部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可(杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译kě)以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于(yú)总监下面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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