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破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点

破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召(zhào)开年度股(gǔ)东大会。公司董事长93岁的(de)沃伦(lún)·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了(le)来自全球(qiú)投资者5个多小时的互(hù)动提(tí)问。

  在这(zhè)次股(gǔ)东会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再度和投(tóu)资(zī)者分(fēn)享了投资、成(chéng)功以及长寿的(de)秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国银行(xíng)危机、苹(píng)果以及公司“接班(bān)人”等热点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表示,他(tā)和芒(máng)格依然(rán)高度(dù)看好苹果公司(sī)。“如果(guǒ)让消费者选择,是(shì)放(fàng)弃第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数(shù)人(rén)会放弃第二辆车(chē)。这是消费(fèi)者行(xíng)为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电在(zài)产业链中的重(zhòng)要(yào)位置。巴(bā)菲特认为(wèi),“目前没有一家公司可以与(yǔ)台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第(dì)一时间获取本次股(gǔ)东会最新观点,筛选出40条核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲(fēi)特(tè)说,“伯克(kè)希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交易(yì),第(dì)一(yī)个阶段价格很好,第(dì)二个阶(jiē)段由于(yú)他们去年优异的业绩(jì)对卖家很(hěn)有利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份(fèn)以来(lái),这(zhè)部分(fēn)股份已进行了(le)“股权(quán)”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额(é)外(wài)权(quán)益(yì),这将使(shǐ)我们的所有权提高到80%,并导(dǎo)致我(wǒ)们在财务(wù)报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一(yī)样分(fēn)销(xiāo)能力的分(fēn)销商

  巴菲特(tè)表示(shì),“沃(wò)尔玛的(de)分销做(zuò)的很好(hǎo),我们有很(hěn)多产品供应(yīng)给(gěi)它(tā),但有些(xiē)产品很(hěn)难让(ràng)人们只去(qù)沃尔玛购买,我们也会把产品的(de)分销渠道多元化,我们(men)希(xī)望能(néng)够拥有(yǒu)多(duō)个(gè)具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分(fēn)销(xiāo)能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的(de)历史,

  但其魔力也不是无限的(de)

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“喜诗糖(táng)果当前面临(lín)的(de)问题不在于是否开新(xīn)店。我和查理为了(le)把(bǎ)这个品牌推向(xiàng)全球做过很(hěn)多尝试,每次我们都是在最初觉得(dé)走对了方向(xiàng),但后来发(fā)现还是不行。喜诗(shī)糖果(guǒ)有101年的历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关于电影(yǐng)和(hé)迪士尼,芒格(gé)说(shuō),电影行业是一个(经营(yíng))非常困(kùn)难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫(yì)情的来临,客流量减少了,但电影(yǐng)院不能减少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视(shì)暴(bào)雪的事(shì)情上(shàng)

  微软(ruǎn)已经做得(dé)非常出(chū)色(sè)了

  有投(tóu)资人(rén)提问(wèn),伯克希(xī)尔出(chū)售动视暴雪股份(fèn)是否影响到(dào)了微软(ruǎn)对其的收购(gòu)?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下(xià)应披露的(de)事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非(fēi)常(cháng)出色了,为了(le)达成这笔收购,微软与英(yīng)国有关部门(mén)积极地进行了(le)合作,但(dàn)这并不(bù)代表他(tā)们最终一定(dìng)会成(chéng)功,这也不是愿意(yì)多(duō)花钱就能(néng)解决的问(wèn)题。我(wǒ)还不清楚(chǔ)最终结(jié)果会如何(hé),但即(jí)使这笔收购最(zuì)终(zhōng)没有成功,也不代(dài)表(biǎo)微软或(huò)动(dòng)视暴雪(xuě)有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯(kěn)定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业务(wù)

