部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总监更(gèng)多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可(kě)由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

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