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部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样(mén)经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一(yī)监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán).在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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