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夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁

夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月(yuè)6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副(fù)董事长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒格先(xiān)生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回答了来(lái)自全(quán)球投资者5个多小(xiǎo)时的互动提(tí)问(wèn)。

  在这(zhè)次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者分(fēn)享了投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀(jué),并就市场关注的AI、新(xīn)能源、美国银(yín)行危机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热(rè)点(diǎn)话题进(jìn)行(xíng)了(le)探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表(biǎo)示,他和芒格依然高度看(kàn)好苹果公(gōng)司。“如果让消费者选择,是放(fàng)弃第二台车,还(hái)是放(fàng)弃(qì)iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二辆车。这是消(xiāo)费(fèi)者行为对苹果公司(sī)带来的机(jī)会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一(yī)家公司(sī)可以与(yǔ)台积电相比拟(nǐ),这家公司拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间获取本(běn)次股东(dōng)会最新观点,筛选出40条核心精华内容(róng),以飨读者。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者好许多(duō)

  会上,巴菲特(tè)说(shuō),“伯克希(xī)尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是(shì)一个分成三个阶(jiē)段的交易,第一个(gè)阶段价(jià)格(gé)很好,第二个(gè)阶段由(yóu)于(yú)他们去年优异的业(yè)绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我们在(zài) 2017 年(nián)购买了Pilot 的(de)股份以来,这部(bù)分股(gǔ)份已(yǐ)进行了“股权”会计处理。2023年初(chū),伯(bó)克希尔将购买Pilot的额(é)外(wài)权益,这将使我们的所有权提(tí)高到80%,并(bìng)导致(zhì)我们(men)在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的(de)选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分销能力(lì)的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销(xiāo)做的很好,我们有很多产品供应给它(tā),但有(yǒu)些产(chǎn)品(pǐn)很(hěn)难让人(rén)们(men)只去沃尔(ěr)玛(mǎ)购买,我们也会把产品的分销渠道(dào)多元化(huà),我(wǒ)们希望能(néng)够拥(yōng)有多(duō)个具备沃尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历(lì)史,

  但其魔力(lì)也不是(shì)无限的(de)

  再谈(tán)自(zì)身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果当前(qián)面(miàn)临的问题不在于(yú)是否开(kāi)新店。我和查(chá)理为了把这个品牌(pái)推向(xiàng)全球做过很多尝试,每次我们(men)都是(shì)在(zài)最初觉得走对了方向(xiàng),但后来发现还是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年(nián)的历史,虽然有自己的魔力,但魔(mó)力(lì)也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题比(bǐ)较多

  关于电(diàn)影和(hé)迪士尼(ní),芒格(gé)说,电影行(xíng)业是一(yī)个(gè)(经营)非常(cháng)困难的(de)行业,是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻(jùn)的行(xíng)业。“举(jǔ)个例子,假如疫(yì)情前有70%的(de)业务,随着疫(yì)情的来临,客流(liú)量减少了,但电影院(yuàn)不能减少影片供应(yīng),也不(bù)能减(jiǎn)少其他消耗品(pǐn)供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事(shì)情(qíng)上(shàng)

  微(wēi)软已经做得(dé)非常出色(sè)了

  有投(tóu)资人提问(wèn),伯克希(xī)尔(ěr)出售动视暴雪股份是否(fǒu)影(yǐng)响到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下应披露的事项都已在13-F或(huò)10Q文件里写明了。至(zhì)于微软,我认为他(tā)们已经(jīng)做得非常出(chū)色了,为了(le)达成(chéng)这笔收购,微软与英国有关部门(mén)积(jī)极地进行了(le)合作,但(dàn)这并不代表他们(men)最终一定会成功,这也不是愿意多花(huā)钱就能解决的问题。我(wǒ)还不清楚最终结果会如何,但即使这笔(bǐ)收(shōu)购(gòu)最终没有(yǒu)成功,也不代表微(wēi)软或动视暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了(le)能源业(yè)务

  在股东(dōng)大会上,巴(bā)菲特(tè)高度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果(guǒ)公(gōng)司在我们仓位(wèi)中的占比超过了能源业务。虽(suī)然我们持有苹果的股份占比(bǐ)不(bù)高,但(dàn)每年的权重(zhòng)都在增加。我不懂手(shǒu)机,但我能(néng)看(kàn)明白消(xiāo)费(fèi)者(zhě)的习惯。如果(guǒ)让消(xiāo)费者选是放弃买(mǎi)手机还是(shì)放弃买汽车,我想(xiǎng)很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋(qū)势(shì)会如何发展,但我(wǒ)们知道什么是正确的(de)价格,我们可以在(zài)消费者行为方面做一定的预测,以及它对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在(zài)买第二辆车(chē)和(hé)买iPhone之间(jiān)选择,多数(shù)人可能会选择放弃买车

