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翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗

翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导(dǎo)读

  是该取消预售制了。 1月(yuè)17日召开的全国住房和城(chéng)乡(xiāng)建设工作(zuò)会议提(tí)出“有条件的(de)可以进行现房销售”,不足一(yī)个月时间,已有(yǒu)山(shān)东、安徽、河(hé)南、四川、广东等地明确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取消商品房预售制了,用(yòng)你的钱(qián),建你的房(fáng)子,还烂(làn)尾了,这(zhè)是(shì)对购房者的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱(qián)没(méi)实力的别(bié)建(jiàn)了,不能把包(bāo)袱甩给老百姓和社会(huì),这是房(fáng)地产(chǎn)从大开(kāi)发时代步(bù)入高质量发展(zhǎn)阶段(duàn)的必然趋势(shì),也是对(duì)购房老百姓的最大保(bǎo)护。98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时代(dài),对购房(fáng)民(mín)众(zhòng)不(bù)公平的预售制(zhì)已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为现房销(xiāo)售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然(rán)二次(cì)房改是个技术(shù)活,兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复(fù)工保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复(fù)市场信(xìn)心以及长效机制,长效机制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定和房(fáng)地产税。如果(guǒ)按照(zhào)经济规律办事,中国一定(dìng)能实现(xiàn)房(fáng)地产软(ruǎn)着陆和长期平稳健康发展,跨过(guò)这(zhè)道关,解好这道(dào)世界(jiè)难题。

  2、为什么(me)要取消预售制(zhì)、改为现房销售?大家想想,绝大(dà)部分商品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制度(dù),购房(fáng)老(lǎo)百姓几乎承担了所有商(shāng)品不能交付的风险。从(cóng)个(gè)人层面看(kàn),预(yù)售制对购房者非常不公平,比如,交房等待期(qī)一般为两年(nián),在(zài)此期间,购房者不仅承担银行利息,还(hái)要承担(dān)延(yán)迟交(jiāo)房(fáng)、房屋质量、房产证延(yán)期办(bàn)理甚至不能(néng)交房(fáng)的风险。从(cóng)行业层(céng)面(miàn)看,预售制助推部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到(dào)下行周期,会引发资金链(liàn)断裂、项目(mù)搁置等(děng)系列风险(xiǎn)。取(qǔ)消预售制(zhì),改为(wèi)现房销售,这(zhè)样有(yǒu)助于落实(shí)中央房住不炒精神、有(yǒu)助于保障(zhàng)购房老百姓权(quán)益、有(yǒu)助于房企稳健发展,一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议(yì)取(qǔ)消(xiāo)预售制度?预售制度怎么来(lái)的?国外什么情况?简单科(kē)普(pǔ)一下:商(shāng)品(pǐn)房预售最早源于中国香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是(shì)一种开(kāi)发商放杠杆的方式。98年房改,由(yóu)于商品房(fáng)短缺,房企缺资(zī)金,借(jiè)鉴中国香港,引入(rù)了(le)商品房预售制度。其实,当(dāng)前(qián)世界不少国家存(cún)在预售制(zhì)。但是,重(zhòng)点来(lái)了!发达国家(jiā)一般有严格的(de)监管保(bǎo)障措施,开发商在项目获得(dé)政(zhèng)府批(pī)准后才可以开(kāi)始(shǐ)销售(shòu),买家在购买期房(fáng)后并(bìng)非(fēi)像中国一样在支(zhī)付完首付款后从银行一次(cì)性贷款(kuǎn)支(zhī)付剩余全(quán)部房(fáng)款,而是根据开发商工程进度在完(wán)全(quán)交房前进(jìn)行分期支付。所以,预售制度是需要严格(gé)的资金监(jiān)管、分(fēn)期支付(fù)以及违约处罚措施(shī)作为保(bǎo)障的(de),如果(guǒ)没有这(zhè)些保障措(cuò)施,一(yī)定会触发(fā)风险,对购房(fáng)民众(zhòng)不公平,所以不如(rú)借机取(qǔ)消预售制度,以后改为(wèi)现房(fáng)销售。客观讲预售制(zhì)度有一定历史阶(jiē)段(duàn)性,现(xiàn)在中国住房进(jìn)入(rù)存(cún)量时代,取消预售制度有助(zhù)于降负债降杠杆(gān),不再把烂(làn)尾风险甩给老百姓和社会,当然这需要配套房企债务重组、复工保交楼、恢复(fù)市场信心和房(fáng)地(dì)产(chǎn)长效(xiào)机制(zhì)。这是个技术活,只要翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗(yào)坚(jiān)持(chí)市场(chǎng)化(huà)改(gǎi)革(gé),中国一定能化解(jiě)这个难题,让房地产回归实体经(jīng)济和(hé)居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制(zhì),改为现(xiàn)房(fáng)销售,开发商(shāng)将拼的(de)不是(shì)五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能(néng)兑现的营销手段,而是所见即所(suǒ)得的(de)过硬的(de)产品质量(liàng)和诚信,这才是对购房民众的最根本最(zuì)实质的保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的(de)提(tí)升开发商的建筑质量,实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有(yǒu)商业的(de)本(běn)质是向善(shàn),是以(yǐ)客户为中心,房地产也不能例外,老百姓买房子是天大的(de)事(shì),烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福一家人(rén)。从这个角度,取消预售制、实施现房销(xiāo)售是实现老百姓安居乐业(yè)、社(shè)会长治久安、行业企业健康(kāng)发展的(de)重大措(cuò)施(shī)。在当前的情况下,取(qǔ)消预售制要结合稳楼市、房(fáng)地产(chǎn)软着陆、打通(tōng)金融支(zhī)持当期三(sān)好生、新模(mó)式等综合施策。