  在股东大(dà)会上(shàng),巴菲特高度肯(kěn)定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位(wèi)中的占比(bǐ)超(chāo)过了(le)能源业(yè)务。虽(suī)然我们持有(yǒu)苹(píng)果的(de)股份占(zhàn)比(bǐ)不(bù)高,但每年(nián)的(de)权(quán)重都在增加。我不懂手机,但我能看明白消费(fèi)者(zhě)的习惯。如果(guǒ)让消(xiāo)费者(zhě)选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机(jī)还是放弃买汽(qì)车,我想很多人会(huì)选放(fàng)弃汽(qì)车。”

  “我们(men)不知道未来趋(qū)势会如何(hé)发展,但我们知道什(shén)么是(shì)正确的价格,我们可以在消费者(zhě)行为方面做一定的预测,以(yǐ)及它对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆车(chē)和买(mǎi)iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投(tóu)资者对于苹果占伯克(kè)希尔组合(hé)的35%表示担忧,认为这已(yǐ)经接(jiē)近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲特(tè)肯定地(dì)表示,“你(nǐ)的美元是好的。”以此来表示,这(zhè)笔投(tóu)资是没问题的(de),甚至是(shì)非常有机会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果等都是生(shēng)意,而苹果的商业模式(shì)更好(hǎo)。消费者花钱(qián)的时候都有(yǒu)自(zì)己的喜(xǐ)好,有(yǒu)些人会花1500美元买(mǎi)一(yī)部手机,同样(yàng),也有(yǒu)人花3破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点.5万美元买第二(èr)辆(liàng)车。我认(rèn)为,如果他们(men)要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们(men)会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积(jī)电拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位

  《红周(zhōu)刊》事前(qián)发送了提问(wèn),想(xiǎng)了(le)解伯克希尔在一个季度内快速买入卖出台(tái)积电(diàn)的原因(yīn)。在问(wèn)答环节,巴菲特对此进行了说(shuō)明,在(zài)他看来台积电是世界范围(wéi)内管理(lǐ)最完善(shàn)且最重要(yào)的(de)公司之一,即使是5至20年(nián)后也不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过,尽管很多(duō)人想(xiǎng)要提(tí)高美(měi)国(guó)的芯(xīn)片产能,但我(wǒ)认为,它只能留(liú)在(zài)(中国(guó))台湾(wān)地(dì)区。我们(men)通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与了(le)亚利桑那州的部分(fēn)芯片工作,但至少在(zài)我看来(lái),目(mù)前我们(men)没有一(yī)家公司(sī)可(kě)以与台积电比拟,这家公(gōng)司(sī)拥(yōng)有(yǒu)非凡的领(lǐng)导地位。何况它们还拥有一(yī)位91岁的(de)创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自(zì)己,

  可他是天(tiān)才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯克高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高估(gū)了一个不(bù)需要高估就能成为天才的人。他真的(de)很聪(cōng)明(míng),我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢(huān)接受(shòu)不可能的目(mù)标。我们的不同之处(chù)在于,我(wǒ)想要的不(bù)多,我在寻找简单、确定性(xìng)高的(de)工作(zuò),我(wǒ)不想(xiǎng)要那么(me)多的失败(bài)。但埃隆·马斯克需(xū)要(yào)狂热(rè),致力(lì)于解决不可能的问题(tí)。我喜欢(huān)我现在的(de)生活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获(huò)成功(gōng),

  但我并(bìng)不(bù)喜欢(huān)

  关于(yú)新能源和汽车厂商,巴菲(fēi)特(tè)表示,“很长一(yī)段时间内,我和(hé)查(chá)理(lǐ)都觉得,汽(qì)车行业太(tài)艰难了。例如福特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个世(shì)界,但20年后,他们(men)正在赔钱。前几天,我读了(le)通用汽(qì)车(chē)公司(sī)1932年的年(nián)度报告,其中显(xiǎn)示,他们(men)有19000个经销(xiāo)商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽(qì)车品(pǐn)牌只(zhǐ)有18000左右个经销商(shāng)。此外,美(měi)国的汽车公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒(máng)格补充(chōng)道,“但事(shì)实(shí)也并非(fēi)如此,法拉利就(jiù)处于一个特殊(shū)的(de)位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车(chē)不是一个吸引人的行业,但电动汽(qì)车即(jí)将大获成功。现在它带来了巨大的(de)成本和巨大的风(fēng)险,但我不喜欢(huān)巨(jù)大的(de)资金成本和巨大的风险。”