  有投(tóu)资者对于(yú)苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地(dì)表示,“你的(de)美元是好的(de)。”以此来表示,这笔投资(zī)是没问题的(de),甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果(guǒ)等(děng)都是生意,而苹果(guǒ)的商业模式更(gèng)好。消费者花(huā)钱的时候都有自己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元(yuán)买第二辆车。我(wǒ)认为,如果(guǒ)他们要(yào)么放弃第(dì)二辆(liàng)车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积(jī)电(diàn)拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发送了(le)提问,想了解伯克(kè)希(xī)尔在(zài)一个(gè)季度内快(kuài)速买入卖(mài)出(chū)台积电的原因。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看来(lái)台积电是世界范围内管理最(zuì)完善(shàn)且最重要的(de)公司之一,即使是5至20年后(hòu)也不会变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要提高美(měi)国的(de)芯(xīn)片(piàn)产能,但我认为,它只能留(liú)在(中(zhōng)国)台湾地区(qū)。我们(men)通(tōng)过Allegheny购买的一(yī)家(jiā)子公(gōng)司参(cān)与了亚利桑那州(zhōu)的部分芯(xīn)片工作,但至少在我看来(lái),目前我们(men)没有一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积电比拟,这家(jiā)公司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何况它(tā)们(men)还(hái)拥有一位91岁的创始人,这(zhè)家公(gōng)司(sī)非常棒(bàng)。”

  关于(yú)电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克高(gāo)估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲(fēi)特的回(huí)答(dá)是,“是(shì)的(de),我认为埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克(kè)高(gāo)估了自己,但他很有才华。所以,他高(gāo)估(gū)了(le)一个不需要(yào)高估就能成为(wèi)天才的人。他真的很聪明,我想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受(shòu)不(bù)可(kě)能的目(mù)标。我们(men)的不同之处在于,我想要的不多,我(wǒ)在寻找简单、确定性(xìng)高的工作,我(wǒ)不想要那(nà)么(me)多的失败(bài)。但(dàn)埃隆(lóng)·马斯克需要狂(kuáng)热,致力(lì)于解决不可能的(de)问题。我喜欢我现在(zài)的生活方式,我(wǒ)不(bù)喜欢和他在一起,他也不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获(huò)成功,

  但我(wǒ)并不喜欢(huān)

  关于新能(néng)源和(hé)汽车厂(chǎng)商,巴(bā)菲特表示(shì),“很长一段时(shí)间(jiān)内,我和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难(nán)了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天(tiān),我读了通(tōng)用汽车公司1932年的年(nián)度(dù)报告,其中显(xiǎn)示,他们有(yǒu)19000个经销商(shāng),而(ér)当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只(zhǐ)有18000左(zuǒ)右个(gè)经销商。此外,美国的汽(qì)车公司还会面临来自(zì)世界各地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道(dào),“但事实(shí)也并非如此,法拉利就处于一个特(tè)殊的位置。虽然我们(men)觉得(dé),汽车不是一个吸(xī)引(yǐn)人的(de)行业(yè),但(dàn)电动汽(qì)车(chē)即将大获成功。现在它带来了巨大(dà)的成本和巨大的风险(xiǎn),但(dàn)我不喜欢巨大的资(zī)金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑态度

  在回(huí)答新加坡投(tóu)资者关于(yú)人(rén)工智能的(de)问(wèn)题时,芒(máng)格表示,如果你到中国(guó)的比亚迪(dí)工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常高,但我还是觉得用人可(kě)能更好(hǎo),因为人工智能并(bìng)不能取(qǔ)代很多领域的(de)人(rén)才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然(rán)可以做一些令人惊奇(qí)的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微软的产品,但(dàn)这类产品仍不完(wán)善,譬如目前还不(bù)能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但(dàn)很多事情是(shì)不能掌控的。人(rén)工智(zhì)能(néng)可以改(gǎi)变全世界,但它并(bìng)不能改变人类的(de)思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益的(de)机会在降低(dī),

  但总会(huì)有新技术创造(zào)新机会(huì)

