mbb是什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都(dōu)为顶(dǐng)级(jí)咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等(děng)方面(miàn)有(yǒu)较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主(zhǔ)要为各个行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类(lèi)专业(yè)毕业(yè)生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研究开发阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公(gōng)司，主要服务于(yú)企业和企业家，从(cóng)事软科学(xué)研究开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二(èr)，其任务主要(yào)有帮助企业(yè)发现生产(chǎn)经营管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找(zhǎo)出原因，制(zhì)定(dìng)切实可行的改(gǎi)善方案，指导改善方案(àn)的实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学(xué)方法，培训企业各级管理干(gàn)部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司(sī)，大都是小作坊式的经营(yíng)方式，并(bìng)且操(cāo)作不规范(fàn)，惟一的(de)办法就是强强(qiáng)联合，修炼(liàn)内功(gōng)，培养科学的(de)、严(yán)谨的、规(guī)阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊范(fàn)的(de)能(néng)力(lì)，这就是本土(tǔ)咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位(wèi)咨询诸(zhū)如市场调查，价格(gé)预测(cè)，企(qǐ)业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏(kuī)分析(xī)，销售策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析(xī)报(bào)告、产品质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案(àn)、人(rén)事管理及(jí)投资分(fēn)析等各项有(yǒu)关(guān)管理(lǐ)方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提(tí)供企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业性强，而且常常有大企(qǐ)业作(zuò)背景，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询公司甚至可(kě)以为政府制定内外政策提供政治(zhì)、经(jīng)济、军事(shì)等方(fāng)面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　咨(zī)询(xún)公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科(kē)技人员或(huò)工程技(jì)术人员自筹资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济(jì)的(de)发展，这(zhè)种形式的公司(sī)将会有较大的发展。

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