  关于新技(jì)术(shù) 新能源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工智能持怀(huái)疑态度

  在回答(dá)新加坡投资者关于人工智能(néng)的问题(tí)时(shí),芒(máng)格表示,如果你到中国的比亚迪(dí)工厂去看(kàn)一(yī)看,会发(fā)现(xiàn)自动化操作程度非常(cháng)高,但(dàn)我还是(shì)觉得用人可能(néng)更好,因为人(rén)工智(zhì)能(néng)并不能取代很多领域的(de)人才。

  巴菲特(tè)也表示(shì),人工智能虽然可(kě)以做一些令(lìng)人惊奇的事情,比尔盖(gài)茨也(yě)曾带我去看(kàn)微软的产品,但这类产(chǎn)品仍不(bù)完善,譬如目前(qián)还不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷(zhōng)是好的(de),但很多事情是不能掌控的。人工智能可(kě)以改变全(quán)世界,但它(tā)并不(bù)能(néng)改变(biàn)人(rén)类的思(sī)维和(hé)行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收(shōu)益的机(jī)会(huì)在降低,

  但总会有新技术创造新机(jī)会(huì)

  巴菲特说(shuō),“现在赚取超(chāo)额收益的机会在相对降低,但这并不代表没有投(tóu)资机(jī)会。从(cóng)1940年到(dào)现在,无论汽车、工(gōng)业(yè)、飞机以及能(néng)源等(děng)领域都有新的改(gǎi)变,新的事(shì)物永远(yuǎn)在不断出现,而且会取代(dài)一些原有(yǒu)的技术,因此,在这其中(zhōng)会(huì)存(cún)在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔(ěr)在新能源方面

  做了很多投(tóu)入,但还远远不够

  针对(duì)新(xīn)能(néng)源(yuán)前景,巴菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯克希尔(ěr)能源这家公司(sī),就(jiù)是(shì)希(xī)望(wàng)能够帮助解决一些(xiē)环境方(fāng)面的问题。从传统(tǒng)能源向新能源的转变,我们在这个方面做了非常多的(de)投(tóu)入(rù)。不过,现(xiàn)在做(zuò)的还远远(yuǎn)不够。”更(gèng)多精彩(cǎi)观点请关注(zhù)证(zhèng)券(quàn)市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年(nián)相比降(jiàng)低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔表(biǎo)示,“我们现在(zài)正在经历能(néng)源行(xíng)业(yè)的变(biàn)革,全球都是(shì)如此(cǐ),我们有3家美国的公共(gòng)事(shì)业公司,我(wǒ)们希望能够在(zài)全国的(de)每(měi)一个(gè)州(zhōu)制(zhì)定不同的计划,然后(hòu)将这些(xiē)计划进行整合。我(wǒ)们也将我们(men)的目(mù)标进行了同步(bù)规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低50%。这是我(wǒ)们在公共事业方面(miàn)希望能够取得的成绩,但这(zhè)个过程(chéng)是(shì)不(bù)容易的”。

  关(guān)于(yú)美(měi)国银行危机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行(xíng)事(shì)件引发的蝴蝶效应