  巴菲特说,“现在(zài)赚(zhuàn)取超额收益的机(jī)会在(zài)相对降低,但这(zhè)并不代表(biǎo)没有投(tóu)资(zī)机(jī)会。从(cóng)1940年到现(xiàn)在(zài),无论汽车、工(gōng)业(yè)、飞(fēi)机以及能(néng)源等领域都(dōu)有新的改变,新(xīn)的事物永远在不断出现,而且会取(qǔ)代一些原有的(de)技术,因(yīn)此,在这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在(zài)新能源方面

 夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁 做了很(hěn)多投入(rù),但还远远(yuǎn)不(bù)够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前买(mǎi)下伯(bó)克希(xī)尔能源这家公司(sī),就是希望(wàng)能够(gòu)帮助解决一些环境方面(miàn)的问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变,我们在这个(gè)方面做了非常多的投入。不过,现在做的(de)还远远不够。”更多精(jīng)彩观点(diǎn)请(qǐng)关注证券市场红周(zhōu)刊(kān)公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年(nián)相(xiāng)比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副(fù)董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行业(yè)的变革(gé),全球都是(shì)如此,我们有3家美国(guó)的公共事业公司(sī),我们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定不同(tóng)的计(jì)划,然后将(jiāng)这(zhè)些计划进行整(zhěng)合。我们也将我们的目标(biāo)进行了同步规划,我们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能(néng)够降低50%。这是(shì)我们在公共事业方面希(xī)望(wàng)能(néng)够取得的成绩,但这(zhè)个(gè)过程是不容易的(de)”。

  关(guān)于美国银行(xí夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁ng)危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融体(tǐ)系

  在针(zhēn)对投资者(zhě)提出(chū)的(de)硅谷银行破产事(shì)件会带来怎(zěn)样的经济(jì)后果时,巴菲特表(biǎo)示,这是灾难性(xìng)的,即使联邦存(cún)款保险公司的限额是(shì)25万(wàn)美元,这(zhè)是法(fǎ)令的规定,但这不是(shì)美国的(de)行为方式,就像他们不会(huì)让(ràng)债务(wù)上限(xiàn)导致世界陷入混乱一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不会有人愿意公开向美国(guó)公众(zhòng)解释为什(shén)么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发的后续问题会(huì)扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以(yǐ)来的(de)情况都(dōu)非常相似(shì),恐惧(jù)总(zǒng)是会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行挤兑而(ér)失去了工作。不(bù)过(guò),这些年来,银行系(xì)统发生了很大变(biàn)化(huà)。二战后的那一年,有多(duō)达2000家银(yín)行倒闭(bì),也(yě)是在那时,我(wǒ)们做了一件非(fēi)常明智的事情,就是成立联(lián)邦存款保险公(gōng)司。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(réng)(对银行挤兑(duì))感到担(dān)忧,这(zhè)是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则

  导致(zhì)银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特(tè)说,“美(měi)联储被赋(fù)予(yǔ)了制定保(bǎo)证金要求的责任。他们改(gǎi)变了很(hěn)多次保证金要(yào)求(qiú),因为我们都知道,借了很多钱的人会(huì)给(gěi)银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了财政问题

  由于(yú)美联储投(tóu)放的天(tiān)量流动性,引发了严重(zhòng)的通(tōng)货膨胀,市场普(pǔ)遍在(zài)批评美联(lián)储失职。不过(guò),巴菲特却认(rèn)为,问题不在美联储,“他(tā)们无法(fǎ)解决财政(zhèng)问题,他们正在履行其(qí)职(zhí)能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此(cǐ)也不很乐(lè)观(guān),他表示(shì),我(wǒ)们在第二次世(shì)界大战中付出(chū)了代价。我(wǒ)们每(měi)个(gè)人,包括学校的孩子和其他人,也(yě)包括我自己。我们购(gòu)买了最初(chū)所谓的战(zhàn)争(zhēng)债券(quàn)、国(guó)防债(zhài)券和储蓄(xù)债券等等。如果(guǒ)不停(tíng)印钞票,我无法预(yù)计宏(hóng)观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银(yín)行危(wēi)机:

