝(bǎo)在运气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有困(kùn)难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中没(méi)有(yǒu)困难,我们(men)都非常热爱自己的(de)事业。每天早上起床时,我都感(gǎn)觉(jué)非常棒。和(hé)一(yī)群(qún)我(wǒ)喜欢的人一(yī)起工作(zuò),彼(bǐ)此欣赏对方(fāng),而且(qiě)我上班通勤也只需(xū)要(yào)约5分钟的(de)路程,这是非常(cháng)理想的工(gōng)作环境,没有(yǒu)什么(me)能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马(mǎ)逊(xùn)的(de)排(pái)名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄(è)姆在(zài)投资上对他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书中写下(xià)一些(xiē)非常有(yǒu)说服力的(de)话,告诉(sù)我我在过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的工作(zuò)都是错(cuò)误(wù)的。我看了这本书(注:即(jí)《聪明(míng)的投资(zī)者》)一遍又(yòu)一遍(biàn)。无论他(tā)的想法是否正确(què),我(wǒ)都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看(kàn)看(kàn)这本(běn)书(shū)的排名(míng),它一直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排(pái)在(zài)差不多第300名或第350名的位置(zhì)。试(shì)想下,到(dào)哪里再找一本书在其领域(yù)里(lǐ)具(jù)有这样持续(xù)的地位?”

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