  会扰(rǎo)乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的(de)硅(guī)谷银行破产(chǎn)事件会带来怎样的经济(jì)后果时(shí),巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),这是灾难性的,即使联邦(bāng)存(cún)款(kuǎn)保险(xiǎn)公司的限额是25万美(měi)元,这是法令(lìng)的规定,但(dàn)这不是美国(guó)的(de)行为方式,就像他们不会让债(zhài)务上限导致世界陷入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿意(yì)公开向美国(guó)公众解(jiě)释(shì)为什么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件引发(fā)的后续(xù)问题会扰(rǎo)乱世(shì)界(jiè)金融(róng)体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不(bù)应该(gāi)发生的(de)

  巴菲特说,“银行业(yè)一直以来(lái)的(de)情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染的,我父(fù)亲在1931年因(yīn)为银(yín)行挤兑(duì)而(ér)失去(qù)了工作。不(bù)过(guò),这些年(nián)来(lái),银行系统发生了很大(dà)变化。二战后的那一年,有多达(dá)2000家银行倒闭(bì),也(yě)是在那时,我们做了一件非(fēi)常明智的事(shì)情,就是(shì)成(chéng)立联邦存(cún)款保险(xiǎn)公司(sī)。现在已经(jīng)是2023年了,人们(men)仍(réng)(对银行挤(jǐ)兑)感到担忧,这是(shì)不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多(duō)次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说(shuō),“美联储被(bèi)赋予了制定保证金要求的(de)责任。他们改变了很多次保(bǎo)证金要(yào)求(qiú),因(yīn)为(wèi)我们都知道,借了(le)很(hěn)多钱的(de)人会给银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不了财政问题(tí)

  由(yóu)于美联储投放的天量(liàng)流动性,引发(fā)了严重的通货膨胀,市场普遍在(zài)批评(píng)美联储失职。不过,巴菲(fēi)特(tè)却认为(wèi),问题不在美联储,“他们无法解决财政问(wèn)题,他们(men)正在(zài)履(lǚ)行其职能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大(dà)战中(zhōng)付出了代价(jià)。我们每个人,包(bāo)括学校的(de)孩子和(hé)其他人,也包括我自己。我们(men)购(gòu)买了(le)最初所谓(wèi)的战争(zhēng)债券、国(guó)防债(zhài)券和储蓄债券等等。如(rú)果(guǒ)不停印钞票,我无(wú)法预计宏(hóng)观环(huán)境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有各种各样的新发(fā)明,但它(tā)需要有(yǒu)旧的(de)价值观。我们不知(zhī)道会发生(shēng)什么,因为在(zài)目前的情况下,可能会发生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打(dǎ)击(jī)那些制造(zào)问题(tí)的人。如果(guǒ)他们承担了不该承担的风险,如果你要改变人们未来的行为方(fāng)式,风险(xiǎn)就必(bì)须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健(jiàn)全的银行(xíng)投资方法(fǎ),不做别人做的一些风险性事情,银(yín)行可(kě)能(néng)是一个非(fēi)常不错的投(tóu)资(zī)。最初在1969年,查(chá)理和我以1900万美元(yuán)投资了一(yī)家银行。如果(guǒ)1970年的(de)《银行控股公司修正法(fǎ)案》没有通过(guò),我们(men)最终可能会拥有许多银行(xíng),而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对(duì)货币失(shī)去信心,

  这不会是一(yī)个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲(fēi)特(tè)说,“美元是储备货币(bì),我看不到(dào)任何其他货币能够取代它。我觉得没(méi)人能(néng)理(lǐ)解(jiě)现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储主席)可能比我们更清楚,但是他也(yě)不能完全控制我们的财政政策。当疫(yì)情发生的时候,并没有人知道需要印多少数额(é)的(de)货(huò)币才能解决问题(tí),而直到它失控。人们(men)会对货(huò)币失去(qù)信心,他们的行(xíng)为(wèi)方式可能会(huì)完全不同。我们无法预(yù)测,但我们知道这不(bù)是(shì)一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖(gài)可保(bǎo)险(xiǎn)仍是(shì)一家保险(xiǎn)公司

