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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生(shēng)产于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和(hé)投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)的基本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经(jīng)理通(tōng)常是整(zhěng)个组织(zhī)中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个(gè)组织里职(zhí)务最高的(de)管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业(yè))，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负(fù)责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合同和(hé)处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是(shì)修(于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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