成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么(me)很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一(yī)遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这一(yī)细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年(nián)一(yī)季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我(wǒ)们发现,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实从去年(nián)第(dì)二季度已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下(xi建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗à)滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军中国、国(guó)内(nèi)大型乳制品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明等(děng),还有传统海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道(dào),比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不(bù)是高科技产(chǎn)品,本身(shēn)技(jì)术门槛不(bù)高,企业也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来(lái)的(de)是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的(de)故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学(xué)毕业(yè)后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班(bān)。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立(lì)广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(ché建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗ng)为吉(jí)林(lín)省最(zuì)大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收(shōu)购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全(quán)力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名(míng)不(bù)见(jiàn)经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产(chǎn)品(pǐn)在(zài)国内消(xiāo)费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决(jué)定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合重复的(de)宣讲,妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了(le)。

  当年(nián),公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多(duō)很(hěn)快(kuài)被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在(zài)柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可参(cān)考的案例就(jiù)是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败给了(le)安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶一半(bàn)的市场份额(é),年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只剩下个位数(shù)。一个超级(jí)单(dān)品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大(dà)巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员(yuán)工的信(xìn)中表示(shì),这对妙(miào)可蓝(lán)多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为(wèi)第一(yī)大股(gǔ)东。柴(chái)琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面(miàn)对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公(gōng)司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业(yè)绩也得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一(yī)个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可(kě)蓝(lán)多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一(yī)路提(tí)升至2021年(nián)的(de)38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代价就是收入(rù)上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪(wāng)队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大(dà)功》的(de)动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而且在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每(měi)一(yī)个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大(dà)人互(hù)动(dòng)。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下(xià)去(qù),动画(huà)片都不(bù)够了(le)。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有人都(dōu)知(zhī)道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三大(dà)战役(yì):奶(nǎi)酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役(yì)建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表(biǎo)和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大(dà)股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的(de)所谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既(jì)需要消费者教育(yù),又需要(yào)持续(xù)不断的(de)投入。持续投(tóu)入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在(zài)全力(lì)冲击市(shì)场。而众(zhòng)多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大(dà)的(de)位置(zhì)多久?

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

评论

5+2=