  银(yín)行可以有(yǒu)新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样(yàng)的新(xīn)发明,但(dàn)它需要有旧的价值(zhí)观。我们(men)不(bù)知道会发(fā)生什么,因为在(zài)目前的情况下,可(kě)能会发(fā)生很多事情。你必须(xū)有惩罚,打(dǎ)击(jī)那些制(zhì)造问题的人(rén)。如果他们承担了不该承担的风险,如(rú)果你要(yào)改变(biàn)人们未来的(de)行为方式,风险就必(bì)须(xū)落(luò)在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们(men)准备买下(xià)许多银行

  巴菲特说(shuō),“如(rú)果你遵循健全的(de)银行投(tóu)资方(fāng)法,不做别人做的一些风险(xiǎn)性事情(qíng),银行(xíng)可(kě)能是一个(gè)非(fēi)常不错的投(tóu)资。最初在1969年(nián),查理和我以1900万美元投(tóu)资了一家银行(xíng)。如果1970年的(de)《银行控股公司(sī)修正法案(àn)》没(méi)有(yǒu)通过,我们最终可(kě)能会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们(men)对货币(bì)失去信(xìn)心(xīn),

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元(yuán)化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币,我看不到任(rèn)何其他货币能够(gòu)取代它(tā)。我(wǒ)觉(jué)得没人能(néng)理解现在的情况(kuàng),只(zhǐ)有(yǒu)鲍(bào)威尔(美联储主席)可(kě)能比我们更(gèng)清楚,但是他也(yě)不(bù)能完全(quán)控(kòng)制我们(men)的财(cái)政政策。当疫情发生(shēng)的(de)时候,并(bìng)没有人知道需要印(yìn)多少数额的货币才能解(jiě)决(jué)问(wèn)题,而直到(dào)它失控(kòng)。人们会对货币失去信心(xīn),他们的行为方式(shì)可能会完全不(bù)同(tóng)。我们无法预(yù)测(cè),但我(wǒ)们知道(dào)这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及(jí)保险业务,但没有一家是(shì)自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公司,但在(zài)我(wǒ)们看(kàn)来,其依然(rán)是一家保险(xiǎn)公司。他(tā)同(tóng)时解释(shì),盖可在(zài)技术(shù)方(fāng)面需要做的工作要比想象的多(duō)很(hěn)多。

  作为政府(fǔ)雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得(dé)非常好,这(zhè)背后有两个原因,首先(xiān)是减少(shǎo)了(le)前一(yī)年的保险准备金,其次一季(jì)度还是汽车保险的(de)旺季,此外在(zài)远程信息处(chù)理(lǐ)方面(miàn),盖可也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)在商业地产(chǎn)领(lǐng)域

  从(cóng)来就不特(tè)别活跃

  在回答有投资者提出的(de)商业地(dì)产损失情况有多严重(zhòng),和(hé)伯克希(xī)尔是(shì)否(fǒu)会在商业地(dì)产领域更(gèng)活跃(yuè)时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业地产(chǎn)领域从(cóng)来不是(shì)特(tè)别活跃,因此(cǐ)也不会(huì)受到(dào)不良(liáng)贷款等一系列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界很多(duō)地(dì)方(fāng)市(shì)中心(xīn)的(de)空洞化却是(shì)非(fēi)常严重的,它会(huì)影响很多人(rén)。建筑不会消失,但所有者会变化,人们总(zǒng)是(shì)喜欢买没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安(ān)全的方式(shì)恢(huī)复长期(qī)运营

  在回答有投资者提出的(de)伯灵顿北方圣太菲铁(tiě)路公司面(miàn)临的机遇和挑(tiāo)战时(shí)?巴(bā)菲特(tè)表示,他密切关注(zhù)这一团队的运营(yíng)指标(biāo),其中不仅(jǐn)有美国的铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确实(shí)经历了一段困难时间,但(dàn)好(hǎo)在我们(men)走出疫情和供(gōng)应(yīng)方面的挑战,不过(guò)还面临劳工问题和(hé)其他(tā)一些问(wèn)题(tí)。我们的(de)团队优先考虑的是(shì)恢复(fù)铁路(lù)的长(zhǎng)期运营,而(ér)不是短期(qī)专注于在20年(nián)内(nèi)达(dá)到(dào)某一运营指(zhǐ)标,要长期为客户提供可持续(xù)的(de)优(yōu)质服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪(xù)化投资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的投(tóu)资(zī)决(jué)定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想成为一个没有感情的(de)人,但肯定想(xiǎng)在做投资或商(shāng)业决定时成为一(yī)个没有(yǒu)感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美(měi)元的(de)股(gǔ)东权益

