总监和(hé)经理是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。关于总监和经理哪个大(dà)以及(jí)总监和总经理(lǐ)哪个大，公(gōng)司(sī)总监和经理哪个大，酒店总监和经理哪个(gè)大，助理总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大，总(zǒng)监和(hé)经理哪个(gè)大百度百科等问题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持(chí)公司的生产经营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经(jīng)营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个(gè)组织中(zhōng)最高的(de)管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业(yè))中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业单位或(huò)分支机构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某(mǒu)一(yī)领域(yù)的(de)第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程总监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责(zé)是负责公司日常业(yè)务的经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管理班(bān)子(zi)，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部(bù)门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并tan1等于多少，tan1等于多少兀报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主要(yào)职责是修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运(ytan1等于多少，tan1等于多少兀ùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)tan1等于多少，tan1等于多少兀，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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