唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获(huò)悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)格(gé)局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)心之所向目光所至什么意思，目光所至啥意思共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面(miàn)均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向时代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)心之所向目光所至什么意思，目光所至啥意思跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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