  作者十年前在国务院发展(zhǎn)研究中心参与(yǔ)财(cái)税改革方案研究时(shí),对预售制(zhì)、房(fáng)地(dì)产税、人(rén)地挂钩(gōu)、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等(děng)进行过(guò)长期系统的专项研究。(参考(kǎo)后来形(xíng)成的专著(zhù)《房(fáng)地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商品房预(yù)售制的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼花(huā)”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预(yù)售制推动(dòng)城市(shì)化(huà)进程(chéng),但(dàn)背后潜藏(cáng)的风(fēng)险确实存在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售资金第(dì)三方全程监(jiān)管,交付(fù)时(shí)开发商凭(píng)验收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国(guó):可零首付(fù)购(gòu)房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易立法,设(shè)置(zhì)期房(fáng)预付款保全(quán)措施(shī)

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资(zī)金(jīn)由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年(nián)保修期后付尾(wěi)款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制(zhì)的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英(yīng)东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  二十(shí)世(shì)纪五十年代在中国香(xiāng)港,楼宇(yǔ)出(chū)租是地产行业盛行(xíng)的方(fāng)式(shì),但有(yǒu)着转让难(nán)、出租资金周转(zhuǎn)期长等问题,分层销售(shòu)孕育而生(shēng)。20世纪50年代,中国(guó)香港(gǎng)还(hái)未推行(xíng)公共房(fáng)屋制(zhì)度,许多(duō)人栖身于(yú)木(mù)屋或者其(qí)他临时(shí)住(zhù)宅(zhái),住房的需(xū)求是(shì)相(xiāng)当(dāng)高,不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买卖(mài)多(duō)数以一整栋楼(lóu)为单位,需要雄厚的资金实力才能(néng)购买。虽(suī)然楼宇出租是中国香港地(dì)产行业盛(shèng)行的方式,但有着转让(ràng)难、出租(zū)资金周转期长等问题。针对这一系列问(wèn)题(tí),不少地产商开(kāi)始探求(qiú)新的方式,如把楼宇契约切开(kāi),即“分(fēn)契”,然后将楼宇分层出售(shòu)。这(zhè)模式一经推行,购买楼(lóu)宇的市民(mín)数(shù)量有所增加,开发商资金周转加快(kuài)。

  在分(fēn)层出售的(de)基础(chǔ)上,将“按揭”模式引(yǐn)入(rù)房地(dì)产销售,霍英东(dōng)创造“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业有(yǒu)限公司,凭借商业(yè)直觉和多年经(jīng)营杂货(huò)铺、海上(shàng)驳运(yùn)业务的(de)经验,对于商品(pǐn)流通(tōng)、资金周转有着独(dú)到的(de)见解,在努力寻求方法加快自(zì)身资金周(zhōu)转。当时其在购下九龙的一块地盘后(hòu),除了分层出售(shòu)、还印发售楼说明(míng)书,上有文字详尽说明楼宇(yǔ)的地势(shì)环境、建筑材(cái)料(liào)、分层价格、订购方法(fǎ)等。此(cǐ)外,“卖(mài)楼花”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似(shì)租金(jīn)的(de)分期(qī)付(fù)款形式(shì),等新楼(lóu)落(luò)成时,收齐买家(jiā)的(de)钱,买(mǎi)家就拥有了自己的房(fáng)产。这种方式减轻了民众(zhòng)购(gòu)房(fáng)的资(zī)金压(yā)力,加速了房(fáng)屋的建造和销售,也(yě)解决了制造商的资金问(wèn)题(tí),降低投资风险,在当(dāng)时(shí)可(kě)谓是“双赢”的举措。“预(yù)售(shòu)楼花(huā)+分期付款(kuǎn)”的销售模(mó)式成为当(dāng)时中国(guó)香港房地产(chǎn)市场的一大特色(sè),纵观中国香港房地(dì)产市场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效率(lǜ)地解决了(le)核(hé)心的住房供不应求(qiú)的问(wèn)题,使房市发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼市几十年(nián)繁荣,但期间也(yě)出(chū)现过(guò)“烂尾楼”的(de)情况(kuàng),但监管部门不断完(wán)善、规(guī)范化,建立(lì)健全的(de)监管机制,促进市场健康发展。例(lì)如,1960年,位于大角咀的一(yī)个楼盘因建筑(zhù)费用超支停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在(zài)1961年后(hòu),中国香港管理部门提升了(le)对于(yú)预售楼花制(zhì)度(dù)的监(jiān)管,即要求开发商在预(yù)售前,确保地价款已(yǐ)经全部支(zhī)付,还要证明自身有资金等能力把项(xiàng)目完成,资金(jīn)需放(fàng)入律师所托管,支取(qǔ)时需律所和建筑师的核准(zhǔn)。为了防止(zhǐ)开发商、律所、建(jiàn)筑(zhù)师等造假(jiǎ),套取监管(guǎn)账户(hù)资金,中国(guó)香港(gǎng)要求律师(shī)行在银行(xíng)开设的信托账户(监管账(zhàng)户(hù))、开发(fā)商操作等采取全透明化机制,且银行的责任上升(shēng),如(rú)出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后(hòu)续需自身(shēn)推动项目完工(gōng)。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模(mó)式,形成“中国内地版预售制”

