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饺子冻成一坨了怎么吃,饺子冻成一坨了怎么吃才好吃

饺子冻成一坨了怎么吃,饺子冻成一坨了怎么吃才好吃 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展(zhǎn),宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成为(wèi)众矢之的,不少车企趁势送(sòng)起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē),自然没放过这(zhè)波大好的营销机会。

  然而(ér)近期(qī),小鹏还是因为一则动(dòng)画广(guǎng)告(gào)陷入了舆论危机。部(bù)分车(chē)友(yǒu)指责小鹏,“不仅碰(pèng)瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱科学家。”

  在(zài)营销(xiāo)上过分卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小(xiǎo)鹏成为“最惨新势力”,G9发(fā)布失利,不仅销量增长缓慢(màn),亏损幅度还在(zài)加剧,全年(nián)净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在(zài)今年3月财(cái)报电话会议(yì)上承认:我们业绩(jì)压力(lì)。

  虽然被嘲营销(xiāo)拉(lā)胯(kuà),但小鹏(péng)作为蔚小理中平均售价最低的品牌(pái),却创造了(le)最高(gāo)的销管费用(yòng)率,去年达到(dào)了24.9%,而理(lǐ)想的仅为(wèi)12.5%,一直(zhí)以(yǐ)“重营销”示(shì)人的蔚来,销管(guǎn)费(fèi)用率(lǜ)为(wèi)21.4%,也(yě)低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏(péng)请来了前(qián)长城汽车的(de)得力干将(jiāng),在业内被称为“铁娘子”的(de)王凤英,负责公司的产品规划、产品(pǐn)组合管理(lǐ)以(yǐ)及销售业务。王凤英(yīng)正式加入后,小鹏随即开始(shǐ)对内部营销体系进行大(dà)刀(dāo)阔斧的改(gǎi)革(gé)。

  但(dàn)对于来势汹汹的(de)新能源汽车大洗牌(pái),王凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)?

  前不久,小鹏G6的(de)一则动(dòng)画(huà)宣传广告(gào),内容引(yǐn)发网(wǎng)友争议(yì)。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把交流电之父,尼(ní)古拉·特斯(sī)拉的(de)巨幅海(hǎi)报(bào)上的钉子拔出,海(hǎi)报轰然倒(dào)地(dì),随后小镇上的Y字马路合(hé)并(bìng)成一条,画面(miàn)也显(xiǎn)现出“拔(bá)掉钉子(zi),不走Y路”的广(guǎng)告语(yǔ)。

  不少网(wǎng)友(yǒu)认为这条(tiáo)广(guǎng)告不仅碰(pèng)瓷(cí)特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了著(zhù)名(míng)科学家尼(ní)古拉·特(tè)斯拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉(lā),被(bèi)称为交(jiāo)流电之父(fù),拥有近1000项重大发(fā)明专利(lì),被称为“创(chuàng)造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才(cái)”。马斯克将品牌命名为特(tè)斯拉,也有向尼(ní)古(gǔ)拉特斯(sī)拉致敬(jìng)之意。小鹏(péng)G6的(de)广告,把尼古拉·特斯(sī)拉和特斯拉混为一谈,也引(yǐn)起不少网友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还是翻(fān)车了

  这并(bìng)不是小鹏G6在营(yíng)销上第一次蹭上特斯拉Model Y。在上(shàng)海车展前一天,小鹏汽车官(guān)微(wēi)发布“事实(shí)求是(shì),不(bù)要想Y”的(de)小鹏G6预热(rè)视频,疯(fēng)狂输出了(le)特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还(hái)要装修车(chē)吗?

  明明有大屏,导航还(hái)要用手机支架;

  号称(chēng)智能车,却听不(bù)懂(dǒng)人(rén)话;

  女儿(ér)会打酱油,加价的(de)“智能(néng)软件(jiàn)”还没上马(mǎ);

  说好(hǎo)的续航,跑(pǎo)起来(lái)缩水拉垮(kuǎ);

  班都(dōu)上完了(le),电(diàn)还没(méi)充满,真想(xiǎng)开骂。

  在(zài)视频(pín)下方(fāng),小(xiǎo)鹏汽车还(hái)求生欲满满地评(píng)论:“但还是respect,感谢所(suǒ)有可敬(jìng)的友商,激(jī)励我们不(bù)断(duàn)做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视(shì)频(pín)“简直是骑在(zài)Model Y脸上输出”。还有不(bù)少小鹏的(de)粉丝感叹,小鹏的营销(xiāo)团队(duì)终于开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频频翻车(chē)遭群嘲

  作为新势(shì)力中最早实(shí)现交(jiāo)付(fù)和上市的“三傻”,很多人(rén)都不明白,为(wèi)什么小(xiǎo)鹏从曾经的销量领先到如今(jīn)一(yī)步(bù)步被反超?

