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张继是什么朝代的诗人怎么读,张继是什么朝代的诗人啊

张继是什么朝代的诗人怎么读,张继是什么朝代的诗人啊 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四(sì)月,B站好像都站在名为(wèi)“停更”的风口浪尖上。

  先是(shì)有“我是怪异君”“靠(张继是什么朝代的诗人怎么读,张继是什么朝代的诗人啊kào)脸吃(chī)饭的徐大王”“LKs”等几(jǐ)位(wèi)百万粉丝级别UP主和部分中(zhōng)腰部UP主宣布停更,引发(fā)外界对“B站停更潮”的诸多讨论与猜测。

  日(rì)前,拥(yōng)有千万粉丝的(de)影视(shì)区UP主“木鱼水心”又(yòu)发(fā)布动态回应(yīng)停(tíng)更传言,他没有停更,但确实比较(jiào)艰难。坊间(jiān)有观点称,因(yīn)为粉丝属性复杂(zá),影视解说(shuō)本来就不好接广告。

  所以,是(shì)平台、赛道(dào)还是与广告(gào)投(tóu)放相关的环(huán)境(jìng)问题所致?“木鱼水(shuǐ)心(xīn)”们又该如何,才能养活自己与团队呢(ne)?

  千万粉的木(mù)鱼水心四个月没(méi)广告,上则商(shāng)单是奔(bēn)驰

  拥有1023万粉丝的木(mù)鱼水心(xīn),算(suàn)是B站影视区(qū)的头部(bù)UP主了,他在(zài)2019年、2020年、2021年(nián)接连三年(nián)入(rù)选B站“年度(dù)百大(dà)UP主”。其娓娓道来、内容详实(shí)的风格深受观众喜爱,一(yī)千多(duō)则投稿中近半作品播放量超过百万(wàn)次。其(qí)解说的《红楼(lóu)梦(mèng)》、《三国演义(yì)》和《觉醒年(nián)代》相关(guān)视频(pín)播(bō)放量,甚至已超千万

  千万粉的UP主都接不(bù)到广告了?

  木鱼水心(xīn)的更新频率并不算太高,过(guò)去一整年他更(gèng)新(xīn)了57支作品(pǐn),平(píng)均(jūn)下来基本做(zuò)到周更。但考(kǎo)虑到其作品几乎都是30分(fēn)钟以上的长(zhǎng)视频,甚至有不少视频“长度(dù)以小时(shí)计(jì)”。这样看(kàn)来,木(mù)鱼(yú)水心和他的(de)团队已(yǐ)是非(fēi)常(cháng)勤奋。值得一提的是,过(guò)去一年(nián)他几乎放弃了热点,专注于《水(shuǐ)浒传》的系列解读。

  自4月5日(rì)以来,长达(dá)二(èr)十天的时间(jiān)里木(mù)鱼水心(xīn)并(bìng)未更(gèng)新,由此(cǐ)引发了坊间关于其停(tíng)更的猜测。23日(rì)晚间(jiān),木鱼水心回(huí)应(yīng)传闻并否认了“停(tíng)更(gèng)”的说(shuō)法,表示正在打磨新(xīn)作(zuò)品,但“确实也比较艰难(nán)”。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告了?

  木鱼(yú)水心(xīn)透露,2023年到(dào)目前为止(zhǐ),四个多月没有接到广(guǎng)告,B站的创作激励(lì),还不够付办(bàn)公(gōng)室房租。“现在基本是‘用(yòng)爱发电(diàn)’,去年一整年更新《水浒传》就(jiù)是(shì)如此。

  “创(chuàng)作激励(lì)腰斩”和“接不到广告”,的确是此前“B站停更(gèng)潮”中人(rén)们(men)讨论的(de)焦点。不过靠创(chuàng)作(zuò)激励(lì)养(yǎng)不活创作者”几乎已是(shì)B站UP主的共识,相比之下,广(guǎng)告(gào)商单才(cái)是创(chuàng)作大头。