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥(yōng)有更多(duō)的企业(yè),企业赚更多的钱,作为股东的份额(é),作(zuò)为伯(bó)克希尔的所(suǒ)有者,每(měi)年都在增加,而投资者不需(xū)要花任何钱。我们(men)投资并(bìng)创造了(le)超过5000亿(yì)美元(yuán)的股东权益和(hé)超过(guò)300亿美元的运营(yíng)收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收(shōu)购的机会是非常有限的

  关于是否对(duì)持有(yǒu)的(de)超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回(huí)答道(dào),为什么(me)要派发现(xiàn)金?我(wǒ)们感兴趣的、真正想做(zuò)的是(shì)收(shōu)购伟大的企业。我们可以做(zuò)到(dào)以(yǐ)500亿或750亿美元的价(jià)格,收(shōu)购一(yī)家价值1000亿美元的公司。

  “适(shì)当的情况下,没(méi)有(yǒu)人能像我们一样达成交易。2008年我收购了一大堆公司(sī),这种事情会再次发生(shēng)。但问题是(shì),我们收购的(de)机(jī)会是非常有(yǒu)限的,所以当(dāng)一家(jiā)好公(gōng)司面临被(bèi)卖掉的时候,我(wǒ)们需要足够的(de)资金(jīn)。但(dàn)我(wǒ)们的股东可能会把股票卖得太便(biàn)宜,而(ér)且无法做什么让股价稳步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们正(zhèng)在用我们所(suǒ)拥(yōng)有的(de)东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资的秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在(zài)短期利润和长期防御能(néng)力之间(jiān)做出选择?巴菲特对(duì)此表示(shì):“我们不关(guān)心(xīn)季度(dù)预算是否达标,我们感兴(xīng)趣的是,永远拥有一(yī)个美好的事业。好的企业不多,但我(wǒ)们确实找(zhǎo)到(dào)了一些,例(lì)如,当我(wǒ)们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学到的是(shì),在奖品上(shàng)做图案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们(men)一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不(bù)能洞悉企业(yè)的技术趋势(shì),如果能做到这点,那也能获利!但这(zhè)并不重(zhòng)要。”

  回应(yīng)接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔将接班!

  关(guān)于投(tóu)资人关注(zhù)的(de)接班人话题,巴(bā)菲特(tè)说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一定会继承(chéng)我的工作,当(dāng)然(rán)现在(zài)我还在位(wèi),格雷(léi)格的主要(yào)价值是可(kě)以把一些(xiē)事情做得更好,或者去管理(lǐ)更(gèng)多的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个人(rén)。未来我们还(hái)需要更多(duō)的(de)优秀人才,去(qù)涉及更多(duō)的业务(wù)。如果这(zhè)些人(rén)不足够聪明(míng),我们是绝不会(huì)让(ràng)他们接替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换(huàn)经(jīng)理(lǐ)人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希(xī)尔(ěr)有(yǒu)很多很优秀的经(jīng)理人(rén),相对(duì)其他大型公(gōng)司,伯克希尔之(zhī)所以能够做的更好原(yuán)因之一,是从(cóng)不(bù)会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的(de)地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩(ēn)是全球选出的十大(dà)最佳保(bǎo)险(xiǎn)经(jīng)理人之一,他的(de)地位无可取代。阿(ā)吉特(tè)从不(bù)会去尝试改变一个(gè)体(tǐ)系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享受与他(tā)交(jiāo)流,以前我(wǒ)们每天都会聊天,现在没有那么频繁了(le),但他绝对是世界(jiè)上(shàng)独一无二的人”。

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  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访(fǎng)日本五大商社

  是(shì)为(wèi)“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈(tán)到了(le)为何到访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去那里的部(bù)分原因,是为了把格雷(léi)格(gé)介绍给那些生意伙伴。至于(yú)那些企业,让人感到非常惊(jīng)喜(xǐ)”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(那些企业)有长(zhǎng)期合作的机会。它(tā)们是一(yī)些令人难以置信的投资机会,一直是(shì)非常(cháng)好的投资(zī)机会(huì)。我很喜欢这些公司的文化和(hé)历史。我们对五大商社的(de)两天(tiān)走访(fǎng)是非(fēi)常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希尔未来展望