  巴菲(fēi)特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业务,但没(méi)有一家是自己愿意(yì)去(qù)投的(de)。虽(suī)然(rán)有人诟病盖可保(bǎo)险已(yǐ)经是一家技(jì)术公司(sī),但(dàn)在(zài)我们看来,其依然是一家(jiā)保险公司。他同(tóng)时解释,盖可在技(jì)术(shù)方面需(xū)要做的(de)工作要比(bǐ)想象的(de)多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第(dì)一季度业绩表现得非常好,这背后(hòu)有(yǒu)两个原因(yīn),首(shǒu)先(xiān)是减少了(le)前(qián)一(yī)年的保(bǎo)险准备(bèi)金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车(chē)保险(xiǎn)的旺(wàng)季(jì),此外(wài)在(zài)远程(chéng)信息处(chù)理方面,盖可也取(qǔ)得了长足(zú)的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产领(lǐng)域

  从来就不(bù)特别活跃

  在回答有投(tóu)资者提出的商业地产损失(shī)情况有多(duō)严重,和伯克希尔是(shì)否会在商(shāng)业地产领域(yù)更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域从来不是特别(bié)活跃,因此也不会受到(dào)不良贷款(kuǎn)等(děng)一系(xì)列负(fù)面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多地(dì)方(fāng)市中(zhōng)心的空洞化却是非常(cháng)严重的,它(tā)会影响很多人。建(jiàn)筑不(bù)会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们(men)总是喜欢买没有追索权的(de)房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重(zhòng)点(diǎn)是(shì)

  以安(ān)全的(de)方式恢(huī)复长期(qī)运(yùn)营

  在回(huí)答有投资者提出的(de)伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公(gōng)司面临的机遇(yù)和挑战时?巴菲特表(biǎo)示,他密切(qiè)关(guān)注这一(yī)团队的运营指(zhǐ)标,其(qí)中不仅(jǐn)有美国(guó)的铁路,而且(qiě)还有加拿(ná)大(dà)的铁路(lù)。

  他(tā)强调:“2022年因为疫(yì)情确实经历了一段困难时(shí)间,但(dàn)好在(zài)我们走(zǒu)出疫情和供应方面的挑(tiāo)战(zhàn),不过还(hái)面临劳工(gōng)问题和(hé)其他一些(xiē)问题。我们的(de)团队优先考(kǎo)虑的是(shì)恢复铁路的长期运(yùn)营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达到某一运营指(zhǐ)标,要长期为(wèi)客户提供可持续(xù)的优(yōu)质服务。”

  复(fù)盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回答有没有因为情(qíng)绪(xù)作出错误的(de)投资决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活中(zhōng)谁都(dōu)不想(xiǎng)成为(wèi)一个没有(yǒu)感情的(de)人,但肯定想在做投资或商业决(jué)定时(shí)成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投(tóu)资并创造了(le)

  超过5000亿美元的(de)股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有(yǒu)更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作为(wèi)股(gǔ)东(dōng)的份额,作为伯克(kè)希尔(ěr)的所有(yǒu)者,每年都(dōu)在增加(jiā),而投资者不(bù)需要花任何钱。我们投资并创(chuàng)造(zào)了超过5000亿(yì)美元的(de)股(gǔ)东权益和(hé)超(chāo)过(guò)300亿美元的(de)运(yùn)营(yíng)收益(yì)。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购(gòu)的机会(huì)是非常有限(xiàn)的

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿美元的现金充(chōng)满信心?巴菲特(tè)回答道(dào),为(wèi)什么要(yào)派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的(de)企业。我们可以做到(dào)以500亿(yì)或750亿美(měi)元的(de)价格,收购一家价值(zhí)1000亿美(měi)元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有人能像(xiàng)我们一样达成交易(yì)。2008年我收购了一大堆公司,这种事情会再次发生。但问题是(shì),我(wǒ)们收购(gòu)的(de)机会是非常有限的(de),所(suǒ)以当一家好公司面(miàn)临被(bèi)卖(mài)掉的时候,我(wǒ)们需要足(zú)够(gòu)的资金。但我们的股东(dōng)可(kě)能会把股票卖得太(tài)便宜,而且无法做(zuò)什么让股价(jià)稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正(zhèng)在用(yòng)我们所拥有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的(de)秘诀是洞悉(xī)消费者的行为