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻(fān)车了

  说到产品实力(lì),小鹏其实并不比(bǐ)蔚来、理想差。但营销(xiāo)方(fāng)面(miàn),小(xiǎo)鹏确实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企不(bù)同,对(duì)于还没能实现(xiàn)盈利的新势(shì)力来说,营(yíng)销是一门必修(xiū)课,也是一个技术(shù)活。比如马斯克、李斌、李(lǐ)想(xiǎng)等新势(shì)力创始(shǐ)人,多年来(lái)一直活(huó)跃(yuè)在(zài)各大社(shè)交媒(méi)体,为各自(zì)品牌营销和(hé)公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要低调许多了。但小鹏汽(qì)车(chē)自己,却是一点都(dōu)不低调。虽然(rán)说新势力口碑(bēi)基本上都呈现出两极分化,但小鹏(péng)口(kǒu)碑负面(miàn)的(de)原因,大多数都是在营销上。

  一(yī)直以来,网上都存在对小鹏的(de)营销都存在讨(tǎo)论。甚(shèn)至知乎上还有一个问题(tí):小鹏(péng)汽车的营销为什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车了(le)

  虽然目(mù)前这个问题(tí)因为提(tí)问不(bù)够客观,已(yǐ)经被知(zhī)乎关闭。但问题下面依旧能看到不少回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势还(hái)是(shì)翻(fān)车(chē)了

  除了(le)上图中知乎网友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还(hái)有不少(shǎo)营销引起网友争(zhēng)议。比如2020年8月,小鹏刚登录美(měi)股后不久,就有微博网友(yǒu)爆料小鹏P7的推送广告(gào)低俗(sú)营销。该(gāi)广(guǎng)告封(fēng)面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图(tú)片,并配(pèi)有(yǒu)“有了小鹏P7,偷吃再也(yě)不(bù)怕被发现(xiàn)!”的广(guǎng)告语。即便(biàn)点(diǎn)进去的内容实际讲的(de)是偷吃零食(shí),但还是遭(zāo)到不少网(wǎng)友饺子冻成一坨了怎么吃,饺子冻成一坨了怎么吃才好吃吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年(nián)10月,何小鹏在微博(bó)上分(fēn)享的(de)一(yī)则故事,也(yě)被网友(yǒu)质(zhì)疑(yí)是(shì)温情营(yíng)销而翻(fān)车。博(bó)文中(zhōng),何(hé)小(xiǎo)鹏称(chēng),一为西安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和女(nǚ)儿商量,女儿对G3很有感情,非常(cháng)不舍,在(zài)现场泣不成声。用纸巾写下一(yī)段话留(liú)在车(chē)里。这张纸巾(jīn)被工作人(rén)员发现(xiàn)后(hòu),大家相(xiāng)继传阅,在一天内(nèi)传遍整(zhěng)个公司(sī)......

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表示,这(zhè)张(zhāng)纸条激励了他们很多人,老车主的(de)支持让他(tā)们更(gèng)加坚信做这件事情很有意义,后续还要(yào)更(gèng)加努力,提升所有小鹏(péng)车主的满(mǎn)意(yì)度。

  虽然整个故事(shì)非常(cháng)温情感人(rén),但网友却不买账,认为这个营销(xiāo)故(gù)事编的有些(xiē)过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  小鹏的口(kǒu)碑(bēi),也在这一次次翻车的(de)营销中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能(néng)救得了小鹏吗(ma)?

  如(rú)今,摆在小(xiǎo)鹏面前最(zuì)大(dà)的问题,是业绩(jì)压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可(kě)以说是“最惨的(de)新(xīn)势力”。小鹏汽(qì)车2022年收入(rù)268.6亿,同比增(zēng)长(zhǎng)28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅(fú),失(shī)速颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理(lǐ)”均未能完成年(nián)初定下(xià)的销量目标。表现最弱的(de)是(shì)小鹏汽车,去(qù)年销(xiāo)量约为12.07万辆(liàng),目标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低于其它(tā)造车新(xīn)势(shì)力(lì)。

  其原因(yīn)就(jiù)在于,被小鹏寄(jì)予厚望的(de)新车型小鹏G9,并没(méi)有像(xiàng)预想中一样,成为(wèi)继小鹏P7之(zhī)后的另一爆款。在上市后不久(jiǔ),G9就因(yīn)为冗杂的配置、过多(duō)的型号、以及(jí)过高(gāo)的(de)价(jià)格,被网友(yǒu)吐槽不断,甚至还(hái)传出(chū)发(fā)布会后大面积退单的消息。

