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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)工作，组织(zhī)实(shí)施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年(nián)度(dù)经(jīng)营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领域的第一监管人(rén)员，例如(rú)项目总监、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领域的(de)第一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财(cái)务(wù)总监，人(rén)力资源总华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师(shī)及部门经(jīng)理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经(jīng)营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任务。

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