  二(èr)十世纪九(jiǔ)十(shí)年代,中国内(nèi)地(dì)面(miàn)临住房(fáng)需求(qiú)大和(hé)供给量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花(huā)”制(zhì)度。建国以来,中国(guó)内地优(yōu)先发展(zhǎn)重工业,强调基础建设(shè),这(zhè)一导向使前期(qī)发(fā)展工业化的进程大于城市化(huà)进程,唯有解决住房基础等城市化配套问题,才(cái)能进一步(bù)推进城市化。但当时推行的是“统一(yī)管(guǎn)理,统一分配,以(yǐ)租(zū)养房”的福(fú)利(lì)分房制度(dù),住房市场发展起步较晚、增(zēng)速较慢,福利分房制度也(yě)出(chū)现(xiàn)了分配不公(gōng)、效率低、配(pèi)套差等问题,因此(cǐ)福利分房制(zhì)度不再适用于当(dāng)时(shí)的(de)国情。叠加房(fáng)地产市场面临(lín)商品房的需求量大,而社(shè)会缺(quē)少大型房地产开发商,商品(pǐn)房供应量小的困境,此(cǐ)时引入中国香港的“卖楼花”模式(shì)无疑是对内(nèi)地房地产市场的一针强心剂。从1994年起(qǐ),中国内地逐步(bù)引进中国香(xiāng)港预售商品房制度,先后出(chū)台(tái)多项(xiàng)文件,大力(lì)支持(chí)国内房(fáng)地产市场改革。例如,1998年,国务(wù)院出台《关于进一(yī)步深化(huà)城镇住房制度改革,加快住房建设的通知》文件,决定停止住房无偿实物分配,逐步(bù)实行住房(fáng)分配货币化(huà)、住(zhù)房供给商(shāng)品(pǐn)化、社会化(huà)的住房新(xīn)体制(zhì),从计划经(jīng)济下(xià)的福利分房转向市(shì)场经济的(de)商品房。房地产市场采用(yòng)预(yù)售制,允许开发商卖期房,解决(jué)了房(fáng)企缺(quē)少资(zī)金(jīn)和开发时(shí)间周期(qī)长的两(liǎng)大难题,开发(fā)商以预售款撬动下一个项目的(de)开发,形成(chéng)滚动开发模式,住(zhù)房供(gōng)应(yīng)速度(dù)加快。自此中国内地开始房改货币化,中国人(rén)民银行等多方迅速出(chū)台相关(guān)的(de)信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市(shì)场的发展。

  引入中国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经调整形成契合(hé)中国内地的商品房预售制度。预售(shòu)制的初衷是为了缓解(jiě)房企(qǐ)资金(jīn)压力,加快(kuài)城镇(zhèn)住房建设。具体来说,是指房地产(chǎn)开发(fā)企(qǐ)业将正在建设中(zhōng)的房屋预先(xiān)出售给购房者,由购(gòu)房者(zhě)支付定金或房款(kuǎn)的(de)行为(wèi)。区别(bié)于中国香港,在中国内(nèi)地实(shí)践过程(chéng)中,商品房预(yù)售流(liú)程为:房地产开发商办理预售许(xǔ)可证(zhèng)-签(qiān)订商品(pǐn)房买卖合同-进行备案登记(jì)和预告登记(jì)-交付(fù)房(fáng)屋(wū)。在购房过程中,购房者需要一(yī)次性付清首付款,并采用(yòng)银行(xíng)贷款的形式一次性付清剩余房款,换言之,房(fáng)屋未(wèi)建成,开(kāi)发商可(kě)能已拿到了(le)全部购(gòu)房款,这点与(yǔ)中国香港的按(àn)照工程进(jìn)度付款(kuǎn)有所(suǒ)不同(tóng)。对中国内地的(de)开发商而言,预(yù)售制(zhì)商(shāng)品房(fáng)也开启(qǐ)了高周转、高杠(gāng)杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进(jìn)程,但背后潜(qián)藏的风险确实存在(zài)

