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  学(xué)校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校长目标(biāo)
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编(biān)辑本(běn)段学校总介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人(rén)民(mín)政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图(tú)书实验电教(jiào)综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验仪器(qì)按自治(zhì)区“普九”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络(luò)系(xì)统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学系统运用于教学,班班实现多(duō)媒体教学(xué),现(xiàn)代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农(nóng)村(cūn)计(jì)算机(jī)网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人为(wèi)目标,以“正德(dé)创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校(xiào)训,加强管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教学质(zhì)量稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学校(xiào)”、“群(qún)众(zhòng)体育(yù)先进单位(wèi)”、全国(guó)流动人口子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称号(hào),连续六年获全市“教学(xué)质量先进(jìn)学校(xiào)”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学质(zhì)量(liàng),赢得(dé)社会的认(rèn)可与支持(chí),近年来得到社会各(gè)界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师(shī)生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策(cè)群(qún)力,向着建成自(zì)治区“校园(yuán)一流(liú)、管理(lǐ)一流(liú)、师资一(yī)流、设备一流、质量一流(liú)”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标(biāo)迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵(hán) 提高教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发展观的必然要(yào)求,是实现可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前(qián)提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是(shì)策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出(chū)台(tái)的《国家中长(zhǎng)期教(jiào)育改革和发展规划纲(gāng)要》明(míng)确指出(chū):“育(yù)人为(wèi)本是教育工作的根本要(yào)求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师(shī)为(wèi)主(zhǔ)导,充(chōng)分(fēn)发(fā)挥(huī)教师的主动性,把促(cù)进(jìn)学生成长成才作(zuò)为(wèi)学校一切工作的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学生,促(cù)进(jìn)每个(gè)学生(shēng)主动地(dì)、生动活(huó)泼地发展(zhǎn);尊重教育规(guī)律和学(xué)生身心发展规律(lǜ),为每个学生提供适(shì)合(hé)的(de)教育,培养造就数以亿计的高素(sù)质劳动者、数以千万计的(de)专门人才和(hé)一大批(pī)拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育(yù)人理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全(quán)体(tǐ)学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人(rén)选(xuǎn)择(zé),鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进各个(gè)学段间的有机(jī)衔(xián)接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视(shì)活动育(yù)人(rén)与(yǔ)教学育人的(de)有机(jī)融(róng)合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学生都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设服(fú)务(wù)型学(xué)校(xiào),营造良好(hǎo)的(de)育人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型(xíng)政府和服(fú)务型机关的背景下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人(rén)为本(běn)、以发展为本”的(de)思(sī)想提到新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为(wèi)社会服(fú)务”理念转(zhuǎn)变为具(jù)体行动,内化(huà)为学校(xiào)文(wén)化,把当(dāng)前从事的工作(zuò)当做一种责任(rèn)和义务,把“人(rén)类灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是(shì)一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立(lì)长远发展观念,教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为(wèi)学生成为人(rén)才奠(diàn)基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地认识到(dào),学(xué)校教(jiào)育(yù)只能是(shì)为(wèi)学生人(rén)生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人(rén)生发(fā)展的专业基础,学(xué)校(xiào)(特(tè)别是(shì)基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人才(cái)做(zuò)准备、打基(jī)础的地方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力,适应社会(huì),创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能(néng) 

    “向目(mù)标要(yào)动(dòng)力,向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发(fā)展,管理创新势在(zài)必行,关键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学校(xiào)工(gōng)作管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的(de)管理(lǐ)模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理机制,提(tí敬请届时光临是什么意思,万望届时光临是什么意思)高管理效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评(píng)价(jià)制度(dù),加快(kuài)推进(jìn)教师(shī)管理实现(xiàn)三个转变。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由(yóu)“重形式(shì)”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价的过程(chéng)性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作(zuò)品位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作(zuò)”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教师发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发(fā)展相结(jié)合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专门制定教(jiào)师(shī)团(tuán)队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激(jī)励的重点聚(jù)集在教师(shī)、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校(xiào)管(guǎn)理更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和促(cù)进(jìn)教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育形式,丰富德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世界观、人生观、价值观(guān)”为(wèi)目标(biāo),构建各学段有效衔接的德育体系,不断提(tí)高德育工(gōng)作的吸引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会(huì)主义(yì)荣辱观(guān)教(jiào)育(yù),公民意识(shí)教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的(de)疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品(pǐn)德教(jiào)育和行为养成教(jiào)育有机结合起来,增强(qiáng)德育工(gōng)作(zuò)的针对性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确(què)目(mù)标,首先要结合(hé)学校实际(jì)科学(xué)地(dì)定位学(xué)校发展目标愿景,围绕学校发展目(mù)标自上而(ér)下确(què)定各部门在各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确(què)定自(zì)己的人(rén)生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过(guò)程就是逐步实现学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科(kē)学(xué)计(jì)划,近(jìn)期规划要落实(shí)长远规(guī)划,学年计划(huà)要落实近期规划(huà),学期计划要落实(shí)学年计划(huà),周工作安排要落实学(xué)期工作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落实,实(shí)行(xíng)教(jiào)师(shī)岗位(wèi)竞聘制和领导岗位(wèi)目标管理(lǐ)责任(rèn)制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力(lì)实现(xiàn)四个(gè)转变,即(jí)由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精(jīng)细化的内涵(hán)管理转变;由事务型管理(lǐ)向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向(xiàng)开放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深(shēn)化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学改革(gé)是动力(lì)。

