唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次(cì)出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的2016年是什么年(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年(2016年是什么年nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至(zhì)少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均(jūn)为化(huà)名）

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