  作为中(zhōng)国(guó)内地商品房销售的(de)最(zuì)主要方式,预售制(zhì)极大缩短(duǎn)房企现金回笼周期(qī),同时增加市场商品房供应,推动了城镇化发展进程。预售制在过去20多年(nián)对中国内(nèi)地房地产市场(chǎng)的稳步发展(zhǎn)起(qǐ)到(dào)了重要作用,不仅解决(jué)了房地产市场快速发展(zhǎn)阶段的资金需求,也提(tí)高(gāo)了居民居住水平,中国内地城镇居民从筒子(zi)楼住(zhù)到住(zhù)翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗宅小(xiǎo)区,从全民蜗居(jū)到基(jī)本适居,住房事业取得巨大进步,数(shù)十年时间走完发(fā)达国家(jiā)几百年城镇化路程。改(gǎi)革开放以(yǐ)来,城镇(zhèn)化进程进入(rù)快速发展(zhǎn)时期(qī)。1978-2021年,城(chéng)镇(zhèn)人(rén)口由(yóu)1.7亿人增(zēng)长(zhǎng)至9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据(jù)我们(men)发布的《中国住(zhù)房存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇(zhèn)住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人(rén)均住房(fáng)建(jiàn)筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套数从约3100万(wàn)套增至3.63亿(yì)套(tào),套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国(guó)内地商品房销售最主要方(fāng)式(shì),2005年中国内地商(shāng)品住宅期房销售面积占总销(xiāo)售面积的比重为63%,而(ér)2021年期(qī)房累(lèi)计销售面(miàn)积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题及建(jiàn)议

  预售制也(yě)推(tuī)动了中国内地房地产行业的(de)发展。中国内地房地产(chǎn)历经二(èr)十多年长(zhǎng)周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新开工面积从(cóng)2.2亿平增(zēng)至(zhì)19.9亿平,累计(jì)上涨(zhǎng)8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房(fáng)地产开(kāi)发(fā)投资(zī)完(wán)成额从0.4万亿元增(zēng)至14.8万亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和(hé)销售金额分别(bié)从1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快(kuài)速发展,房地产企业从无到有、从国(guó)企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年(nián),房(fáng)地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个(gè)增长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也(yě)成为拉(lā)动中国(guó)内地(dì)经济高增长的(de)火车头。

  1)从经济(jì)增长渠道,房(fáng)地(dì)产带动的上下游产业链特别长,高达50多(duō)个行业(yè)。2020年房地产及(jí)其产业链(liàn)占(zhàn)GDP的(de)17.2%(完全贡(gòng)献),其中房地(dì)产业增加值占GDP的(de)7.3%(直(zhí)接贡献(xiàn)),房地产带动产业(yè)链占GDP的(de)9.9%(间接贡(gòng)献),其中房(fáng)地(dì)产(chǎn)对金融、批发、建材的(de)带动(dòng)最为明显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房(fáng)地产完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全社会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定(dìng)资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠(qú)道,从房地产贷(dài)款占银行各(gè)项贷款余(yú)额的(de)比重看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果加上(shàng)信托等通(tōng)道业(yè)务,占比(bǐ)超过三分之一(yī)。从(cóng)房地产融资存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面(miàn)积(jī)违约,将导致银行不良率大幅(fú)上升。

  4)从居民(mín)财富(fù)效应渠道,根据我(wǒ)们的《中国住房市(shì)值测算报(bào)告》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美(měi)元,大(dà)于(yú)美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德(dé)三(sān)国(guó)合(hé)计的31.5万(wàn)亿美元。从住房市值占(zhàn)股债房市(shì)值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的(de)64%。中国住房(fáng)市值与股债房市(shì)值的比例较高,主要是因为住房(fáng)市值高,以及中国资本市(shì)场发育(yù)尚(shàng)不成熟,直接(jiē)融(róng)资比例较低,股(gǔ)票、债券(quàn)市(shì)值较(jiào)低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  不可否认,预售制背后潜藏的风险确实(shí)存在,当(dāng)前的负面(miàn)效应愈(yù)发凸显。