  但(dàn)木(mù)鱼水心说,他已经四个(gè)月(yuè)没有接广告(gào)了,那他上一次的(de)商单是什(shén)么呢?是奔驰(chí)。

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  去年12月,借《阿凡(fán)达》上(shàng)映,木鱼(yú)水心(xīn)做(zuò)了一则观影指南,奔驰广告就是植(zhí)入(rù)在这则视频(pín)中。据花(huā)火后台数据(jù),木鱼(yú)水心的植入视频报价在三十几万、定制(zhì)视频约(yuē)要四十几万,此前也合作过(guò)手机(jī)游(yóu)戏、电商平台、食品饮料等品牌类型。

  某品(pǐn)牌投放人(rén)士告诉蓝鲸记者,考虑木鱼水心的粉丝体(tǐ)量(liàng)及(jí)影响力,这个价格不算贵。那么,千(qiān)万粉丝UP主怎(zěn)么就接不到广告了呢?

  “所有离甲(jiǎ)方远领(lǐng)域的自媒体(tǐ),都不好接广告。”

  上个月末(mò),知(zhī)名(míng)广告人“姜茶茶”在小号上发(fā)布的文章《今年,百万粉的(de)KOL都接不到广告(gào)了》,也曾引起(qǐ)业内(nèi)外广(guǎng)泛(fàn)讨(tǎo)论。

  《2022中国(guó)互联(lián)网广(guǎng)告数(shù)据报告》显(xiǎn)示,2022年(nián),中国(guó)互联(lián)网广告市场规模(mó)预计约为5088亿(yì)元,较2021年下降6.38%,市场规(guī)模近七年首次出现负增长(zhǎng)。当广告主(zhǔ)的可支配支出减少,怎么(me)选择就很重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广(guǎng)告市场洞察(chá)》指出(chū),消(xiāo)费不增长对营(yíng)销的转(zhuǎn)化要求进一步提升,广告营销面(miàn)临突破和(hé)变革的要求。因此,找到细(xì)分(fēn)赛道上(shàng)更(gèng)垂直或者(zhě)更接近消(xiāo)费者的博主成(chéng)为(wèi)品牌主的共识之一

  有一份(fèn)来(lái)自B站的数(shù)据可(kě)以侧面(miàn)佐证(zhèng)这一(yī)点。其2022年(nián)财报信(xìn)息显示:随着(zhe)年龄(líng)增长(zhǎng),B站用户不仅关(guān)注游戏(xì)、数码、美妆等领(lǐng)域(yù),还逐渐展现出对汽车、家装(zhuāng)、家电(diàn)等(děng)新领(lǐng)域的消(xiāo)费需(xū)求,吸引更多品(pǐn)牌(pái)主(zhǔ)与B站进行合作。过去(qù)一年,汽车、母婴、家(jiā)装家电内容的VV数(视频播放次数)增长,均超过了100%。以其中(zhōng)的汽车区UP主为(wèi)例,接单人数(shù)同比增长达118%。

  千万(wàn)粉(fěn)的UP主都(dōu)接不到<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>张继是什么朝代的诗人怎么读,张继是什么朝代的诗人啊</span></span>广(guǎng)告了?

  但显(xiǎn)然(rán),影视解(jiě)说在商(shāng)业(yè)化上并不是一个(gè)很垂直的赛道。无(wú)独有偶,同(tóng)样身(shēn)在(zài)影(yǐng)视区的254万粉丝UP主“low君热剧(jù)”也在日前透露很久没(méi)有商品(pǐn)方找他们(men)打视(shì)频广(guǎng)告了。

  按照一般思路推断,影视(shì)类解说最(zuì)对口的可(kě)能是影视推(tuī)广。某(mǒu)MCN负责人告诉蓝鲸记者,其实今年影视(shì)类投放应该不(bù)少,“毕(bì)竟春节(jié)到现在影视(shì)项目很(hěn)多,数量是超过去年的。”但整(zhěng)体预(yù)算(suàn)变(biàn)少的情况下,片方也(yě)比(bǐ)较谨(jǐn)慎,尤其对于投头(tóu)部UP会更(gèng)谨慎一(yī)些(xiē)