  更(gèng)加严峻的是(shì),小鹏的亏损(sǔn)还(hái)在(zài)持续扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿,平(píng)均每天要亏2500万元,亏(kuī)损规模创下了(le)2018年以(yǐ)来新高(gāo)。

  其(qí)中(zhōng)很大原因,在于(yú)小鹏对成本控制的不到位。通过相关数据的(de)对比(bǐ)可以发现,“三傻”中营(yíng)收(shōu)规模(mó)最低的小(xiǎo)鹏汽(qì)车,投入的销售、一(yī)般行政开支却比理想(xiǎng)还高,销管费用率更(gèng)是位居(jū)“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理(lǐ)想(xiǎng)仅为(wèi)12.5%,一向在(zài)销(xiāo)售管(guǎn)理(lǐ)费用投入(rù)较高的蔚(wèi)来也低于(yú)小鹏的水平(píng),为21.4%。这(zhè)对于平均售价还不到24万的小鹏(péng)汽车(chē)来说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是翻车(chē)了(le)

  何小鹏应该也(yě)意识(shí)到了问(wèn)题。去(qù)年10月,小鹏开(kāi)始内(nèi)部组织(zhī)结构调整。今年1月,引入(rù)前长城汽(qì)车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英(yīng)和原吉利汽车高管(guǎn)易寒。其中(zhōng)王(wáng)凤(fèng)英(yīng)担任总裁,主要负责小鹏汽(qì)车(chē)的产品规划、产品矩阵和(hé)销(xiāo)售体系;易寒担任(rèn)营销副总,负责市(shì)场营(yíng)销(xiāo)和公关(guān)传播工作。

  这两(liǎng)位都是(shì)善于营销的高手(shǒu)。两位营销(xiāo)高手加入后,小鹏(péng)的营销(xiāo)风格的确有了惊人的变化。但仅靠(kào)营销,能否让(ràng)小鹏,真正走出如(rú)今的困境吗?

  新官上任三把火,王凤英加(jiā)入小鹏(péng)后(hòu),第一把火就(jiù)是(shì)立(lì)下一(yī)个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一(yī)季(jì)度的成绩单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断(duàn)下滑(huá)。今(jīn)年1月,小鹏汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环(huán)比(bǐ)下跌近60%;2月,在国内新能源汽车市场(chǎng)开(kāi)始回暖,众多新势力(lì)交付同比增(zēng)长的情况(kuàng)下,小鹏却依(yī)旧(jiù)销量不佳(jiā),仅交付(fù)新车6010辆,同(tóng)比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车,但同(tóng)比却下降了54.57%。整个第一季度(dù)累计交(jiāo)付18230辆,仅完(wán)成了全(quán)年销售目标(biāo)的不(bù)到10%。

  王凤(fèng)英要(yào)想实(shí)现(xiàn)她定下(xià)的目标,就意味着,在接下(xià)来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每个月必须要卖出2万(wàn)辆,也就是要(yào)让3月(yuè)的销(xiāo)售额,翻三(sān)倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说(shuō),频频(pín)被行业内外(wài)提及(jí)。多位车企高(gāo)管和(hé)创始(shǐ)人(rén)也都预测过未来(lái)行业洗(xǐ)牌的惨烈局面(miàn)。何(hé)小鹏自己也认(rèn)为:不管(guǎn)是10万辆一年,还(hái)是(shì)50万辆、70万辆(liàng)一年(nián)的(de)汽车公司在5~15年之间都存(cún)活不(bù)了。在中国能够存活的(de)最低都会达(dá)到每年300万辆的规模。

  每年300万(wàn)辆,不(bù)仅是小(xiǎo)鹏(péng),也(yě)是目前国内所有新势力都遥不可(kě)及的数字。

  今(jīn)年开年(nián)以(yǐ)来,随着特(tè)斯拉(lā)率先点燃(rán)了价格(gé)战的硝烟,各大新势力品牌被(bèi)迫卷入其中,而以东风(fēng)汽车为代表的油车又将价格战推向(xiàng)一(yī)个高(gāo)潮。威(wēi)马汽(qì)车、自游(yóu)家、爱驰汽车等新势力品牌甚至在价格(gé)战之前,就已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在(zài)竞争更加激烈的(de)新能源汽车市场中,背负着巨(jù)额亏损造车的新势力们,谁也无法(fǎ)保证,自己(jǐ)不会成为(wèi)下一个被洗(xǐ)牌出(chū)局的车企。

  如今销量(liàng)还在持续掉队的小鹏,又能否活(huó)过(guò)洗(xǐ)牌?

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