  深化教学改革要以课标为依(yī)据,以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂(táng)为载(zài)体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师(shī)素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教(jiào)学设计(jì)科学化(huà),习(xí)题训(xùn)练精炼化,课(kè)堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的(de)发展为(wèi)本,优化教学(xué)手段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求“六带”,即(jí)“带着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带着(zhe)激情进课(kè)堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进(jìn)课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要(yào)明(míng)确一个中心(即以学(xué)生(shēng)为主体),实现两(liǎng)大转变(学(xué)生(shēng)自主学习(xí),合作学习),落实(shí)三维(wéi)目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思(sī)考的(de)时间,多一点消化反馈(kuì)和校正的时(shí)间,多一点动手实践的(de)时间(jiān),多一点了解社会的时间),全(quán)面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深(shēn)入课堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组(zǔ)织以课堂教学为主的评(píng)课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化(huà)知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力(lì)培养(yǎng)。

  着力提高学生的学(xué)习能力、实践能力(lì)敬请届时光临是什么意思,万望届时光临是什么意思、科(kē)技创新能力和自我管理能力,教(jiào)育学(xué)生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会(huì)生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学(xué)生主动适应社会(huì),开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系为导(dǎo)向(xiàng)。

  建立并逐步完善(shàn)能(néng)促进(jìn)学生全面发展和(hé)促进教(jiào)师不(bù)断提高的评价体系,要善于发现和发(fā)展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育(yù)功(gōng)能和激励功能(néng),帮助学生激发(fā)兴趣,树立自信,促(cù)进学生健康(kāng)成长(zhǎng)、主动(dòng)发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容(róng)。

  学(xué)校(xiào)在全面(miàn)执(zhí)行国家和地方(fāng)课程计划,按要(yào)求开足开齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利用各(gè)种课(kè)程资(zī)源,开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有利于培养(yǎng)学(xué)生的(de)探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大(dà)计,教(jiào)师为本(běn)。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康成长,学校才敬请届时光临是什么意思,万望届时光临是什么意思能可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的(de)高素质专业化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强师德建设(shè)。

  要不(bù)断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职业道德教育(yù),增强广大教师教(jiào)书(shū)育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱(ài)学(xué)生,严谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅力教育感染学生,做学(xué)生健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的(de)训练师,知识(shí)技能的奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓不懈(xiè),要求师生做(zuò)到的,校长和领(lǐng)导班子(zi)成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容(róng)丰富(fù)、形式多样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一次的师德标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师(shī)德表现作为教师(shī)考核评价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和(hé)重要指标(biāo),采取(qǔ)综(zōng)合措(cuò)施(shī),建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业务(wù)水平(píng)。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努力(lì)抓好集体备(bèi)课、校本研(yán)修、名师(shī)育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提高教师专业(yè)水平(píng)和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式(shì),走“以(yǐ)训带(dài)研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要(yào)做到“学(xué)有所用(yòng)、用(yòng)有所思、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学科带(dài)头(tóu)人(rén)。

  强化(huà)教师的竞争进取意识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成办学特色(sè),打造品牌学(xué)校 

    在着(zhe)力提(tí)升学校综合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文(wén)化(huà)传统,形(xíng)成制(zhì)度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教育(yù)信息化(huà)建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发(fā)挥本校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整体(tǐ)优化,形成(chéng)特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班子(zi)成员在(zài)实(shí)践(jiàn)中大胆探索,与时俱进(jìn),不(bù)断(duàn)更(gèng)新教育(yù)思想、教育(yù)模(mó)式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定(dìng)的办学风(fēng)格(gé),从整(zhěng)体上形(xíng)成特有(yǒu)的治学(xué)方略(lüè)、办学(xué)思路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师(shī),抓质(zhì)量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优质资源(yuán)的(de)辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提(tí)升学校的创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校走上可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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