  从个人层(céng)面看(kàn),绝大(dà)部(bù)分商品(pǐn)是一手(shǒu)交钱(qián)一手交货(huò),预(yù)售制是对(duì)购买者(zhě)的单方面不公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担了所有商品不能交(jiāo)付(fù)的风险。比(bǐ)如(rú),交房等待(dài)期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期(qī)间,购(gòu)房者不仅(jǐn)承(chéng)担银行利(lì)息,还要(yào)承担延迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产(chǎn)证(zhèng)延期(qī)办(bàn)理甚至不能交(jiāo)房(fáng)等(děng)风险。另外,购房者(zhě)和(hé)开(kāi)发商之(zhī)间的购(gòu)房合同、购(gòu)房者和银(yín)行的(de)按揭(jiē)贷款合同(tóng)是两个(gè)独立(lì)的合(hé)同关系,如(rú)果(guǒ)开发商发生违(wéi)约,购房者只(zhǐ)能根据购(gòu)房合(hé)同(tóng)向(xiàng)开发商主张权力(lì),但依旧需(xū)要根据按揭贷款(kuǎn)合同按时向银行进(jìn)行贷款(kuǎn)偿还(hái),因此购房者承担(dān)的(de)风险较大。

  从(cóng)行(xíng)业(yè)层面(miàn)看,预售制助推部(bù)分房企(qǐ)过(guò)度举债、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等(děng)系(xì)列风险,进行影响自身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为按揭(jiē)贷款(kuǎn)的发放方,一旦房企(qǐ)因(yīn)为(wèi)市场波动或经(jīng)营不善,出(chū)现资金链断裂(liè)等一系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企通(tōng)过(guò)与购房者(zhě)签订的(de)预售合同和按揭合(hé)同,已经从银行(xíng)获得(dé)房款,如果购房者丧失还(hái)款能(néng)力或(huò)短期不(bù)能(néng)还款等,则风(fēng)险完全由(yóu)银行承担,银行将面(miàn)临较大的坏(huài)账压力(lì)。

  从监(jiān)管角度看,购(gòu)房者的预售监管资金去(qù)哪了?楼(lóu)盘“烂(làn)尾”,归(guī)根结底两个字那就是“没(méi)钱”,即没钱(qián)付工程款。在2004版的《城市商品房(fáng)预售管理办(bàn)法》中明确规定了(le)开发企业预售商品房(fáng)所得款项应当用(yòng)于有(yǒu)关的工(gōng)程建设,商品房预售(shòu)款监管的具体办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理部门(mén)制定。但多年以来全(quán)国并没有统(tǒng)一的预售资金(jīn)监管规定,各(gè)地实行“一城一策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市重(zhòng)点(diǎn)监管资金(jīn)比例为(wèi)总预售(shòu)款的15-40%左右(yòu),郑州(zhōu)、福(fú)州、合肥等(děng)城市则按照项目的建安(ān)成本乘以建(jiàn)筑面(miàn)积或者项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)额(é)报价(jià)计算(suàn)重点资金。而事实是(shì),不少购房款未进入监管(guǎn)账户、或(huò)进入监管账户后被挪(nuó)用,导致楼盘没有资(zī)金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月供却被迫继(jì)续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产大(dà)开发时代(dài)的高周转背景下,抽调(diào)预售(shòu)款监(jiān)管账户资(zī)金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如工程总承(chéng)包方,以工程建(jiàn)设(shè)名义,获得监(jiān)管(guǎn)账户(hù)拨付资金,再由工程方将(jiāng)资金转给房(fáng)企(qǐ),而拨付的工程款,远超工程进度所需。通过(guò)这(zhè)些(xiē)方式套取的资金,在房企各地项目间流(liú)动,变(biàn)相加(jiā)杠(gāng)杆(gān),这样(yàng)做提供了资(zī)金流动性(xìng),房企抽(chōu)调资(zī)金统筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种资金循环高(gāo)周转模式,但(dàn)一(yī)定程度上把风险甩(shuǎi)给了购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说(shuō),国外商(shāng)品房预售制度呈(chéng)现(xiàn)以(yǐ)下(xià)特点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对于购房者(zhě)预付资金,一(yī)般设(shè)有定(dìng)金或(huò)预(yù)付款保护机制,如英国、日(rì)本;

  2)预付款比(bǐ)重(zhòng):要(yào)求(qiú)购房者支付的(de)预付款比例(lì)相对较(jiào)低,绝大部分房(fáng)款(kuǎn)在房(fáng)屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款支付方(fāng)式(shì):预付款一般以定金方式支付,或按工程(chéng)进度(dù)分期支付,或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款(kuǎn)方式:一般采用两种方式发放按揭贷款(kuǎn),一是(shì)按工程进度付款(kuǎn),按揭(jiē)贷款按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房(fáng)者开始月供;二(èr)是(shì)房屋(wū)交付后(hòu)发放按(àn)揭贷款(kuǎn);