  关(guān)于公(gōng)司如何(hé)在短期利润和长(zhǎng)期防御能力之间(jiān)做出(chū)选(xuǎn)择?巴菲特对此(cǐ)表示:“我(wǒ)们不关心季度预(yù)算(suàn)是(shì)否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好的企业(yè)不多,但我(wǒ)们确实找到了(le)一些,例如,当我们在1966年试图涉(shè)足百货商店(diàn)业(yè)务(wù)时,我们学到(dào)的是,在奖品(pǐn)上做图案(àn)绘制,这可以算是(shì)一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉(xī)的是消费者(zhě)的行为,我们(men)不能洞悉企(qǐ)业的技(jì)术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那也能获利!但(dàn)这并(bìng)不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关注的接班(bān)人话题(tí),巴菲特(tè)说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会(huì)继承我的工作(zuò),当然现在(zài)我还在(zài)位(wèi),格雷格的(de)主要价(jià)值(zhí)是可以把一些事情做得更(gèng)好,或者(zhě)去(qù)管理更多(duō)的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷(léi)格(gé)是(shì)做出(chū)最终决定(dìng)的那(nà)个人。未(wèi)来我们还需要更(gèng)多的优秀人(rén)才,去涉(shè)及更(gèng)多的业务。如果这些人(rén)不足够聪(cōng)明,我们(men)是(shì)绝不会让他们接替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀(xiù)在于(yú)从(cóng)不会频繁(fán)更换(huàn)经理(lǐ)人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希尔(ěr)有很多很(hěn)优秀的经理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克希尔之所以能够(gòu)做的更好原(yuán)因之一,是从(cóng)不会(huì)频繁更(gèng)换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉(jí)特•贾恩(ēn)的地(dì)位无(wú)可(kě)取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出(chū)的十大最佳保险(xiǎn)经理人之(zhī)一,他(tā)的地位无(wú)可取(qǔ)代。阿(ā)吉特从不会去尝(cháng)试改变一(yī)个体系,而总是会去改善一个(gè)体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以前(qián)我们每天(tiān)都会聊天,现在(zài)没(méi)有那么频(pín)繁了,但他绝对(duì)是世(shì)界上(shàng)独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴(bā)菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商(shāng)社。“我(wǒ)去那里(lǐ)的部分原因,是(shì)为(wèi)了把格雷(léi)格介绍(shào)给(gěi)那些生意伙伴。至于(yú)破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点那(nà)些企业,让人(rén)感到非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些企业)有长期合作的机会。它们(men)是(shì)一些令人(rén)难以置信的投资机会,一(yī)直是非常好的投(tóu)资机会。我很喜欢这些公司(sī)的文化和历史。我们对五大商社的两天走(zǒu)访是非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克希(xī)尔未来(lái)展望(wàng)

