金(jīn)融界4月20日(rì)消(xiāo)息 农(nóng)业(yè)农村部总农艺师(shī)、发展规划司司长(zhǎng)曾衍德今(jīn)日出席发布(bù)会介绍，高标(biāo)准农(nóng)田是我们粮食(shí)生产的基(jī)础，也是国家(jiā)粮食(shí)安(ān)全的保障(zhàng)。多年来，中央高(gāo)度(dù)重视(shì)，不断(duàn)加大投入力度，创(chuàng)新投融(róng)资(zī)机(jī)制(zhì)，提高建设(shè)标准(zhǔn)，大范围、大(dà)力度推进高标准(zhǔn)农田建设，取(qǔ)得了(le)积极进展。

　　曾衍德介绍，相关进展(zhǎn)可(kě)以概括成(chéng)两个方(fāng)面：一(yī)个是，规模(mó)扩大。截至(zhì)2022年底，累计建成(chén富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗g)10亿(yì)亩高(gāo)标准农田。另一(yī)个是，质量提(tí)升(shēng)。在(zài)加强高标准农(nóng)田建设的同时(shí)，推进东北黑(hēi)土地保护利用，还有治理部分(fēn)区(qū)域(yù)退化耕地，配套(tào)排灌设(shè)施(shī)。这对粮食(shí)产富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗能(néng)提(tí)升和生产稳定发(fā)展提供了(le)坚强的设(shè)施保障。

　　曾衍德表示，下一步，农业农村部将认(rèn)真贯(guàn)彻落实(shí)决策部署，把推(tuī)进高标准农田建设作(zuò)为全方位夯实(shí)粮食安全根基的重要措施，加(jiā)大投(tóu)入、加快建设，提升粮食产能。重(zhòng)点(diǎn)抓好以下几(jǐ)个方面：

　　第一，加强规划引领(lǐng)。落实(shí)党的二十(shí)大提出的(de)逐步把永久(jiǔ)基本农田(tián)全部建成(chéng)高标(biāo)准农田部署(shǔ)，我(wǒ)们正抓(zhuā)紧(jǐn)制定实施方(fāng)案(àn)，明(míng)确建设思路、区域布(bù)局、重点(diǎn)内容和进度安(ān)排(pái)及保(bǎo)障措(cuò)施，确(què)保任务完成(chéng)，力争做(zuò)到建(jiàn)一片、成一片。今年将新建(jiàn)4500万(wàn)亩、改造提升3500万(wàn)亩，目前(qián)任务已与各省份对接落实。

　　第二，创新投入机(jī)制。以中央财(cái)政投入(rù)为引导，推行(xíng)政府投资与(yǔ)金融信贷投贷联动，指导地方用(yòng)足用(yòng)好土地出(chū)让收益、新增(zēng)耕(gēng)地指标(biāo)调剂收益、专项(xiàng)债券等，引导金融、社会(huì)资本投入。通过这些措施(shī)，逐步提高建设标准，保(bǎo)障建设质(zhì)量。

　　第三，开展(zhǎn)整建制试(shì)点。今年(nián)，选择粮(liáng)食(shí)主产区(qū)的部(bù)分(fēn)地市、县开展整(zhěng)区域(yù)推进高标准农田建(jiàn)设试点，探索(suǒ)有(yǒu)效工作机制、投入模(mó)式和技术路径。目前(qián)，在山东德州市等20个地区开(kāi)展试点。

　　第四(sì)，健(jiàn)全(quán)管(guǎn)护机(jī)制。制定完善建后管护制度，指导(dǎo)地方落(luò)实管护资金，明(míng)确管护主体，压(yā)实管护责(zé)任。探(tàn)索引入保(bǎo)险机制、购(gòu)买第三方服务、委托专业化(huà)机构等市(shì)场(chǎng)化(huà)方式，因(yīn)地制宜建(jiàn)立管用有(yǒu)效管护机制(zhì)。

　　曾衍德还回应近期个别地方高(gāo)标准农田建设的质(zhì)量问题，他将认真核查严肃处理。下一步，农业(yè)农村(cūn)部(bù)将采取有力(lì)措施，全面排(pái)查(chá)、全面整改。

　　第一，核实(shí)情况(kuàng)。对(duì)媒体反映的所有问题，部里(lǐ)正派工作组深(shēn)入相关(guān)地(dì)区开展核查整改，了解(jiě)问题(tí)情况、查(chá)找原因，并责成地(dì)方落实整改措施，处理(lǐ)有关(guān)责任单位和人员。

　　第二，全面排查。正组织开展高标准农(nóng)田建设专项整治行动，逐项目(mù)开展(zhǎn)排(pái)查，并(bìng)成立监督指(zhǐ)导工作组(zǔ)分省包片开展(zhǎn)工作，发现(xiàn)一起、处理(lǐ)一起。

　　第三(sān)，建(jiàn)章立制。针对高标准农田建设中出现的问(w富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗èn)题，找出(chū)薄弱环节(jié)，制定(dìng)针对(duì)性(xìng)管理措施，确(què)保(bǎo)建设质量责任到单位、落实(shí)到人。

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