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售商品房提供期房烂尾保险(xiǎn),在商品房出(chū)现(xiàn)重大延(yán)期或(huò)重大缺陷时,保障购(gòu)房者权(quán)益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋(wū)交付质量的保障有(yǒu)两种方(fāng)式,一是(shì)期房由(yóu)政府或第三方验收(shōu)合格(gé)并提供(gōng)验收(shōu)凭证后,开发商凭验收(shōu)凭证取得购房者支付(fù)的房(fáng)款。二是开发商(shāng)为购(gòu)房者(zhě)提供一定的保(bǎo)修(xiū)期,通常1-5年(nián),保修(xiū)期满,购房(fáng)者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预售制了(le):问题及(jí)建议

  2.1 美(měi)国(guó):交(jiāo)付前预(yù)售(shòu)资金(jīn)第三方全程监(jiān)管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭验收凭证取得(dé)房款

  美国期房定金一定期(qī)限内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交(jiāo)房前仅支(zhī)付首付,其余房款交付后按(àn)揭还(hái)款,交付前资(zī)金由(yóu)第(dì)三方全程监管,交付时开发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取得房款。

  定金及首付环(huán)节,定(dìng)金比例一般为房款(kuǎn)的(de)1%-5%,首(shǒu)付比例(lì)最低可低(dī)于(yú)3.5%,根据(jù)美(měi)国官方(fāng)数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除(chú)定金或首付(fù)外,购(gòu)房者(zhě)在房(fáng)屋交付后通过按揭贷(dài)款(kuǎn)支付剩余房款。

  资金监管方(fāng)面,美(měi)国为防止开发商挪用资(zī)金,购(gòu)房(fáng)者的定金及首付(fù)款由第三方公证行(xíng)或产权保险公司的信托(tuō)账户(hù)监管。如果(guǒ)开发商(shāng)倒闭导(dǎo)致(zhì)楼(lóu)盘烂(làn)尾,购房者资金可通过申(shēn)请仲裁取(qǔ)回,且不承担任何(hé)责任与损(sǔn)失。而开发商在(zài)房屋建设过程中(zhōng)的资金全(quán)部来自银行,银行根据(jù)工程进度向开发商提供(gōng)一(yī)定比例的贷款,由于开发商挪用资金直接(jiē)损害银行(xíng)利益,银行(xíng)有充分动机监管(guǎn)开发商施工进度。开发(fā)商(shāng)在房屋交(jiāo)付时需(xū)取(qǔ)得由政府相关部门经审(shěn)查(chá)后(hòu)发放的验(yàn)收凭证,通过验收凭(píng)证向银行得到购房者支付的房款。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  2.2 德国(guó):可零首(shǒu)付(fù)购房(fáng),提供期房烂尾险

  德国期房(fáng)可零(líng)首付(fù)购房,房款按建(jiàn)造工期进(jìn)度支付,按揭按工期放款后还贷,房贷利率采用固定利率,开(kāi)发(fā)商(shāng)或(huò)购房者可(kě)购买期房烂尾保险。

  预售(shòu)门(mén)槛方(fāng)面,德(dé)国开发商在项(xiàng)目获批后(hòu)即可(kě)预售房屋。签署购房合同前,购房者(zhě)需支付约2000欧的定金(jīn)并进行预约(yuē)公证(zhèng),签订合同后定金(jīn)退还(hái)。如由于任何原因不(bù)能购买,定(dìng)金(jīn)按照德(dé)国法律(lǜ)全部退还。

  签署购房合同后,购房者(zhě)需(xū)支付公证费和土(tǔ)地交易(yì)税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包(bāo)含(hán)在购(gòu)房款中,属于购(gòu)房附加费。

  首付方面,德(dé)国没(méi)有规(guī)定最低首付比(bǐ)例(lì),可零首付购房。

  余款方面,德国也(yě)采取按(àn)工(gōng)期(qī)支付(fù)房款的制(zhì)度,一般(bān)分7笔进行支付,具体支(zhī)付(fù)节点、比例因项目而(ér)异。一(yī)般(bān)来说,支付节(jié)点可(kě)分为(wèi)公证后、主体(tǐ)完(wán)工、内部(bù)水(shuǐ)暖电路(lù)完工、窗(chuāng)户玻璃完(wán)工(gōng)、室内清洁及墙面完(wán)工、地板完工、全部(bù)完工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房(fáng)者可在支付房款前申请房贷(dài),房贷利率采用固定利率,银行(xíng)按(àn)施工节奏分多(duō)次发放贷款,每笔贷款给予购房者一(yī)定使用(yòng)期限,期限结束后,购(gòu)房者开(kāi)始还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期(qī)房设计了两(liǎng)种保险,保险的功能是当(dāng)房屋出(chū)现重大延期(qī)或重大缺陷(xiàn)时,保险公司(sī)保证(zhèng)开(kāi)发商(shāng)赔偿或修复(fù),开发(fā)商(shāng)破产,由保(bǎo)险公司负责相应赔偿。保险由(yóu)开发商或(huò)购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时(shí)支付