  上(shàng)述负责人(rén)表示,影视类投(tóu)放主要(yào)是口碑营销,不(bù)能直接转化成带货收益,所(suǒ)以“影(yǐng)视解说类”肯定不是首(shǒu)选——6位数的报价(jià),对片方负担还是(shì)很大的。

  “我了解(jiě)的不(bù)少UP都主(zhǔ)动降价(jià)了,去年特(tè)别(bié)差,今(jīn)年就想多接点(广告)。” 该负责人认为,目前(UP主商业(yè)化)最好(hǎo)的状态要么(me)就是缩(suō)小(xiǎo)团队,要么就是再找点别的经(jīng)营方向,头(tóu)部UP主不调(diào)整业(yè)务(wù)方(fāng)向,很难适应。

  “半佛(fú)仙(xiān)人”也在其文章(zhāng)《一堆(duī)人(rén)喊B站断更潮(cháo),我都傻(shǎ)了》中指出(chū),UP主养不活自己可能(néng)并非是平台的(de)缘(yuán)故,“所有离甲方远(yuǎn)的(de)领域的自媒体,都不好接广告。

  此(cǐ)外,内容赛道(dào)的变现前景一定程度上和该(gāi)领域内的品牌数量和(hé)竞争情况有关,比如美妆、科(kē)技、汽车其实(shí)都属于优质(zhì)的变现(xiàn)内(nèi)容,但(dàn)其中又有(yǒu)所不同。

  蕃(fān)茄蛋(dàn)联合(hé)创始人罗锴告诉蓝鲸记(jì)者(zhě):“汽(qì)车和科技属(shǔ)于(yú)典型的大博(bó)主逻辑,品牌(pái)集中度高,海量博主争夺几个金主爸爸,这种(zhǒng)最终资源其实都集中在头部博主(zhǔ)。而美妆品牌数量多(duō),中腰部博主也能接(jiē)到广告,这就是一个更(gèng)普适的赛道。”

  不过也有(yǒu)观点(diǎn)认(rèn)为(wèi),不少UP主接不到广(guǎng)告可能(néng)只是“没有合适的广(guǎng)告”

  上(shàng)述品牌投放人士告诉蓝鲸记(jì)者,品(pǐn)牌更多(duō)还是看目标受众,也就(jiù)是粉丝量级和他的(de)购买能力是否足够,如(rú)果(guǒ)回归到(dào)这(zhè)两(liǎng)点,当一个创作者(zhě)覆盖的粉丝(sī)足够多,赛道就不(bù)是根本(běn)问(wèn)题了(le)。她个人推测(cè)认(rèn)为,木鱼(yú)水心接不到商单(dān)可能和个人(rén)内(nèi)容(róng)规划有关(guān),也许没有碰到合适的广告。

  离钱(qián)远的内容还有机会(huì)变现吗?

  众所周(zhōu)知,互(hù)联网时代的内容想要变现主要有三(sān)大路径:商单推广、付费/打赏、平(píng)台激励。

  根据上(shàng)文,由于影(yǐng)视(shì)类内容(róng)本身行业的(de)属性和影视类商单性(xìng)价比问题,影(yǐng)视区尤其是解(jiě)说类UP主靠广告商单维持生计的(de)难度(dù)在(zài)近两年指数级上(shàng)升。

  那对(duì)于木(mù)鱼(yú)水心这样的优质(zhì)内容(róng)创作(zuò)者而言,剩(shèng)下(xià)的两条路能走通吗?

  答案(àn)是“很难”。

  在国内的互联网环(huán)境中,“内容(róng)付(fù)费”往往被(bèi)称为“知识付费(fèi)”,这二者(zhě)之(zhī)间(jiān)的差异是整个(gè)内容变现环境的缩(suō)影。最早(zǎo)研究中产阶级(jí)的(de)学(xué)者奥(ào)维·洛夫格伦认为(wèi),中产阶级正是(shì)通(tōng)过对理性和(hé)效(xiào)率的追求(qiú),建构(gòu)出新的(de)时间观念来形成(chéng)并定义自己的文(wén)化(huà)。这段话(huà)投(tóu)射(shè)到(dào)我们当代人的内容(róng)消(xiāo)费中便是各种知识付费(fèi)类内容。比起(qǐ)娱乐、兴趣类,具(jù)有工具(jù)属性的知识类内容(róng)往往被视为“更有用”的东西,更容易吸(xī)引大众消费。