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年(nián)后(hòu)的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社(shè)会带(dài)来幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后伯克希尔(ěr)的发(fā)展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东们(men)眷顾(gù),并且为社(shè)会带(dài)来(lái)幸福感(gǎn),拥有无限(xiàn)的资本和(hé)大量(liàng)的人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年(nián)写下的书时至今日依然(rán)畅(chàng)销且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的(de)资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希(xī)尔(ěr)被(bèi)认为是(shì)一个国家的(de)资产而非负债,以往记录(lù)已(yǐ)经(jīng)说明了这一(yī)点。未来(lái)12~15年(nián),伯克希尔的资本还是会比(bǐ)大部分(fēn)公(gōng)司都要多,也(yě)仍然可(kě)以在国家的(de)经济中投入非常多的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格雷格继任后,他仍(réng)会做出(chū)与现在相同的(de)股票回(huí)购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道(dào):“沃伦和查(chá)理定下了(le)非常优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿(yán)用,因为股票(piào)回购将同时对股东和公司自身的运营产生益处(chù),如果(guǒ)资本足(zú)够且股票很有吸引力,那么为什么不通过回购来提升单股内在价值(zhí)呢?因(yīn)此当时(shí)机(jī)来临,我(wǒ)们会成为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人生的路就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的(de)问(wèn)题时,巴菲(fēi)特说,在伯(bó)克希尔(ěr),只要把某几只(zhǐ)股票拿好就行(xíng),但这(zhè)并不适合(hé)所有人。如(rú)果你想要你的孩子(zi)拥(yōng)有某种价值观,重要(yào)的是(shì):你要(yào)践行这(zhè)样(yàng)的价值观,并和他们(men)谈(tán)论这个价值观,从他们出生起,他(tā)们(men)就在学(xué)习(xí)你。“你的意志(zhì)与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清(qīng)楚如(rú)何度过这一生,你可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年(nián)事已(yǐ)高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察过很多(duō)富裕(yù)家(jiā)庭,它(tā)们在财产规划分配上都存在各(gè)自的问题(tí)。我(wǒ)年(nián)事已高,可我并(bìng)没(méi)有签(qiān)过遗嘱,因(yīn)为(wèi)签(qiān)订(dìng)遗嘱需(xū)要孩子(zi)的理解以及(jí)他们(men)的建议。这件事(shì)情对于(yú)孩子而言,在20岁(suì)和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的成(chéng)长。“有一些人完(wán)全不向(xiàng)他们的孩子透露(lù)任(rèn)何遗(yí)嘱(zhǔ)有关的(de)事情,而有些人则(zé)用遗嘱去绑(bǎng)架孩子(zi)的成长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣读(dú)遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶段(duàn),让他们(men)知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这(zhè)在以后(hòu)会很难更改,我认为这是家长犯(fàn)下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会感恩

  会上(shàng),查理·芒(máng)格说(shuō),“成功很简单,比如花钱要(yào)量入为(wèi)出,花(huā)的钱要比赚(zhuàn)的钱(qián)少;避免身边有(yǒu)能量的人和活动;要活到(dào)老学到(dào)老,要学会(huì)感恩。如果你能做(zuò)到这一(yī)切,那你一定会成(chéng)功。如(rú)果(guǒ)做不(bù)到,成功(gōng)就需要(yào)更(gèng)多的运气,当然,你一定不要把自己的命破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔(ěr)赛(sài)”?和自(zì)己喜欢(huān)的(de)人一起(qǐ)工作,业务中没(méi)有困难

  巴菲(fēi)特说,“我(wǒ)们的业务中没有困难,我们都非(fēi)常(cháng)热(rè)爱自己的事业。每天早上起床时(shí),我都(dōu)感(gǎn)觉(jué)非常棒。和一群(qún)我喜欢的人一(yī)起工作,彼此欣赏对方,而且我上班(bān)通勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟的路程,这是非(fēi)常理想的工作环(huán)境,没有什(shén)么能比这更(gèng)美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我时常关注(zhù)《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特(tè)再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他产生的积极(jí)影响(xiǎng),他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄姆在他的书(shū)中写下(xià)一些非常有说服(fú)力的话,告(gào)诉(sù)我我在过去(qù)8、9年间所从(cóng)事(shì)和热爱的(de)工(gōng)作都是(shì)错误的。我看了这本书(注:即《聪明的(de)投(tóu)资(zī)者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看(kàn)看这本书的排名(míng),它一直在畅销榜(bǎng)上排在差不(bù)多第(dì)300名或第350名的位置。试(shì)想下,到哪(nǎ)里再找一本书在其领域里具有这(zhè)样持续(xù)的(de)地位?”

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