  英国(guó)预售制设(shè)有(yǒu)10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,交房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买(mǎi)卖(mài)双方(fāng)律师严(yán)格(gé)监管。

  订立合同(tóng)前,买(mǎi)卖(mài)双方均(jūn)有一名律师,负责(zé)沟通期房交易(yì)中(zhōng)的房产、资金、合同等各个环节,各环节内容(róng)确认无误后签订首(shǒu)付交换合同。

  定(dìng)金(jīn)方面,英国(guó)设置(zhì)了(le)10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,当开发商出(chū)现财务、经营问题时,购房者10%的(de)定金由保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)赔付,而超出10%的部分较难追(zhuī)回。

  首付方面,首(shǒu)付比例通(tōng)常为10%-25%,首付需要在合同签订21天(tiān)内支付。

  余款支付环节,英国采取(qǔ)按工程进度付款的方式,但是交房前付款(kuǎn)比例(lì)相对较(jiào)低(dī),一般会在(zài)合同签订6-24个月(yuè)分别支付两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付款比(bǐ)例在20%-45%之间,剩(shèng)余款(kuǎn)项交房(fáng)后支(zhī)付。

  交(jiāo)付环节,英(yīng)国规定房屋必须经过房产公(gōng)证公司(sī)的检验(yàn)验(yàn)收(shōu)后(hòu)才能交付,交付后方可按揭(jiē)还贷。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极为严(yán)格,资金也(yě)由律(lǜ)师(shī)监管,在确(què)认工程进度、支付相关(guān)款项过程中,由(yóu)买房律师将(jiāng)资(zī)金转给卖方律师(shī),卖方律师转给开(kāi)发商,即资金在进入(rù)开(kāi)发商账户前经过两道关口(kǒu),有(yǒu)利于保(bǎo)障购房者资金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范(fàn)期(qī)房交易立法,设(shè)置期房预付款保全措(cuò)施

  日本(běn)期房(fáng)交易立(lì)法,定金超5%或(huò)1000万日元(yuán)时,开发商必(bì)须完成“预售房定金保全措施”,交房前(qián)付款比(bǐ)例不超房款(kuǎn)的20%,开发(fā)商违(wéi)约需返还定价并赔偿约10%房款,交(jiāo)房后按(àn)揭还款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结束后由于房屋供(gōng)给严重失衡,叠加法律空(kōng)白(bái),社会上“一房(fáng)二卖”现象普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建(jiàn)筑物交易法》,经多次修订,目(mù)前(qián)是(shì)唯一一部规范期房交易的法律。

  定金保护(hù)方面,根据(jù)日本《宅地建物(wù)取引(yǐn)业(yè)法》,对购房者支付定金(jīn)超过5%或超1000万(wàn)日(rì)元的部分,法律要求开(kāi)发(fā)商必须完(wán)成定金保全措施才可(kě)预售。什么是(shì)定金保全措(cuò)施?即买(mǎi)卖双方签订购(gòu)房合同时,开发商向金融机构或指(zhǐ)定保(bǎo)证机构或保(bǎo)险机构签订定(dìng)金(jīn)保(bǎo)证委(wěi)托合同,设(shè)置购(gòu)房者定金的保证或(huò)保险,并将相应的(de)保证金证明书交付给购房者(zhě)。除定金外(wài),其他(tā)预先支付的购(gòu)房(fáng)款(kuǎn)也受该措(cuò)施保护(hù)。若(ruò)开发商倒闭导致期房烂尾(wěi),购房者可(kě)凭保证金证明(míng)书向金(jīn)融机构或保证机构(gòu)或保险公司兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者(zhě)赔付违约(yuē)金,一般约为房价(jià)的10%。

  房款支付环(huán)节,交(jiāo)房前只需(xū)支付最多(duō)不超20%的定金,签订购房(fáng)合同(tóng)后,购房者即(jí)可(kě)向银(yín)行申请贷款,但交(jiāo)房后(hòu)才开(kāi)始按揭贷(dài)款(kuǎn),除定金外(wài)的剩余房款在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  新加坡期(qī)房(fáng)购房者违约(yuē)可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首付(fù)比例20%,余款按工(gōng)程进度(dù)支付,所(suǒ)有资金(jīn)进(jìn)银(yín)行专门项目资金账户,交房后满1年(nián)保修(xiū)期(qī)后支(zhī)付(fù)15%尾款。