  艾媒(méi)咨询数据显(xiǎn)示,2022年(nián)中国知识付费市场规模(mó)达1126.5亿元(yuán),较2015年增长约70倍,罗(luó)振宇和樊(fán)登读书会(huì)等(děng)IP都是这(zhè)一风潮的(de)代表。

  国内通过(guò)书(shū)影音类泛(fàn)娱乐(lè)内容进(jìn)行付费变现的成功案例少(shǎo)之又少(shǎo),某MCN负(fù)责人Jason告诉蓝鲸记(jì)者:“内容付费只能是锦上(shàng)添花,不是(shì)主要盈利渠(qú)道,除(chú)非《反派影(yǐng)评(píng)》那种用户特别忠实的。”

  虽然(rán)B站(zhàn)此前(qián)曾试水UP主(zhǔ)视(shì)频单期(qī)付(fù)费,但截至目(mù)前(qián)这一功能却并未见到推广,以此为主要变现途径的UP主也几乎(hū)没有,可见(jiàn)想(xiǎng)要粉(fěn)丝直接为内容买(mǎi)单并(bìng)不容易(yì)。

  同(tóng)类(lèi)博主(zhǔ)在YouTube平台的生存状况经常被(bèi)拿(ná)来(lái)与(yǔ)国内对比,近日“停更近两年(nián),李子柒的(de)YouTube频道(dào)还能月(yuè)入几十万(wàn)”的新闻(wén)也被反复讨论。

  据了解,YouTube为(wèi)创(chuàng)作者提供了多种变现方(fāng)式,只要参与“YouTube合作伙伴计(jì)划”(YouTube Partner Program),即可通过发布内容创造(zào)收入。据“全(quán)现在”报(bào)道,按照55%的分成(chéng)比(bǐ)例(lì),YouTuber每千次播放的分成(chéng)收(shōu)益(yì)可达到165美元(1127元(yuán)人民币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜首的博主年收(shōu)入达2600万美元(约1.84亿人(rén)民币)。

  这个数字(zì)与B站的平台激励相比天差地(dì)别。

  B站2022年财(cái)报显示,2022年其净亏损75亿元,营业成本高达(dá)180亿(yì)元,其中包(bāo)括在直(zhí)播和广告业务中给UP主的激励(lì)/分(fēn)成达到91亿(yì)元,同比增(zēng)长18%。但去年(nián)以(yǐ)来,B站多(duō)次变更UP主创作激励规则,大量UP主在社交平台(tái)反(fǎn)馈称收入减少(shǎo)。某UP主告诉蓝鲸(jīng)记者,自(zì)己并不知道(dào)B站的具体现金激(jī)励算法,后台也只给出了内容质量、观看时长等计算(suàn)维度,“所(suǒ)以我大多数时候只能(néng)靠体感(gǎn),不(bù)过体感(gǎn)确(què)实降了(le)。

  千(qiān)万粉的UP主都接(jiē)不到(dào)广(guǎng)告了?

  不止一位(wèi)十万粉(fěn)以上的UP主告(gào)诉蓝鲸记者,想要靠平台激励(lì)来生活基本是(shì)不(bù)可能的。

  想要全职做博主(zhǔ)的生活并没有(yǒu)想象(xiàng)中(zhōng)那么简单,内容创业(yè)的黄金时(shí)代已经(jīng)过去(qù),当(dāng)红利见顶(dǐng),究(jiū)竟是继续为(wèi)爱发电,还是再寻(xún)出路(lù)是摆在每个创作者面前(qián)的课题。

  “现在只有直播带货能赚(zhuàn)钱,但(dàn)你能想象(xiàng)木鱼水心去直(zhí)播(bō)带货吗?”上(shàng)述MCN工作人(rén)员无奈地说。

  

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