唐(táng)岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这(zh可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句è)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有(y可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句ǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这(zhè)样的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北(běi)美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的(de)投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业(yè可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句)务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没(méi)有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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