  订金支付(fù)环节(jié),新加(jiā)坡开(kāi)发商(shāng)有统(tǒng)一的选购权合同以(yǐ)及订金返还机(jī)制,即OTP,签订(dìng)OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款作为(wèi)订(dìng)金,OTP有效期14天(tiān),执(zhí)行(xíng)OTP则进一步签订购买(mǎi)合同,不执行(xíng)OTP则(zé)退(tuì)还3.75%的房款。

  首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例方(fāng)面(miàn),签订购房合同后,购(gòu)房者需支付15%的首付及印(yìn)花税,同时购(gòu)房(fáng)者(zhě)向银行申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期(qī)房同样(yàng)采取按工程进度付款的(de)方式,《发(fā)展商(shāng)条(tiáo)例》对期房付(fù)款流程做了(le)统一(yī)详细规(guī)定(dìng),要求所(suǒ)有开发(fā)商遵守,支付(fù)节点(diǎn)一(yī)般(bān)为合(hé)同(tóng)签订后、地(dì)基完工、框架(jià)完工、管道门窗等完工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照工程(chéng)进度放款,月供在此过程中随(suí)着放出贷款(kuǎn)的增(zēng)加而(ér)增加,未放款(kuǎn)部(bù)分无(wú)需月供。

  资金监管方面,购房(fáng)者的订金与付款会存入(rù)银行专门的项目资金账户(hù),账户资(zī)金(jīn)提取须与(yǔ)房屋(wū)建设有关。房屋交付(fù)后,购(gòu)房者享(xiǎng)受1年的房屋保修期,此后购房者(zhě)支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产(chǎn)到了政策出手临界(jiè)点(diǎn),重点是保交楼和(hé)房企(qǐ)重组(zǔ)。一方面,加大(dà)对刚需(xū)和(hé)改善型(xíng)需求(qiú)的支(zhī)持力度,长短(duǎn)兼(jiān)顾(gù)妥善应对(duì)局部停贷现象(xiàng),重点(diǎn)是保交楼保复(fù)工保民生,给(gěi)予强有力(lì)的金融工具支持(chí)。另一方面,从现在起,对还在(zài)正(zhèng)常运转的房企包括民营(yíng)企业,加大支持力度,由优质(zhì)房企牵头并(bìng)购重组整个(gè)行(xíng)业(yè),为每个房(fáng)企配套AMC和(hé)财团,给予金融工具配套。

  二,中期来(lái)看,应充(chōng)分估计形势复杂性和人性复(fù)杂性(xìng),兼顾化解停贷、复(fù)工(gōng)保交(jiāo)楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效(xiào)机制。长效机制四(sì)大关键是推动城市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中性稳(wěn)定和(hé)房(fáng)地产税(shuì)。定(dìng)金环(huán)节,建立开(kāi)发商违约后定金保(bǎo)护(hù)机制,如将已支付定(dìng)金冻(dòng)结至房屋交付阶(jiē)段,保障购房(fáng)者定金安全。签(qiān)订合(hé)同环节,鼓励保险公司介(jiè)入,为房屋重大延期以及重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的保障。余款支(zhī)付环节,建立(lì)按工程进度付(fù)款机制或交房后按揭贷款机制(zhì),充分保护购房者的权益。资金监管环节,引(yǐn)入独立于(yú)开发商、银行的第三方资金监(jiān)管机构(gòu),或由政府相关部门直接监管,以此防(fáng)止资(zī)金挪用现象。交(jiāo)付环节,建(jiàn)立商品房保修期制度(dù)。保修期(qī)内,开发商应对房屋质量问题全权负责、免费(fèi)维修,购房(fáng)者在(zài)保(bǎo)修期结束后支付尾(wěi)款。

  三,长期来看,取消(xiāo)商品房(fáng)预(yù)售制是大势(shì)所趋。一方面,98年房改(gǎi)时(shí),全国缺房子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现在全国(guó)套户比(bǐ)超过(guò)1,从大开(kāi)发进入存(cún)量时(shí)代(dài),对(duì)购房民众不公平的预售(shòu)制已经过(guò)时了(le),该(gāi)取消了,改为现(xiàn)房销售。另(lìng)一方面,取消预售制(zhì),改为现房销(xiāo)售,开发商(shāng)将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知(zhī)道能不(bù)能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见(jiàn)即(jí)所(suǒ)得(dé)的过硬(yìng)的(de)产品(pǐn)质量和诚信(xìn),这才是(shì)对购房(fáng)民众的最(zuì)根本最实质(zhì)的保(bǎo)障,这样将极大(dà)的提升开(kāi)发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。

  

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