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  巴(bā)菲特展(zhǎn)望百年(nián)后(hòu)的伯克(kè)希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问(wèn)答(dá)环(huán)节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔(ěr)的发展愿景(jǐng),他说,希望这家公(gōng)司(sī)仍能被股东们眷顾(gù),并且(qiě)为社会带来幸(xìng)福感,拥有无(wú)限的(de)资本和大(dà)量的人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的(de)书时(shí)至今日依然畅销(xiāo)且屹立不倒(dào)一(yī)样(yàng),成为其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍(réng)会(huì)比大部分公司都要(yào)多

  巴菲(fēi)特(tè)表示,“伯克希尔(ěr)被(bèi)认为是(shì)一个(gè)国(guó)家(jiā)的资产而非负债,以往记(jì)录已经说(shuō)明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部分公司都要多,也仍然可以(yǐ)在国家的经济中投(tóu)入非常多的钱,带来更(gèng)多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股票回购不会停

  巴(bā)菲(fēi)特说,“相信在格雷格(gé)继(jì)任后,他仍会(huì)做(zuò)出与(yǔ)现在相同的股票回购决(jué)定(dìng)。”

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险业(yè)务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购(gòu)计划框(kuāng)架,我会(huì)继续(xù)沿用(yòng),因为(wèi)股票回购将同时对股(gǔ)东和公司自身(shēn)的(de)运(yùn)营产(chǎn)生益(yì)处,如果资本足(zú)够且(qiě)股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那(nà)么为(wèi)什么(me)不通(tōng)过(guò)回购来提升单(dān)股内在价值呢(ne)?因(yīn)此当(dāng)时机来(lái)临,我们会成为(wèi)活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲(huì)

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  巴菲特:给自己(jǐ)写(xiě)讣告,

  并(bìng)逆向(xiàng)行动(dòng),人生的路(lù)就(jiù)清晰了

  在回(huí)答关于遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特说(shuō),在(zài)伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行(xíng),但这并(bìng)不适合(hé)所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥有某种价值观,重要(yào)的是(shì):你(nǐ)要践行这(zhè)样(yàng)的价值观,并和他们谈论这个价值观(guān),从(cóng)他们出生起,他们就(jiù)在学习(xí)你。“你的意(yì)志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度(dù)过这(zhè)一(yī)生,你可(kě)以写(xiě)一下(xià)讣告,并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特(tè)说,“之前观察(chá)过很多富裕家庭,它(tā)们(men)在财(cái)产规(guī)划分配上(shàng)都(dōu)存在各自的问题(tí)。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要(yào)孩子的理解以及他们的建议。这(zhè)件事(shì)情对于孩子而(ér)言(yán),在20岁(suì)和60岁(suì)的不同(tóng)时期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来(lái),过(guò)早向孩子宣告(gào)遗嘱会绑(bǎng)架他(tā)们的成长。“有一些人完全不(bù)向他们(men)的孩子透露任何(hé)遗嘱有关(guān)的事情,而有(yǒu)些人则(zé)用遗嘱去绑架孩子的成长。当(dāng)过早地向(xiàng)孩(hái)子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的内(nèi)容——这在(zài)以后(hòu)会(huì)很难更改(gǎi),我(wǒ)认为这(zhè)是家长犯下(xià)的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享(xiǎng)成功的(de)秘(mì)诀:

  活到老(lǎo)学到(dào)老,并学会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的(de)钱少;避免身边有能量的人和(hé)活(huó)动;要活到老学到老,要学会感恩。如(rú)果你(nǐ)能做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如果(guǒ)做(zuò)不到,成(chéng)功就需(xū)要更(gèng)多的运气,当然,你一定不要把自己的命(mìng)运都押宝在夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁(zài)运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的人一(yī)起(qǐ)工(gōng)作(zuò),业务中没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的业务中没有困难,我们都非常热(rè)爱(ài)自己的事业。每天早上起床时(shí),我都感觉(jué)非常棒。和一(yī)群(qún)我喜欢的(de)人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤也只需要(yào)约(yuē)5分钟的路程,这(zhè)是(shì)非(fēi)常理想的工作环境,没有什么(me)能(néng)比(bǐ)这(zhè)更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马(mǎ)逊的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再(zài)度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他产(chǎn)生的(de)积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书(shū)中写(xiě)下一些非常有说(shuō)服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的(de)。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还(hái)不时(shí)去亚马逊看看这本书的排名,它一直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排在差不(bù)多第300名(míng)或第350名的位置。试想(xiǎng)下(xià),到哪(nǎ)里再找一本书(shū)在其(qí)领(lǐng)域(yù)里具(jù)有这样持续的地位?”

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